20xx年江蘇項目部安全生產月活動總結(已修改)
2024-10-08 19:28 本頁面
【正文】 第一篇：2014年江蘇項目部安全生產月活動總結江蘇項目部“安全生產月”活動總結2014年6月是第13個全國“安全生產月”。江蘇項目部圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，根據上級統(tǒng)一部署結合項目部實際情況制定下發(fā)了《關于開展“安全生產月”活動的通知》，并認真進行了落實。有力推動了各項安全生產工作的全面落實，促進了江蘇項目部安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，具體開展工作如下 ：一、加大宣傳力度，營造良好氛圍項目部成立了以經理為組長、各分管副經理為副組長、各職能部門級班組長為成員的“安全生產月”活動領導小組，設立了活動辦公室由經理兼任活動辦公室主任，安全管理、生產技術、設備維護、后勤服務、物資管理、工會、團支部等部門負責人為辦公室成員具體負責項目部“安全生產月”活動的組織、協調、調度、指導工作，并對各項活動明確了分管部門和主要負責人。6月初項目部利用江蘇作業(yè)報紙、、活動簡報、橫幅、宣傳圖片等有效載體認真宣傳貫徹各級安全文件精神，大張旗鼓地宣傳這次安全生產月活動的意義。安全生產月期間我們出版一期“安全生產月”專題簡報，做了一期宣傳“安全生產月”為主題內容的展板。組織職工利用電視、網絡、班前會等形式學習宣傳安全生產月活動，營造了“安全生產月”活動的濃厚氛圍，為“安全生產月”活動的順利開展打下了堅實的基礎。二、創(chuàng)新形式豐富內容扎實開展安全生產月活動。在認真總結前幾年“安全生產月”活動經驗基礎上我們在安全生產月期間認真開展了一系列的安全活動具體如下 ：開展“事故反思”活動。項目部針對去年中石化發(fā)生的“”重特大事故及本單位進兩年來發(fā)生的未遂事故及違章情況認真進行梳理，并下發(fā)學習文件組織班組員工學習，在學習過程中要求每個人發(fā)言總結事故教訓，每個班組上交學習總結。通過此項活動使職工受到了深刻的教育。綜合大檢查與專項檢查同步進行。安全生產月期間項目部組織進行了包括安全、井控、設備、物資、質量、交通運輸等內容的集中安全大檢查，查出給類隱患及問題65條，下發(fā)隱患整個通知書26份，收到隱患整改通知書26份，%，有效促進了項目部安全工作。開展應急預案“演練周“活動。安全生產月期間項目部大力開展應急預案演練活動。共組織消防、井控等應急預案演練3次，并配合采油廠在QK30B井舉行了采油廠二級井控預案演練1次。通過演練檢驗了江蘇項目部在應急處置方面存在的不足，提升了項目部員工的安全意識與安全技能。有效促進了項目部井控管理工作的提升。三、切實抓好夏季防汛防洪工作，確保安全生產為加強夏季和汛期安全生產工作，預防安全生產事故發(fā)生，促進全縣安全生產形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，項目部下發(fā)《關于做好夏季和汛期安全生產工作的通知》，對夏季和汛期安全生產工作進行全面安排部署。一是認真細致部署，組織隱患排查整改。結合項目部正在開展的“打非治違”專項行動，開展深入細致的事故隱患排查。二是加大監(jiān)管力度，加強重點崗位監(jiān)管，把各項防范措施落實到位，落實到生產經營單位和場所。三是加強預警預報，有效防范事故。完善預警工作機制，適時向各班組發(fā)布預警通知，將預警信息傳遞到每位員工，指導督促做好防范應對工作。四是加強應急職守，確保信息暢通。建立執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，保證信息通暢，及時報告和處理各種情況和問題。四、存在的問題及解決措施項目部班組運行模式多樣，生產節(jié)奏較快，安全生產的監(jiān)管難度較大，需要在施工過程中進一步明確施工責任主體，加大現場監(jiān)管力度。項目部車輛較多，包括壓裂車、修井車、運輸車、自吊車等，車輛上路行駛、井間倒運、水陸倒運等工作都存在極大風險。對此項目部針對性的開展了車輛行駛、操作、倒運等方面的風險識別工作，并匯編成冊下發(fā)到各班組、駕駛員手中進行學習。在倒運過程中安排大班、安全員等壓運、引導，切實保障交通安全。個別班組及部分職工認為安全生產月活動是搞形勢對有關活動重視程度不夠，工作不積極主動，存在被動應付的現象。以后還要進一步加大安全宣傳、培訓教育、監(jiān)督檢查力度 以便統(tǒng)一思想讓大家都能全身心的投入到各項活動中來。直接作業(yè)環(huán)節(jié)存在問題較多。主要表現在員工的作業(yè)許可審批制度落實不到位，存在僥幸心理，違章作業(yè)。五、下步工作及打算下一階段項目部將繼續(xù)圍繞直接作業(yè)環(huán)節(jié)這一安全生產的薄弱點開展整治活動，對許可審批手續(xù)不全、違章作業(yè)等行為，項目部將嚴肅懲處，絕不姑息。要進一步加強員工素質提升活動的深入。積極開展各類形式的員工培訓教育活動，并大力開展員工技能競賽，為員工成長成才搭建平臺。進一步調動職工積極性，發(fā)揮職工自身優(yōu)勢，集思廣益，更加豐富活動開展的形式，更好促進項目部安全生產工作。針對目前井場標準化工作不到位的情況，將加強檢查與整改，切實解決班組管理松散的問題，有效提高項目部安全工作整體水平。江蘇項目部2014
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