20xx年平安單位創(chuàng)建工作總結(jié)(已修改)
2024-10-08 19:25 本頁面
【正文】 第一篇：2011年平安單位創(chuàng)建工作總結(jié)2011年平安單位創(chuàng)建工作總結(jié)在今年的工作中，我公司平安建設(shè)工作開展良好，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹治安綜合治理工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，以維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定為根本，為加快建設(shè)富裕、文明、和諧溫宿進(jìn)程，按照縣委、政府《關(guān)于進(jìn)一步深化平安建設(shè)的實(shí)施意見》、縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于集中開展平安建設(shè)宣傳工作的通知》、《溫宿縣平安建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的通知和《溫宿縣創(chuàng)建自治區(qū)優(yōu)秀平安縣工作進(jìn)度表》精神。開展了創(chuàng)建平安建設(shè)先進(jìn)縣活動(dòng)的安排部署，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量，不斷加強(qiáng)對(duì)平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)平安建設(shè)各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推平安建設(shè)各項(xiàng)工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定?，F(xiàn)將我公司今年創(chuàng)建“平安單位”工作情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)今年以來，對(duì)創(chuàng)建“平安單位”工作，公司黨委高度重視，納入重要議事日程，調(diào)整充實(shí)了創(chuàng)建“平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，公司經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，每季度一次專題研究會(huì)，具體安排部署“平安單位”創(chuàng)建工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)，具體人員具體抓的創(chuàng)建“平安單位”工作責(zé)任體系。今年初公司領(lǐng)導(dǎo)同公司機(jī)關(guān)全體職工簽訂了年度社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書，把綜治工作的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)分解到各個(gè)科室，形成了有規(guī)劃、有部署、有專人負(fù)責(zé)，有檢查的工作格局。二、完善各項(xiàng)措施，搞好重點(diǎn)防范堅(jiān)持立足服務(wù)，完善機(jī)制。及時(shí)有效地開展了對(duì)單位出租房屋、流動(dòng)人口的清理整頓、“法輪功”等邪教組織的排查工作和防火、防盜、防毒、防治安災(zāi)害事故為主的“四防”工作。做好了及時(shí)調(diào)處各種矛盾，變?nèi)罕姟吧显L”為干部“下訪”，了解民情、民意，融洽干群關(guān)系。真正做到了“看好自己的門，管住自己的人，辦好自己的事”。依據(jù)精誠服務(wù)民眾，提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善細(xì)化了各項(xiàng)制度，杜絕了民事糾紛和基層人員上訪事件。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，我公司制定了適應(yīng)公司發(fā)展的獎(jiǎng)懲辦法，較以前加大了獎(jiǎng)懲力度。鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)了成績顯著、業(yè)績突出的工作人員，同時(shí)也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度差等問題，提高了公司人員的整體水平。繼續(xù)開展好 “文明家庭”、“平安科室”的檢查評(píng)比活動(dòng)，做到移風(fēng)易俗、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、互幫互助、文明交往，樹立社會(huì)主義新風(fēng)尚，不斷提升單位文明細(xì)胞的創(chuàng)建水平，有力推進(jìn)文明建設(shè)的開展。建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織對(duì)公司的財(cái)務(wù)室、檔案室、清水池、消防滅火系統(tǒng)、貴重物品等重點(diǎn)要害部位開展安全保衛(wèi)大檢查，并針對(duì)存在問題及時(shí)落實(shí)“防火、防盜、防破壞、防事故的四防防范措施。今年我公司在資金較為緊張的情況下，舍得投入，舍得花錢買平安，如公司院內(nèi)進(jìn)行安裝紅外線監(jiān)控報(bào)警設(shè)備和防盜門等防范措施。不斷加強(qiáng)“平安單位”創(chuàng)建工作的軟件和硬件建設(shè)。建立了民事調(diào)解制度。成立調(diào)解委員會(huì)，維護(hù)職工合法權(quán)益，維持家庭和睦和鄰里團(tuán)結(jié)，妥善化解民事糾紛，防止發(fā)生集體上訪事件，把各類職工矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)。建立和完善文明安全和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組織，開展查禁 “法輪功”活動(dòng)，做到防范破壞、打擊敵人、確保一方平安。建立和完善《創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案》、《預(yù)防處置突發(fā)事件預(yù)案》、《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、從而明確各單位、各崗位的具體工作責(zé)任，保障綜治創(chuàng)安工作有制可依，有章可循，
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