辦公室工作意識交流材料(已修改)
2025-09-23 21:35 本頁面
【正文】 辦公室工作意識交流材料 辦公室在一級黨委、一級政府、一個部門中居于特殊地位。做好辦公室工作，對于完善領(lǐng)導決策，推動工作落實，保持社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，樹立良好形象起著重要作用。要做好辦公室工作，必須加強辦公室隊伍建設(shè)，強化十種思想意識。 一是參謀意識。辦公室是一級領(lǐng)導決策的參謀部，辦公室的同志都是“參謀長”。既然是“參謀長”，就不能混同于一般的“小兵”，不能只是坐等“聽喝”，奉命辦事，背動工作，而應圍繞“中心”工作，貼近領(lǐng)導思路，積極做好決策眼務。當好參謀應做到四個方面：一要貼近領(lǐng)導，與領(lǐng)導“同頻共振”。想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所慮，力爭謀在關(guān)鍵處，謀在點子上；二要超前運作，不做事后“小諸葛”。在決策前要提前介入，先行調(diào)研，結(jié)合實際，提出一些建議和意見，供領(lǐng)導決策參考；決策中，要注意了解社會動向，及時反饋信息，確保決策客觀可行；三要敢于進言，善于出謀劃策。作為“參謀”就要敢為領(lǐng)導出謀劃策，拾遺補缺，既能發(fā)現(xiàn)問題，又善于提出解決問題的辦法和建議。當然進言時，要注意方法，不可把自已觀點強加于領(lǐng)導，做到“獻計不決策”；四要出于公心，不向領(lǐng)導進饞言。“參謀人員”只有出于公心，參謀的東西才有價值。辦公室人員切忌出于私心進饞言，這樣不僅會導致領(lǐng)導決策出現(xiàn)偏差，而且會影響干群團結(jié)，影響領(lǐng)導形象。 二是服務意識。為領(lǐng)導、為基層、為群眾搞好服務是辦公室重要工作職責。服務工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導滿意、基層滿意、群眾滿意，是衡量辦公室工作的根本標準
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