辦公室文秘年度的工作計劃范文(已修改)
2024-09-28 21:20 本頁面
【正文】 辦公室文秘年度的工作計劃范文 辦公室文秘年度工作計劃 （一）首先，我們秘書處對我們經(jīng)濟管理學院學生會各項的資料（手稿、電子稿）進行妥善的保管和整理，安排每次會議的內(nèi)容、時間、地點、考勤；在接到主席團的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負責人準時到會。做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié)。負責本部門的各項工作有秩序的開展，接受主席團的工作考核和成績的評審。以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔。收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ)；每個星期作一次秘書處座談會，交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗。每月對秘書處的工作進行匯總，并收集主席團、各部門的工作記錄；對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報。 其次：秘書處五層次管理方法： 第一：通過對學院各學生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展狀況，從實際出發(fā)研究分析，取長補短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長期的發(fā)展規(guī)劃，并加強人員的思想交流和文化學習； 第二：加強秘書處內(nèi)部管理，增強與各部門的凝聚力（內(nèi)部信息的團結(jié)、外界的影響力）； 第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃（學生會的發(fā)展的方向問題）； 第四：制定學生會每期工作計劃和各部門的目標要求，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強學生會的運作能力（組織性和紀律性）和具體落實責任制度和工作業(yè)績考核； 第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報； 三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案： 合作制度：加強對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實力和影響力； 決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標和任務(wù)； 激勵制度：嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度； 自律制度：學會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng)； 反饋制度：學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實責任； 四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循?！胺?wù)為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求；總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學生會的團結(jié)。對于我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契。只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設(shè)，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們
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