【正文】 贛榆縣 20xx 年度小型水庫除險加固工程施工 2 標(biāo) 安全施工方案 一、編制說明 （一）、編制依據(jù) 本工程設(shè)計施工圖； 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ59— 99）； 國家相關(guān)安全方面的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等； 江蘇省 、 連云港 關(guān)于施工安全方面的有關(guān)規(guī)定； 贛榆縣水利建筑安裝工程 公司安全管理制度。 （二）、編制內(nèi)容 安全施工組織設(shè)計是工程安全施工的綱領(lǐng)性文件。編制內(nèi)容主要包括安全施工總體部署，各項(xiàng)安全措施的計劃與實(shí)施，分部分項(xiàng)工程安全施工方案，安全防護(hù)方案，專項(xiàng)治理措施等內(nèi)容。依據(jù)工程特點(diǎn)和周邊環(huán)境，在 安全施工方案上，突出其可行性、合理性、優(yōu)化性，結(jié)合本公司多年安全施工經(jīng)驗(yàn)，從安全施工的一點(diǎn)一滴抓起，使本安全施工組織設(shè)計真正起到指導(dǎo)與控制安全施工的綱領(lǐng)性文件。 二、工程概況 (一 )、 總體簡介 該工程包括 吳山前水庫、介河水庫、河西水庫、申疃水庫、溝屋水庫、范良莊水庫、大樹水庫、樓山 水庫 壩體加固及防滲處理 ， 迎水坡護(hù)坡改建，背水坡整坡及增設(shè)排水設(shè)施；涵洞拆建；溢洪道及加固；增設(shè)必要的管理設(shè)施 等工程 。 三、施工安全目標(biāo) 創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良工地，按 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)工地安全檢查得分在80 分以上； 輕傷事故頻 率控制在 5‰以內(nèi)； 杜絕重傷、死亡、設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生。 四、安全管理體系 五、安全施工措施 （一）、組織措施 安全生產(chǎn)組織措施 各級領(lǐng)導(dǎo)、部門與相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全責(zé)任制的規(guī)定，企業(yè)全體職工都應(yīng)牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想觀念，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并認(rèn)真考核：落實(shí)好各種安全技術(shù)規(guī)程。該工程配合專職安全員一人，負(fù)責(zé) 工程項(xiàng)目安全管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理確保單位工程安全達(dá)標(biāo)安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 周振友 安全管理組李振翔 鋼筋工班組 砼 工 班 組 架子工班組 瓦 工 班 組 粉刷工班組 普 工 班 組 電工班組 水暖工班組 機(jī)械班組 質(zhì)量管理組 劉繼波 技術(shù)管理組龐振 設(shè)備管理組鄧宏 后勤材料組 程懷立 副組長： 李振翔 木 工 班 組 油漆工班組 及經(jīng)濟(jì)承包合同的安全生產(chǎn)指標(biāo)。 目標(biāo)管理： 根據(jù)公司及分公司確定的安全管理目標(biāo)，該工程確保安全檢查達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“省級文明工地” (檢查得分應(yīng)在 80 分以上 )。傷亡控制指標(biāo)是防止重傷事故發(fā)生，杜絕死亡事故、重大機(jī)械事故。一般事故頻率控制在 3‰以內(nèi)。落實(shí)考核辦法，對責(zé)任目標(biāo)按承包協(xié)議進(jìn)行考核，實(shí)行獎罰制度。 （二）、技術(shù)措施 對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，模板、雙排腳手架施工必須編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計。 分部分項(xiàng)工程安全交底制度對分項(xiàng)工程必須有書面安全 技術(shù)交底及記錄，并履行交底簽字手續(xù)。 安全檢查制度制定每周一次的安全檢查制度，要有安全檢查記錄，對查出的事故隱患進(jìn)行整頓，做到定人、定時間、定措施。 安全教育制度進(jìn)入施工現(xiàn)場的操作人員必須進(jìn)行三級安全教育，建立班前安全活動制度，并有安全活動記錄。 特種作業(yè)人員持證上崗制度所有特種作業(yè)人員，必須持證上崗，不得使用未經(jīng)培訓(xùn)特種作業(yè)的人員操作。 施工現(xiàn)場必須要有安全警示標(biāo)志。 建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 制定安全管 理目標(biāo)，文明施工目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)分解到施工班組，落實(shí)到個人。 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，從事高空作業(yè)人員必須系好安全帶，使用的安全帽，安全帶必須是經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)，有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。 主體結(jié)構(gòu)采用落地式腳手架施工，腳手架外側(cè)用密目網(wǎng)封閉。所用安全網(wǎng)規(guī)格，材質(zhì)必須符合要求，應(yīng)有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，質(zhì)量檢驗(yàn)合格證及檢測復(fù)試合格證、并取得建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證。 1建筑物所設(shè)的安全通道及防護(hù)棚用鋼管搭設(shè)，棚頂設(shè)雙層50 厚木板，間距不小于 60cm。 1物料提升機(jī)入口處設(shè)防護(hù)欄及工 具式可開關(guān)的安全防護(hù)門。樓層臨邊設(shè)高度不小于 的防護(hù)欄桿，樓梯口設(shè)臨時護(hù)欄及欄桿，高度不小于 。 （三）、安全施工崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 (1)、執(zhí)行安全規(guī)章制度，以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。對違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象進(jìn)行批評教育或?qū)Ξ?dāng)事人進(jìn)行處分。 (2)、審定并組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃，在執(zhí)行中如有問題，有權(quán)組織規(guī)劃、修訂和補(bǔ)充。 (3)、支持項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等履行安全生產(chǎn)職責(zé)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)配合關(guān)系。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時，做出決定，責(zé)成有關(guān)人員執(zhí)行。 (4)、利用各種形 式，包括樹立典型等，對職工進(jìn)行安全教育，有權(quán)安排教育內(nèi)容和時間。 (5)、評選先進(jìn)個人時，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)方面進(jìn)行把關(guān)。 (6)、深入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織處理。 (7)、發(fā)生安全事故時，及時組織搶救，并立即報告公司。參加事故的調(diào)查、分析，為明確處理事故提供依據(jù)。 (8)、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的與安全生產(chǎn)有關(guān)的任務(wù)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 (1)、組織提出班組與作業(yè)隊(duì)的安全技術(shù)工作，并付諸實(shí)施；對計劃項(xiàng)目、內(nèi)容、措施、時間、執(zhí)行人做出安排和進(jìn)行調(diào)整。定期檢查計劃的執(zhí)行情況，處理計劃執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。 (2)、編制分部分項(xiàng)工程的安全措施并且組織實(shí)施。 (3)、抓職工安全生產(chǎn)教育，組織班組定期學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。 (4)、組織安全技術(shù)交底，對交底不清的要組織補(bǔ)課。 施工員 (1)、負(fù)責(zé)做好所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，每個分部分項(xiàng)工程開工前，向職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，做好交底記錄。 (2)、對安全設(shè)施、機(jī)具、設(shè)備等組織事先檢查，符合安全生產(chǎn)要求的方可使用。 (3)、教育職工遵守安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)制度和技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，服從命令，聽從指揮。 (4)、堅(jiān)持安全生產(chǎn)逐 日檢查制度，對安全措施不當(dāng)、環(huán)境不良、條件不利等情況，立即采取措施，在未消除安全因素之前停止施工。 (5)、參加班組班前安全活動，落實(shí)安全活動計劃，進(jìn)行安全活動小結(jié)。 (6)、深入施工現(xiàn)場、作業(yè)面檢查隱患，制止違章。 安全員 （ 1）、積極宣傳黨和國家安全方針政策，法律法規(guī)，上級指示和企業(yè)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （ 2）、根據(jù)上級指示結(jié)合本項(xiàng)目執(zhí)行情況，具體制定年、月安全規(guī)劃。 （ 3）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全活動，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，搞好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮。遇有險情，有權(quán) 停止生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰和越級上報。 （ 4）、作好安全資料管理，參加施工組織設(shè)計和施工方案的會審，提出安全操作和安全防護(hù)要求。 （ 5）、參加傷亡事故調(diào)查，對傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計分析，并按規(guī)定及時上報。 班組長 (1)、帶領(lǐng)全班組人員，模范地遵守安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)和違章指令，確保安全生產(chǎn)。 (2)、開好班前安全生產(chǎn)會，認(rèn)真執(zhí)行交底，對本班組作業(yè)環(huán)境、機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。 (3)、組織本 班組進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢、自查，互檢、互查，遇有問題及時采取措施，本人解決不了的，應(yīng)立即報告施工員，不得隱瞞 (4)、掌握本班組的思想動態(tài)的反常情況，及時處理不安全因素，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)。 (5)、充分發(fā)揮班組安全員的積極作用，抓好安全活動，鼓勵人人進(jìn)行安全監(jiān)督。 (6)、如發(fā)生安全事故，立即向施工員和安全員報告，保護(hù)好事故現(xiàn)場。 六、安全管理制度 （一）、安全教育與交底制度 各分部 (分項(xiàng) )工程安全技術(shù)交底要全面，針對性要強(qiáng)，交底后履行書面簽字手續(xù)。 公司、分公司安全檢查確定了定期檢查制 度，公司每季度檢查一次，分公司每