20xx新年團(tuán)拜會(huì)感想(已修改)
2024-10-03 12:53 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：2013新年團(tuán)拜會(huì)感想2013新年團(tuán)拜會(huì)感想“2013新年團(tuán)拜會(huì)”是我加入北京中科康美經(jīng)歷的第三次會(huì)議營(yíng)銷，從這次會(huì)議營(yíng)銷的前期準(zhǔn)備到會(huì)議中所經(jīng)歷的曲折再到會(huì)議的“圓滿”結(jié)束，令我感觸非常多，也非常深刻。古語(yǔ)說(shuō)的好，“預(yù)則立，不欲則廢”。前期的準(zhǔn)備不但要安排的有條不紊，而且還要細(xì)致縝密。從前期的會(huì)議日期的選擇，到酒店會(huì)場(chǎng)的選擇，再到給參會(huì)顧客所發(fā)禮品與銷售的產(chǎn)品的選擇。我個(gè)人覺(jué)得這些工作要前移一周左右，這樣我們才有時(shí)間與精力去處理中途發(fā)生的一切最壞的事情，而且我們工作人員也會(huì)有充足的時(shí)間休息，有飽滿的激情去面對(duì)這次會(huì)議。偉大的毛澤東說(shuō)過(guò)，居安思危是一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族走向成熟的體現(xiàn)，我覺(jué)得，這對(duì)于一個(gè)公司，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是必不可少的經(jīng)營(yíng)理念，尤其是在我們這次的大型活動(dòng)上，作為上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮到一切可能的突發(fā)事件，并且面對(duì)突發(fā)事件應(yīng)該心中有數(shù)的解決。比如這次會(huì)議第二天參會(huì)人數(shù)突然從三百多銳減到兩百，有人說(shuō)是有別家公司在與我們競(jìng)爭(zhēng)，有人說(shuō)是第一天會(huì)議沒(méi)有把第二天的鋪墊拉動(dòng)起來(lái)，但我覺(jué)得，市場(chǎng)只有競(jìng)爭(zhēng)，我們才能成長(zhǎng)，市場(chǎng)才能擴(kuò)大。我想作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。在會(huì)議之前我們，我們選擇日期的時(shí)候，我們就沒(méi)有充分了解顧客還會(huì)不會(huì)參加別家的會(huì)議，而這家公司的規(guī)模跟實(shí)力有多大，他的會(huì)議內(nèi)容跟所發(fā)的禮品是什么。我覺(jué)得，我們公司在會(huì)議之前的前期調(diào)研上欠缺的太多。這次公司舉行的年祈福會(huì)，是這次會(huì)議營(yíng)銷的一個(gè)亮點(diǎn)，是我們會(huì)議的一個(gè)非常好的開(kāi)端，是奠基這次會(huì)議成功的開(kāi)始。但在會(huì)議將要結(jié)束的時(shí)候，卻令人在場(chǎng)所有人都沒(méi)有想到的。這個(gè)“佛爺”不但沒(méi)有到場(chǎng)，而且還攪亂了會(huì)場(chǎng)，關(guān)于這個(gè)“佛爺”，在這場(chǎng)祈福會(huì)是第二核心人物，我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)之前沒(méi)有調(diào)查好這個(gè)所謂“佛爺”的身份，歷史?；蛘咴跁?huì)議之前溝通上也缺乏太多。在這次會(huì)議的出現(xiàn)“小插曲”的時(shí)候，我覺(jué)得，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該臨危不亂，維持會(huì)場(chǎng)秩序。并且要給員工講清楚事情的起因。高老師是我經(jīng)歷的第三個(gè)老師，是我們這次會(huì)議最重要的人物，他知識(shí)的淵博，與營(yíng)造會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氛圍的能力令我們每個(gè)人都佩服。他的為人處世，修養(yǎng)
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