法院上半年審判管理工作小結(jié)_(已修改)
2025-09-25 23:35 本頁面
【正文】 法院上半年審判管理工作小結(jié) 法院上半年審判管理工作小結(jié) 為了切實把各項規(guī)章制度貫徹落實到具體工作之中，我院黨組經(jīng)過反復(fù)論證，在報上級批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，重新整合管理資源，調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)布局。撤銷了原有的管理機(jī)構(gòu)，于年月，在全省審判管理的改革中率先成立審判管理辦公室。審判管理辦公室除承辦審判委員會日常事務(wù)外，專司審判質(zhì)量效率評查、審判研究和法官業(yè)績考評之職。經(jīng)過半年多的實踐證明，審判管理辦公室的設(shè)立，改變了以往審判管理職能不清、職責(zé)不明的狀況，突出了審判管理在法院管理中的核心地位，強(qiáng)調(diào)了審判管理工作的專業(yè)化和科學(xué)化。半年來，我院審判管理工作以開拓創(chuàng)新嚴(yán)抓管理，求真務(wù)實提高效率的中心意圖積極開展工作，為探索新時期法院審判管理模式先行邁出了一步，下面我就我院上半年審判管理工作況作如下小結(jié)。 （一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，厘清職能定位。 （二）嚴(yán)格案件質(zhì)量評查，勤于審判管理與引導(dǎo)。 堅持以法官評價體系為主導(dǎo)，加強(qiáng)對指標(biāo)數(shù)據(jù)的經(jīng)常性檢查，健全審判流程管理機(jī)制，完善案件質(zhì)量監(jiān)督評查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化法
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