供銷公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾總結(jié)報(bào)告(已修改)
2024-10-03 18:46 本頁面
【正文】 第一篇：供銷公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾總結(jié)報(bào)告供銷公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾總結(jié)報(bào)告XX年5月中旬，我廠印發(fā)了《xx治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》的通知,至7月中旬，集團(tuán)公司發(fā)布《關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自糾工作安排意見》,供銷公司中心組通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會，充分認(rèn)識此次專項(xiàng)治理工作的目的和重要意義。并聯(lián)系自身的工作實(shí)際，對照集團(tuán)公司《關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自糾工作安排意見》文件精神進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實(shí)，著重對物資采購管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷售等方面進(jìn)行了自查自糾?，F(xiàn)將近階段自查自糾情況匯報(bào)如下：[文章幫您找文章]一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)治理組織體系供銷公司收到文件精神后，立即召開全體職工會議，要求廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改，扎實(shí)有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。為使文件精神落到實(shí)處，成立了以xxx同志任組長、xxx、xxx同志為副組長，中心組其他同志為成員的“治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。二、加強(qiáng)思想教育，充分領(lǐng)悟文件精神治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求自查自糾從三個 方面入手：㈠查思想，對治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認(rèn)識到位；㈡查行為，供銷管理人員在物資采購活動中是否有收受回扣和影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為；㈢查制度，查找在管理制度方面是否健全。同時組織供銷全體職工開展了一次治理商業(yè)賄賂相關(guān)知識測試競賽活動，共有114名職工參加了競賽活動，使參加測試職工充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的重要意義和危害，弄清法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)對治理商業(yè)賄賂行為的處罰規(guī)定，了解自查自糾原則和相關(guān)政策。三、利用身邊的案件，開展以案說紀(jì)說法警示教育活動以省建材集團(tuán)公司人員違法違紀(jì)案件為反面教材，開展以案說紀(jì)說法警示教育活動，8月發(fā)生“xxx案件”從審查到逮捕期間，供銷公司再次組織管理人員開展以案說紀(jì)說法警示教育活動。要求業(yè)務(wù)人員認(rèn)真反思和吸取“xxx案件”教訓(xùn)的同時，不斷增強(qiáng)自我防范意識，牢固樹立起思想道德防線，用正確導(dǎo)向和先進(jìn)典型引路，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力。同時制定以下三項(xiàng)措施：㈠是在供銷內(nèi)部開展愛崗敬業(yè)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的管理人員，提高管理人員責(zé)任感和自覺性。㈡是建立組織保障制度，在供銷xx、xx系統(tǒng)進(jìn)行崗位交流，通過崗位交流要求業(yè)務(wù)人員在商務(wù)交往和生活上嚴(yán)格要求自己，尤其在生活中與供應(yīng)商保持相對的距離，杜絕非正常交往，并形成制度在今后每三年崗位交流一次。㈢是做好供應(yīng) 商走訪回訪，針對xxx所轄業(yè)務(wù)和其它人員業(yè)務(wù)，對xx周邊的供應(yīng)商進(jìn)行走訪，使供應(yīng)商明白供銷公司的比質(zhì)比價(jià)工作是一項(xiàng)陽光操作，在今后工作中共同做好信息溝通和交流，并做好對業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督作用，以此消除供應(yīng)商心中“xxx案件”影響和顧慮，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。四、對物資采購管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷售自查領(lǐng)導(dǎo)小組對物資采購管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷售自查，主要步驟㈠是對照法規(guī)查制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、政策，檢查管理制度、比質(zhì)比價(jià)采購制度是否健全完善。㈡是對照制度查程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度，檢查物資采購控制程序，檢查與產(chǎn)品有直接影響的重要xx、xx的識別，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、選擇及控制，按采購文件實(shí)施采購，物資備件購銷等程序的履行情況。㈢是對照程序查臺帳。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查報(bào)表、文件、合同及其副本或補(bǔ)充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范。通過近階段治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展，從自查的情況看，供銷公司各項(xiàng)制度能夠覆蓋到各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理。在管理上嚴(yán)格檢查供貨商的資質(zhì)，把好供貨渠道和物資質(zhì)量，在xx、xx、xx、xx、xx等環(huán)節(jié)上沒向供應(yīng)商索要、收受財(cái)物或其他好處，不接受用戶和供應(yīng)商的吃請，沒有與有供應(yīng)關(guān)系的單位獲取不正當(dāng)利益等不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為。目前，除xxx一人被檢察機(jī) 關(guān)逮捕審查外，無工作人員被接受贈送現(xiàn)金、物品或者其他有價(jià)證券等受賄和索賄的行為。截止目前無不正當(dāng)交易行為的投訴和舉報(bào)。下一步工作安排：認(rèn)真對待自查和專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的案件線索，動員群眾和企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問題。協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察，檢察等系統(tǒng)辦好商業(yè)賄賂案件。進(jìn)一步規(guī)范物資采購行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理和制約力度，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預(yù)防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營中xx、xx、xx、xx、xx等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。目前發(fā)生的“xxx案件”并不代表將來也一定不會發(fā)生，從這一點(diǎn)上，我們認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作將是一項(xiàng)長期的工作，需要供銷公司上下在今后的工作中防微杜漸，不斷完善。改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為供銷公司的健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障，為集團(tuán)公司再創(chuàng)輝煌佳績而努力奮斗。供銷公司黨支部XX年8月31日第二篇：2010年供銷公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾總結(jié)報(bào)告2006年5月中旬，我廠印發(fā)了《xx治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》的通知,至7月中旬，集團(tuán)公司發(fā)布《關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自糾工作安排意見》,供銷公司中心組通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會，充分認(rèn)識此次專項(xiàng)治理工作的目的和重要意義。并聯(lián)系自身的工作實(shí)際，對照集團(tuán)公司《關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自糾工作安排意見》
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