【正文】 第一篇：大學(xué)生酒店實(shí)習(xí)報(bào)告 (4000字)大學(xué)生酒店實(shí)習(xí)報(bào)告范文編輯點(diǎn)評：酒店作為服務(wù)行業(yè)的典范，服務(wù)質(zhì)量無疑是其核心競爭力和生命線。作為一個酒店管理專業(yè)的大學(xué)生，如何有效提高酒店的服務(wù)意識和質(zhì)量？下面是一個在校大學(xué)生酒店實(shí)習(xí)報(bào)告范文，供大家參考。對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講，服務(wù)質(zhì)量無疑是其核心競爭力之一，是它的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?，為其再次光臨打下基礎(chǔ)，而且能夠使顧客倍感尊榮，為酒店樹立良好的品牌和形象。通過酒店的學(xué)習(xí)和平時的強(qiáng)化練習(xí)，鍛煉了我的服務(wù)意識，養(yǎng)成了面對客人保持微笑的好習(xí)慣，也學(xué)會了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客。通過這次實(shí)習(xí)，我比較全面地了解了酒店的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)經(jīng)營，接觸了形形色色的客人，同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻地了解社會，他們拓寬了我的視野，也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會。在實(shí)習(xí)中，我對酒店的客房，餐飲，娛樂都有了了解，對大酒店的規(guī)章制度，管理模式也有了感性認(rèn)識，我從一個實(shí)習(xí)員工的角度來看大酒店的資本優(yōu)勢。(一)永遠(yuǎn)做創(chuàng)新者，做領(lǐng)頭羊 在大力推行創(chuàng)新的年代，無論做什么行會什么工作，創(chuàng)新始終是靈魂。酒店工作更要作好創(chuàng)新工作，不能一味的學(xué)習(xí)別人，模仿別人，要從自己與別人的不同點(diǎn)充分挖掘自己的優(yōu)勢，這樣才能立于不敗之地。(二)始終如一堅(jiān)持客人永遠(yuǎn)是對的的方針 客人是酒店業(yè)的靈魂，沒客人那么酒店就不會存在了。“客人永遠(yuǎn)是對的”這句話向服務(wù)人員提出了什么樣的要求呢?簡單的說，就是作為服務(wù)人員應(yīng)該記住，不要說客人“不對”。即使事實(shí)上客人是不對的，你也不要說客人“不對”。客人是來“花錢買享受”的，是來接受服務(wù)的，而不是來接受批評的。如果服務(wù)人員批評客人，說客人“不對”，客人就會認(rèn)為這是把“花錢買享受”變成了“花錢買氣受”所以服務(wù)人員不應(yīng)該批評客人，說客人“不對”。(三)員工的服務(wù)意識強(qiáng) 酒店員工是直接提給客人提供服務(wù)的，員工每天會接觸不同檔次，不同籍貫的人，針對不同對象進(jìn)行個性化服務(wù)是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的根本。以預(yù)訂部員工為例，員工雖然很少見客人面，但是從聲音來辨別出客人是誰，然后進(jìn)行預(yù)訂登記，然后記下他來店次數(shù)，以及客人愛好等等，這些無不體現(xiàn)了服務(wù)意識。(四)各部門聯(lián)系緊密 拙耕園賓館作為一個三星級賓館，包括銷售部，餐飲部，客房部，保安部，工程部，人力部財(cái)務(wù)部等部門。各部門的聯(lián)系無處不在。比如預(yù)訂下的各種單子好多都是跨部門的，比如團(tuán)隊(duì)餐單，行李單，果藍(lán)單，定餐單，還有訂房中心過來的返傭單，這些都需要與各大部門合作，協(xié)調(diào)。酒店存在不足及建議加強(qiáng)酒店服務(wù)特色酒店里，管理文化、裝飾文化、服務(wù)文化、餐飲文化、休閑文化、環(huán)境文化，到處都能感受到文化的感染與熏陶。在室內(nèi)外裝修中，他特別追求綠色面積的增多與適度，同時重視文化氛圍的營造和高檔次、合理性。動用資金千萬元美化庭院，使布局更加合理。賓客在品嘗一道菜式，而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識，包括起源、流傳、特色、新意等等，不僅更增添了品菜的樂趣，也讓客人接收到一些新的知識和信息，讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。缺少凝聚人心的企業(yè)文化。一個民族有它自己的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的，而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力，團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)。缺少獎勵機(jī)制和晉升制度。酒店的激勵機(jī)制中過多的注重于物質(zhì)上的激勵，而忽視了精神上的激勵。事實(shí)上，除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外，還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。有些時候領(lǐng)導(dǎo)對員工的一個微笑或是一句贊賞的收效強(qiáng)于對其進(jìn)行加薪獎勵!酒店作為服務(wù)行業(yè)的典范，服務(wù)質(zhì)量無疑是其核心競爭力和生命線。作為一個酒店管理專業(yè)的大學(xué)生，如何有效提高酒店的服務(wù)意識和質(zhì)量？第二篇：大學(xué)生酒店實(shí)習(xí)報(bào)告大學(xué)生酒店實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)踐對于在校大學(xué)生而言，是一種很好的就業(yè)前適應(yīng)，假期的實(shí)踐可以增長我們社會知識，可以讓我們靈活運(yùn)用在學(xué)校所學(xué)到的本專業(yè)知識，同時可以更好更快的適應(yīng)社會，了解目前的就業(yè)前景，以及認(rèn)識到我們的不足。此次的實(shí)踐實(shí)際上是我的專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)，一方面在企業(yè)中學(xué)習(xí)社會經(jīng)驗(yàn)知識，另一方面了解自己的專業(yè)，清楚自己的專業(yè)知識運(yùn)用；與此同時了解企業(yè)管理現(xiàn)狀以及企業(yè)社會責(zé)任履行狀況。那我先說說我所在的酒店的概況吧！xx國際酒店是在原xx賓館【xx縣招待所】的舊址上新建的一座現(xiàn)代化四星級酒店。于XX年2月15日開始營業(yè)，占地15畝，建筑面積22500平方米，分主樓、貴賓樓和餐飲樓三棟，其中主樓共計(jì)14層，50米高，是xx標(biāo)志性建筑，主要有會議、客房、kTV、商務(wù)中心等服務(wù)項(xiàng)目；貴賓樓一層。設(shè)有行政酒廊和高檔商務(wù)客房；餐飲樓三層，主要經(jīng)營餐飲。酒店位于城市中心，距機(jī)場48公里，距火車站62公里，距市中心58公里車程。開業(yè)至今已成為xx縣重要的商務(wù)、會議、政務(wù)、旅游接待窗口。xx國際酒店管理有限公司共有九個部門：前廳營銷部、質(zhì)培部、餐飲部、客房部、娛樂部、綜合部、財(cái)務(wù)部、工程部、安全部；公司員工208人：高層3人（馮總、鄧總、趙總），中層10人（各部門經(jīng)理和健身房經(jīng)理），基層管理人員24人（各部門、各區(qū)域主管）；酒店工作人員學(xué)歷分布情況：本科及以上學(xué)歷4人，?？?8人，高中學(xué)歷78人，初中學(xué)歷81人。第一天上班是在客房部，因?yàn)閾?dān)心遲到，所以6:30我就起床了，洗漱、吃飯、搭車，結(jié)果還沒到8:00就到了（因?yàn)橹x叔叔的原因，公司特意給我安排的行政班：上午8:30—12:00,下午13:30—17:30）。因?yàn)樽蛱炀偷焦緢?bào)道過了，所以我就直接到了12樓中心，還好劉主管早早就在那里等著我了，所以我也沒有因?yàn)椴徽J(rèn)識人而尷尬，先是帶我去洗衣房領(lǐng)工裝，不是我自吹，是真的穿上工裝整個人就顯得不一樣了，看起來像個小白領(lǐng)。今天劉主管給我安排的師傅是張姐，張姐的職責(zé)是做房（計(jì)件員工），跟著張姐我的第一站是董事長的自用房（HU）,還好董事長不在房內(nèi)，否則肯定有時膽戰(zhàn)心驚，跟著張姐整個上午的時間我清楚了商務(wù)房、套房的分房以及不同房內(nèi)上午內(nèi)部配置，同時也知道了每類房里的物品擺放要求。因?yàn)榻裉炜腿死m(xù)房的有點(diǎn)多，所以上午計(jì)件工作就很少，于是我就拜托張姐帶我去二期客房（貴賓樓）去參觀參觀，怎么說呢因?yàn)槎诳头咳渴前次逍羌壍臉?biāo)準(zhǔn)來設(shè)置的。下午的時候因?yàn)闆]什么事情，我就主動申請說去跟一下計(jì)時，所謂計(jì)時，就是在每一位客人退房時，查看里面的物品并向前臺匯報(bào)所耗品，同時每一間客房的客耗品增補(bǔ)也是計(jì)時員工的工作。第一天上班不知道是好奇還是怎么的反正很有激情，這一天下來對客房有了大致的了解，同時對集團(tuán)的業(yè)務(wù)也有了解，集團(tuán)公司下面有商業(yè)中心、旅游分公司、房產(chǎn)分公司、物業(yè)分公司、建筑分公司以及酒店分公司等。接下來的十天我都是在客房部呆過的