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關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違工作總結(jié)五篇材料(已修改)

2024-10-03 20:21 本頁面
 

【正文】 第一篇:關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違工作總結(jié)貴州省畢節(jié)市市場開發(fā)建筑公司 關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施工作總結(jié)為貫徹落實方住建發(fā)【2014】46號《大方縣開展建設(shè)工程施工安全專項行動的實施方案》文件精神,我公司積極響應(yīng),深刻領(lǐng)會集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施的重要性。強化安全生產(chǎn)事故防范措施,確保我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)向前推進(jìn)。現(xiàn)將關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施工作總結(jié)匯報:一、加強領(lǐng)導(dǎo),重點排查項目部組織召開專題安全會議,明確分工負(fù)責(zé)。由安全隱患排查小組成員結(jié)合近期現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)展情況,集中開展橋梁隱患排查治理落實。實行項目主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人帶班值班制度,現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場值守。成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目安全管理部,具體負(fù)責(zé)本“六打六治”打非治違專項行動的貫徹實施、檢查和落實、宣貫等工作。項目制定的專項應(yīng)急預(yù)案和安全施工專項方案由監(jiān)理及指揮部審查通過,具有可操作性。對照安全生產(chǎn)專項方案檢查現(xiàn)場實施情況 項目部每月對照各分項工程安全施工專項方案對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,例如:臨時用電、起重機械、腳手架、高處作業(yè)、基坑防護、臨邊作業(yè)等,是否按要求進(jìn)行落實。每周與機械部門共同對塔吊的各個限位保險裝置進(jìn)行檢查,使塔吊始終處于完好狀態(tài),確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為以及隱患整改不力的作業(yè)隊或個人,按照項目安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行經(jīng)濟處罰。在項目領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)支持下,項目部從項目經(jīng)理到作業(yè)工人,層層實施了安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約,明確了各自的安全責(zé)任及獎懲條款。項目堅持每月一次安全責(zé)任考核,通過考核,結(jié)果與當(dāng)月作業(yè)隊、班組、個人的獎勵掛鉤。二、加強安全資金投入及生產(chǎn)宣傳教育覆蓋面為了加強項目部安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入。項目現(xiàn)場施工進(jìn)展情況,按照工程進(jìn)度先后購置了安全防護用品、設(shè)備等施工安全保證物資,并為全體施工人員辦理了意外傷害保險,今年截止目前共計投入安全經(jīng)費30余萬元。為開展落實“打非治違”專項活動的實施,項目部制作宣傳橫幅懸掛施工現(xiàn)場各醒目位置,現(xiàn)場組織工人學(xué)習(xí)“打非治違”的相關(guān)文件內(nèi)容,使大家多方位的了解“打非治違”的堅決行,要求人人參與其中,深刻領(lǐng)會文件精神,使大家都能感受到濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。著力加強現(xiàn)場人員的安全交底和教育培訓(xùn)工作,針對新開工作業(yè)面,對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全交底,并進(jìn)行安全工作目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,督促特種作業(yè)人員持證上崗。結(jié)合各施工部位和施工季節(jié)不同特點,適時對生產(chǎn)一線工人進(jìn)行教育培訓(xùn),受教育覆蓋率全面,使大家安全防范意識有所提高。三、積極開展“打非治違”活動實施在日常的安全隱患排查工作中,對各作業(yè)隊提出了明確的具體要求,加強控制事故隱患源頭,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)問題時,現(xiàn)場要求立即整改,現(xiàn)場不能及時整改的,安全部便下發(fā)隱患通知書限期整改。對于個別問題屢次重復(fù)發(fā)生的隱患問題,項目部下達(dá)了整改通知單并給予經(jīng)濟處罰。每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,會上將各作業(yè)隊突出的隱患問題用幻燈片的形式進(jìn)行通報,進(jìn)一步強調(diào)杜絕隱患事故的發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“三定”(即定崗、定員、定責(zé))措施落實整改,并督促查出的隱患能限期整改到位,使項目管理人員到班組長、一線工人,從意識上提高安全隱患防范的意識,確?!按蚍侵芜`”堅決性和長久性。四、“打非治違”取得成效在指揮部、監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)下,我部積極推進(jìn)安全管控措施,有效遏制安全事故的發(fā)生,取得了階段性的成效。目前,安全管理人員安全管理工作水平有所提高,施工現(xiàn)場人員安全意識有所增強,三寶四口五臨邊、高空作業(yè)的等違規(guī)性操作行為有所改善。進(jìn)一步落實了項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效消除事故隱患,促進(jìn)我部安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。為全面落實“安全第一,以人為本、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,有效鞏固項目“平安工地”的建設(shè)。我部將“打非治違”變?yōu)橐环N常態(tài)化,在項目日常安全管理中嚴(yán)格實施,為安全生產(chǎn)保駕護航。〇一四年十二月十日 二第二篇:“六打
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