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正文內(nèi)容

20xx七一建黨節(jié)演講稿(已修改)

2024-10-08 19:20 本頁面
 

【正文】 第一篇:2016七一建黨節(jié)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),中心的各位同事你們好:今天中心舉辦慶七一演講比賽,慶祝我們偉大的中國共產(chǎn)黨成立94周年,在這里我就不演講那些“高大上”的內(nèi)容,主要和大家分享一下這幾年在中心工作的感受。參與中心工作已經(jīng)6年了,6年來,我見證了中心的每一次變化,由原來的行政中心2層小樓十幾個(gè)窗口,到開發(fā)區(qū)五層樓幾十家窗口,到現(xiàn)在身處市中心8層大樓,中心由小變大、由弱變強(qiáng)說明我們?yōu)榘傩辗?wù)的思維在轉(zhuǎn)變,為百姓辦事的能力在增強(qiáng)。中心的職能就是為百姓辦事、為百姓服務(wù),辦事能力的高低,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到百姓對我們政府的評價(jià),甚至影響我們邳州的形象。在這里和大家分享發(fā)生在中心的兩個(gè)小故事。第一個(gè)故事發(fā)生在去年大概6月份,我正在中心一樓,突然中心右手邊自動(dòng)扶梯上傳來一個(gè)三四歲孩子的哭叫聲和扶梯下一位婦女的呼喊聲,只見這時(shí)在總臺(tái)值班的一位女同志三步并作兩步,一個(gè)箭步?jīng)_上扶梯,扶住了哭喊的孩子,同時(shí),保安同志也及時(shí)停掉了運(yùn)行的扶梯。原來這位五十多歲的農(nóng)村婦女帶孫子來辦事,小孩子先跑到扶梯上,第一次坐扶梯的小孩子嚇哭了。之后我想,在很多人還沒反應(yīng)過來的時(shí)候,為什么我們中心的同志第一個(gè)沖上前,我想是一種責(zé)任、是一種優(yōu)質(zhì)服務(wù)的習(xí)慣。她就是我們總臺(tái)的張?bào)w秋同志,這種小事也許她本人不記得了,但對這種正能量,請大家為她點(diǎn)個(gè)贊。分享的第二個(gè)小故事發(fā)生在今年的4月份,如果這個(gè)故事給某位同事帶來困擾,我表示歉意。我從負(fù)一層到4樓窗口,到了一樓電梯,有人按了3層,有人按了4層和5層,還有一個(gè)人剛想再按,一位去3樓的工作人員對他說:“你別忙按”,我看他楞了一下,電梯運(yùn)行到2樓,他伸手按了下6層,電梯樓層燈全滅,這位工作人員用極不友好的態(tài)度和語氣對他說:“給你說別按,你一按4個(gè)樓層燈全滅了,你看不見”。這位乘客很驚詫,說電梯這樣我也不知道,你怎么這個(gè)態(tài)度。第二篇:七一建黨節(jié)演講稿范文王某,新技術(shù)開發(fā)服務(wù)公司經(jīng)理。12年前,她從公司主業(yè)轉(zhuǎn)到了內(nèi)部多種經(jīng)營單位,開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。從此,她把理想的種子植根于這塊創(chuàng)業(yè)的土地,把一個(gè)黨員的先進(jìn)性融入到鐘愛的事業(yè)上。先后榮獲局“三八”紅旗手、雙文明先進(jìn)職工、巾幗建功十杰、優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號;今年又獲得了“山東省優(yōu)秀女企業(yè)家”、“山東省三八紅旗手”榮譽(yù)稱號,是**油田唯一獲此兩項(xiàng)殊榮的女企業(yè)家。鳥美在羽毛,人美在心靈。多年來,王***以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終保持一顆愛黨愛事業(yè)愛職工的美好心靈。她用自己的實(shí)際行動(dòng)回答了新形勢下黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該想什么、做什么、追求什么的這樣一個(gè)重要問題。1990年,公司黨委任命王***為服務(wù)公司經(jīng)理。當(dāng)時(shí),服務(wù)公司的全部資產(chǎn)是一間房、一部車和五萬元借款,職工只有七人,家底可謂一窮二白。她深刻體會(huì)到“創(chuàng)業(yè)難,在多種經(jīng)營行業(yè)里創(chuàng)業(yè)更難”這句話的含義。然而,王***沒有畏難,她想到的是:組織相信我,我就要干出個(gè)樣子,對職工和公司負(fù)責(zé)。就這樣,王***義無反顧地挑起重任,帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。1990年底,王***按照公司決策,組建了服務(wù)公司服裝廠。起初,廠房只有兩間,設(shè)備是10臺(tái)腳踏縫紉機(jī),人員是20幾名公司安置的職工子女。當(dāng)接到為鉆井總公司生產(chǎn)3萬只口罩的第一張訂單時(shí),王***心里沒底。果然,沒有任何生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職工將口罩做得大小不一。訂貨方見后,毫不客氣地要取銷合同。王樹瓊好話說了一大堆,才爭取了10天的延長期。她沒有責(zé)備職工,而是含著眼淚,與職工們加班加點(diǎn),重新加工。在第一批產(chǎn)品出手后,王***和職工們長長出了口氣,領(lǐng)教了市場的殘酷性和創(chuàng)業(yè)的艱難性??墒牵@種穩(wěn)定日子沒有過多久,形勢的變化又把王***推向了更為艱難的境地。1996年,公司主業(yè)分流的100多名女工來到了服裝廠。王樹瓊壓力俱增,“職工這么多,飯碗從哪里來?單靠勞保服裝的生產(chǎn),怎么養(yǎng)活這些職工?”這些問題讓她考慮了很久。恰好此時(shí),王樹瓊獲得了油田內(nèi)部有襯衣項(xiàng)目需求的市場信息,她立即聯(lián)系,拿到了“3個(gè)月內(nèi)交貨2萬件襯衣”的訂單。而當(dāng)時(shí)的情況是一沒有設(shè)備,二沒有技術(shù),也沒有生產(chǎn)過襯衣的經(jīng)驗(yàn)。其中艱難和壓力可想而知。但為了大伙能有飯吃,就要豁出命拼一把。王***立即組織人員兵分兩路,一路考察面料,一路考察設(shè)備。沒想到在南京她意外扭傷了腳,腳背充血鼓起,走路十分困難。在浙江紹興,王***在同事們的攙扶下,考察了全國最大的紡織品批發(fā)市場。在浙江黃巖、義烏等全國著名的襯衣生產(chǎn)地區(qū),她們前后跑了20多個(gè)大大小小的廠家,吃了不少閉門羹,坐了不少冷板凳。在歧視的目光中,她讀懂了自強(qiáng)自立的內(nèi)容;在不信任和不合作的態(tài)度中,她領(lǐng)會(huì)到市場營銷和公關(guān)的重要性。冷靜思考后,她把當(dāng)?shù)睾苡忻麣獾母鄄匆r衣廠和紅星制衣廠作為公關(guān)的重點(diǎn),反復(fù)做工作。廠方被她們感動(dòng)了,最后達(dá)成了設(shè)備和技術(shù)方面合作的協(xié)議。8天里,王***和同事們完成了設(shè)備采購、面料采購、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)人員聘請;8天里,她一瘸一拐,由同事攙扶著跑遍了3大服裝面料市場和20多個(gè)廠家,行程達(dá)5000多公里。8天里,她
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