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20xxhr年度工作計劃精選與20xxktv營銷經(jīng)理管理培訓(xùn)策劃書范文匯編(已修改)

2025-09-30 16:58 本頁面
 

【正文】 2018HR年度工作計劃精選與2018KTV營銷經(jīng)理管理培訓(xùn)策劃書范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018HR年度工作計劃精選公司于XX年1月份整合完成,XX年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)變的準備階段,企業(yè)完成了籌建整合工作,新的組織架構(gòu)成立。人力資源工作也慢慢步入正軌,在整合初期對市場進行了薪酬調(diào)研、薪酬管理方案、員工招聘、勞動合同簽訂、社會保險統(tǒng)一、績效考核等相關(guān)工作。在公司發(fā)展的15年,需要與瞬息萬變時代相對應(yīng)的人力資源管理革新措施,需要人員迅速而熟練地處理工作,企業(yè)就相應(yīng)需要反映敏捷的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。針對這一階段的特點,人力資源管理主要集中在一、配合各業(yè)務(wù)部門建立符合公司發(fā)展及部門負責(zé)機制的管理樹結(jié)構(gòu)所需人員配置。
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