【正文】 第一篇：安監(jiān)部工作計劃2012年上半年工作總結(jié) 安全監(jiān)察質(zhì)量部一、上半年工作回顧（一）主要指標完成情況（預測值）1至5月份，全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生電網(wǎng)、設(shè)備事故。5月11日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全供電3400天，截止5月31日，全公司連續(xù)安全供電記錄為3420天；無人身死亡事故記錄為6428天；無人身重傷事故記錄為6608天；無人身輕傷事故記錄為4756天；無誤操作事故記錄為5234天；同業(yè)對標并列第一，拓展指標排名第二。（二）重點工作完成情況明確安全生產(chǎn)目標，落實安全生產(chǎn)職責。經(jīng)過分析、研討、制定并下發(fā)了撫順供電公司《2012年安全工作重點》，明確全年的安全生產(chǎn)工作目標，并制定推進計劃層層分解，層層簽訂《安全風險管控目標責任狀》，把安全責任落實到基層，落實到每項工作的管理者、組織者和實施者，形成?縱向到底，橫向到邊?的安全責任體系。針對公司不同時期安全生產(chǎn)重點，有針對性的召開安全分析會，分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定措施使各項安全生產(chǎn)工作做到有的放矢。?春檢?期間，公司副總師及以上領(lǐng)導干部對各基層單位分片包干，多次親自帶隊對包片單位?春檢?工作進行調(diào)研、檢查、指導和現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作存在的問題，保證了上半年各項安全生產(chǎn)工作的順利完成。強化安全監(jiān)督，切實加強現(xiàn)場的安全管理。在全公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的?反違章?活動。抽調(diào)各專業(yè)骨干組成?反違章督查組?加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。為了增強管理效果，還注重以?一片情?的關(guān)懷分別與違章人、工作負責人、相關(guān)管理人員、主管領(lǐng)導開展?四談?，深層次剖析違章根源，潛移默化的培養(yǎng)員工遵章習慣。截止到6月10日共發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象48起，共處罰19600元，勒令停工整頓作業(yè)現(xiàn)場5個，極大震懾了違章者，同時開展?四談?48次，效果明顯。加強各級管理人員到崗到位管理，嚴格落實《各級安全生產(chǎn)管理人員到崗到位規(guī)定》。今年，針對工程施工項目比較多的特點，公司年初對各項工程安全風險進行了分析，確定元龍變改造等十項工程為?撫順供電公司2012年十項安全監(jiān)督重點工程?，并明確各專業(yè)負責人和人員責任。摸清電網(wǎng)安全底數(shù)，全面完成安全性評價工作。按照國家電網(wǎng)公司要求和部署，撫順供電公司從2月20日開始至5月30日，開展了第一輪城市電網(wǎng)安全性評價工作。各部門、單位高度重視，通過對撫順地區(qū)電網(wǎng)在電網(wǎng)、調(diào)度及二次、電氣一次、安全供電、應急管理五方面所存在 的危險因素及嚴重程度進行認真排查和綜合分析，明確下一階段反事故工作的重點和反事故措施，提高了事故預見性和超前控制能力。公司此次安全性評價工作，共查評536項，%。豐富活動載體，扎實開展?安全年?活動。做為?安全年?活動的牽頭部門，為全面開展?安全年?活動，年初根據(jù)六個方面存在的重點問題分別制定并下發(fā)了《撫順供電公司?安全年?活動方案》和推進計劃，為有效開展打下堅實的基礎(chǔ)。以開展?創(chuàng)建無違章工區(qū)、班組?、?建立黨員無違章責任區(qū)?、?安全管理流動紅旗競賽?、?員工簽訂無違章承諾?、?放心工作負責人?和評選?十佳安全衛(wèi)士?等活動為載體，大力營造?安全年?活動工作氛圍，建立總結(jié),評比長效機制，豐富了安全監(jiān)督的手段，達到強化安全監(jiān)督確保安全的目的。在安全生產(chǎn)月活動期間，6月1日，在公司門前，舉行了升安全旗儀式；隨后將陸續(xù)開展安全生產(chǎn)?科學發(fā)展、安全發(fā)展?知識競賽活動、迎峰度夏暨防汛應急演練、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?、電力設(shè)施保護宣傳、大討論專題安全活動、組織職工參觀公司安全教育室，觀看典型事故案例教育片等活動，從而達到烘托安全氛圍，提高安全意識，保障安全的深入開展安全隱患排查治理，確保活動效果顯著公司認真落實國網(wǎng)公司及省公司有關(guān)隱患排查治理工作的要求，積極開展隱患排查治理工作。修訂了《撫順供電公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理規(guī)定》，制定了《撫順供電公司深入開展電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》，重新確定了公司隱患排查治理組織機構(gòu)，認真開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。目前為止，共查出一般設(shè)備事故隱患3件，計劃年底完成整改。安全保障措施得力，確保?五大?平穩(wěn)過渡為防止公司?五大? 建設(shè)期間各類安全事件（異常）的發(fā)生，確保公司?五大? 建設(shè)工作安全有序推進，公司按照《撫順供電公司?五大?體系建設(shè)總體方案》部署，制定了《?五大?體系建設(shè)安全保障工作實施方案和推進計劃》和《?五大? 建設(shè)期間安全責任追究臨時規(guī)定》，及時簽訂了《?五大?體系過渡期間安全生產(chǎn)責任狀》，確保了?五大?體系建設(shè)安全平穩(wěn)有序推進。根據(jù)?五大?體系建設(shè)中管理模式的變化，及時修訂安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督、應急管理等規(guī)章制度和理順核心業(yè)務工作流程共計43個。根據(jù)公司新成立的撫順市農(nóng)電服務公司，制定了《撫順供電公司對撫順市農(nóng)村電力服務有限公司安全監(jiān)管辦法》等規(guī)章制度和流程共計8個，確保了農(nóng)服公司在成立之初的安全管理工作落實、強化應急工作管理，搞好應急演練針對公司領(lǐng)導班子成員變動以及?五大?建設(shè)調(diào)整及時調(diào)整了應急組織機構(gòu)，新調(diào)整了應急領(lǐng)導小組成員，由李茂林總經(jīng)理任應急領(lǐng)導小組組長。為規(guī)范應急管理工作，加強制度化建設(shè)，制定了《撫順供電公司安全事件管理辦法》。按照國家電網(wǎng)公司新的應急預案體系建設(shè)要求，現(xiàn)場處置方案正編制中六月末完成評審發(fā)布工作。拓展?一片情?企業(yè)安全文化內(nèi)涵，提升員工安全技能。安監(jiān)部在公司?雷鋒工程??一片情?的基礎(chǔ)上，實踐中又總結(jié)出?制度無‘情’看是無情卻有情、懲處絕‘情’ 嚴是絕情見真情、管理有‘情’細微之處顯親情?的公司健康科學發(fā)展時期的安全文化新?三情?。把?一片情?安全文化做了充分的拓展、延伸和升華。使得?一片情?的安全文化理念在生產(chǎn)和員工的生活中深深地扎根，取得了豐碩的成果，完全達到了預期的目的，確保了公司的安全。同時，該項工程也得到了國網(wǎng)公司、省公司和其他兄弟公司的高度重視。今年4月23日，國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察部處長楊軍在省公司安全監(jiān)察部主任孫春偉的陪同下到撫順供電公司研討?一片情?企業(yè)安全文化建設(shè)；6月7日，安徽省公司安監(jiān)部代表國家電網(wǎng)公司到我公司調(diào)研企業(yè)安全文化建設(shè)篇二：安監(jiān)部2015 年 1月工作計劃 2015 年 1月工作計劃報送部門：安全監(jiān)察部 報送時間：2014 年 12月 25日 篇三：安監(jiān)部2012年工作計劃安監(jiān)部2012年工作計劃及工作目標安監(jiān)部在2012年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法，認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產(chǎn)總目標計劃，并組織布置落實的措施。在做好安全工作的同時，我集團公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我安監(jiān)部將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：進一步落實完善安全生產(chǎn)綜合治理工作責任制，各部門、市場都要與集團公司簽訂安全生產(chǎn)綜合治理責任書，確保安全生產(chǎn)綜合治理責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)綜合治理責任追究制度，使安全生產(chǎn)綜合治理責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。創(chuàng)新工作方法①、力求管理創(chuàng)新，在總體目標要求同市安全生產(chǎn)委員會、現(xiàn)代集團保持一致基礎(chǔ)上，結(jié)合本集團公司實際，創(chuàng)造性開展工作，全面掌握動態(tài)情況，以動態(tài)管理掌握不斷變化的動態(tài)情況。從嚴從細管理上下功夫，落實安全責任，消除存在隱患。②、力求制度創(chuàng)新，現(xiàn)有制度是否適用不斷發(fā)展實際情況，工作中不斷發(fā)展制度創(chuàng)新，使制度為實際發(fā)展服務。③、力求檢查工作創(chuàng)新，建議組成由專業(yè)電工參與的檢查小組，針對用電線路、日常用電設(shè)備進行檢查，以專業(yè)人員檢查專門業(yè)務，更能發(fā)現(xiàn)和消除用電、用電線路、用電設(shè)備之間存在問題隱患。做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、防汛抗臺的具體工作。加強與集團租賃科的聯(lián)系，做好出租網(wǎng)點的租賃、裝修、轉(zhuǎn)讓、維護等工作。加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。加強我集團公司員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍。認真按照集團公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每個季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生