工業(yè)硅公司安全四極防控目標(biāo)和措施(已修改)
2025-09-24 03:40 本頁面
【正文】 工業(yè)硅公司安全四極防控目標(biāo)和措施 一、實(shí)行安全目標(biāo)四極防控 公司控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡和重大設(shè)備事故； 車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故； 班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙； 員工要控制違章。 嚴(yán)肅生產(chǎn)安全問責(zé)制，對發(fā)生的事故、障礙、異常要進(jìn)行認(rèn)真分析，按照“四不放過”的原則，加大對事故車間和責(zé)任人的考核力度。為此，公司要求所有員工都要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，按季度考核兌現(xiàn)。 二、具體措施 （一）健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司成立以總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的安全、保衛(wèi)工作，各部門、車間、冶煉爐共配設(shè)了45個(gè)兼職安全員，同時(shí)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司、車間、班組逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和“四不傷害”保證書，做到安全指標(biāo)層層分解、責(zé)任逐級落實(shí)，每季對執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核。這樣，就形成一個(gè)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1