【正文】 讀關鍵在于落實心得體會 按照煤業(yè)公司要求，我利用一個月的時間學習了由張琪編著的《關鍵在于落實》一書。這本書詮釋了“落實”的真諦，揭示了“落實”不力帶來的危害，探尋了“落實”不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過研讀給自己很多的啟發(fā)對“落實”也有了更深刻的體會，感覺收獲頗豐。 一、對于“落實”有了更深層次的理解 什么是落實。落實，就是對計劃、目標、規(guī)定一絲不茍地貫徹，是對承諾的義務不折不扣地兌現(xiàn)，是對制度不折不扣地執(zhí)行；落實就是把想到的、說過的政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見等付諸實施，并達到預期目標。落實不僅是一種態(tài)度，更是一種精神、一種意識，一種追求成功的境界。落實凝聚著心血和責任，體現(xiàn)著作風和意志，反映著能力和水平，連接著理想與現(xiàn)實，見證著從艱辛到成功。落實不力的結果就只有失敗。正如書中所說：落實出競爭力、落實出生產(chǎn)力、落實出創(chuàng)造力?！安贾霉ぷ鞑宦鋵嵕偷扔诹恪?。文件制定的再正確，如果沒有人來給予實施，那就是白紙一張。抓落實是解決問題、化解矛盾、推進發(fā)展的必經(jīng)之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創(chuàng)意得以用實踐檢驗的關鍵，是每一個措施發(fā)揮應有作用的先決條件。 讀完這本書，我認識到：如果我們缺少落實的觀念，忽視了落實，不抓落實，不去真正的落實，那么任何縝密的計劃、任何完善的措施、任何正確的政策、任何嚴格的制度，都只能1 成為一紙空文；如果我們缺少落實的觀念，忽視了落實，不抓落實，不去真正的落實，那么任何創(chuàng)新的思路、任何有效地辦法、任何有效的會議精神，都只能是畫餅充饑；如果我們缺少落實的觀念，忽視了落實，不抓落實，不去真正地落實，那么任何光輝的遠景、任何宏偉的藍圖、任何理想的目標，都只能成為水中月、鏡中花，不會最終成為現(xiàn)實。 二、結合實際，進一步深刻領會到“落實”的重要性首先，抓好“落實”是實現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標的需要。集團公司明確提出“十二五”期間加快轉型發(fā)展，挺進世界500強，打造行業(yè)航空母艦的發(fā)展戰(zhàn)略。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要，戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。沒有落實，再宏偉的藍圖也是空想，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。 第二，抓好“落實”是落實“堅持安全統(tǒng)領，轉觀念，抓基礎，樹形象”的需要。煤業(yè)公司新班子上任后，結合煤業(yè)公司實際提出了“堅持安全統(tǒng)領，轉觀念，抓基礎，樹形象”的工作思路，并按照這一總體工作思路的要求，狠抓各項工作的落實。通過一年多的實踐來看，收到了明顯的效果。去年，煤業(yè)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標都超完成，并創(chuàng)出了歷史最好水平。今年，煤業(yè)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標壓力更大，而要在這種情況下繼續(xù)保持煤業(yè)公司加快發(fā)展勢頭，則需要每一名煤業(yè)員工進一步抓好工作的落實，確?！皥猿职踩y(tǒng)領，轉觀念，抓基礎，樹形象”思路在現(xiàn)實工作中得以充分的落實。 第三，抓好“落實”是我們實現(xiàn)自身發(fā)展的需要。一方面，只有能夠自覺落實企業(yè)決策的員工，才會將工作做得更出色，領導會更賞識，企業(yè)會更重視，這樣為個人發(fā)展提升了更廣闊的舞臺。另一方面，只有建設一支嚴格落實的員工隊伍，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中得以更好地發(fā)展。只有企業(yè)不斷發(fā)展進步，員工的利益才有保障，才能夠不斷提高自身的幸福指數(shù)。 三、認真查找了個人在落實上存在的問題 一是落實的意識不強。認為只要按部就班把自己把本質工作弄好了，本部門工作完成就可以了，滿足于“說了”、“做了”，浮在面上多，沉下去的少，以“忙”為借口，工作中管理中想的多，落實的少，制定的多，實施的少，存在光重視制度建設不重視落實的毛病。 二是落實的辦法不多。在工作中還存在著工作方法簡單、粗放，創(chuàng)新不夠等問題。 三是對落實的細節(jié)關注不夠。對工作開展還存在標準不高、要求不嚴以及滿足于按習慣性做法等問題。 四、在下步怎樣抓好“落實” 一）轉變觀念，增強抓落實的自覺性。認真落實集團公司“說了干，定了算，落實責任抓兌現(xiàn)”的理念，把計劃落實到實際行動之中，今天的事情絕不拖到明天去做。明日復明日，萬事成蹉跎借口是落實的天敵，不要為自己的不努力找借口。 二）轉變作風，增強抓落實的主動性。落實煤業(yè)公司加強機關作風建設的要求，進一步轉變工作作風，對下級工作變指導為服務，以全心全意為基層服務、為職工服務的熱情，投入 到工作之中，是抓好工作落實的前提和基礎。 三）轉變方式，增強抓落實的效果。政工部門的工作比較抽象，很難用具體的、量化的標準來衡量，那么在工作中，我們就要注意不斷創(chuàng)新，促進各項工作的落實。一方面要加強學習，提高自身的綜合素質，提高抓好落實的能力和方法；另一方面要創(chuàng)新工