公司辦公室副主任述職述廉(已修改)
2025-09-26 06:13 本頁面
【正文】 第一篇：公司辦公室副主任述職述廉公司辦公司副主任述職述廉報告總經(jīng)辦 XXX尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：2011年，我負責公司的車輛管理和各站點后勤維修工作，根據(jù)我所負責車隊工作的專業(yè)性，我深知要想有效的開展工作，就必須熟悉掌握相關(guān)安全知識和法律法規(guī)。我在工作中利用一切空閑時間學習，較好的掌握了自己所分管工作的業(yè)務(wù)知識，有效的推動了工作的順利開展。一、一年來，我根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認真落實、嚴格兌現(xiàn)，確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，我對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護的時候及時督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見，實現(xiàn)了安全行車，提高了運行質(zhì)量。另外，經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會，交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗，并結(jié)合天氣狀況、實際路況等實際情況及時提醒駕駛員應(yīng)注意的事項，分析工作過程中的不安全隱患，力爭做到具有較強針對性的安全提示，同時力求達到座談交流內(nèi)容通俗易懂，不空洞，不乏味，既增進了同事間的團結(jié)合作，也促進了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。二、2011年我全面負責各基層站點土建維修工作。為有效開展工作，我采用親自深入基層和積極聽取基層工作人員匯報相結(jié)合的方式，掌握各站點土建損毀情況，及時做好維修及護理工作，為基層站點員工創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。三、思想作風建設(shè)情況我無論是在工作上還是生活中都十分注重自己的黨性修養(yǎng)和情操的陶冶，能自覺用共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)要求。一年來，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，在工作方面，還需要進一步的深入、細致。在以后的工作中我一定會發(fā)揚成績，改進不足，作出更大的成績。第二篇：辦公室副主任述職述廉報告辦公室副主任述職述廉報告各位領(lǐng)導、各位同事：由于組織的培養(yǎng)與信任，我于今年2月中旬走上局辦公室副主任崗位，分管內(nèi)勤、會務(wù)、水電、文秘、文書、文印、信息、綜合治理、綠化等工作。半年來，我緊緊圍繞辦公室作為我局運籌部、作戰(zhàn)部、形象部的工作要求，準確把握辦公室副主任職責定位，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面，我把任職半年來的工作情況，向各位領(lǐng)導及同事匯報如下：一、主要工作完成情況在辦文工作方面，按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，牢固樹立為領(lǐng)導服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導的思想脈搏，正確領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖。半年來，起草年初、年中職代會報告以及各類會議講話、請示、計劃、總結(jié)、匯報、文件等綜合材料近100個；共審核局文件99個、黨委文件14個、工會文件23個、團委文件6個，共計142個；在收文上，共收到各類來文635 個。在辦會工作方面，根據(jù)辦公室人員調(diào)整情況，在征求各方面意見后，合理修訂了辦公室接待工作預案，凡是上級領(lǐng)導來檢查工作，都認真準備招待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)，未出現(xiàn)任何紕漏。我始終堅持嚴細認真，準確通知和組織好上級和我局組織召開的各類會議，擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強催辦工作，圓滿完成了的布置工作。在制度建設(shè)方面，我在征求各方面意見后，建改并舉，抓好制度建設(shè)，以落實制度促進日常管理。在認真調(diào)查研究、多方征求意見的基礎(chǔ)上，完善了等一批管理制度，使機關(guān)內(nèi)部管理更加規(guī)范化和科學化。在水電管理方面，根據(jù)實際情況，對水電日常工作維護進行了細化，進一步明確了相
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