創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)周學(xué)習(xí)心得(已修改)
2025-09-23 20:41 本頁面
【正文】 創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)周學(xué)習(xí)心得 創(chuàng)新管理培訓(xùn)講課 我們作為基層公司管理干部，每每在工作中碰到許多管理方面、人際關(guān)系等方面的一些困惑時(shí)，人需要不斷的繼續(xù)學(xué)習(xí)，思想落后跟不上社會(huì)的發(fā)展，對企業(yè)的管理更是不適應(yīng)的。我們不學(xué)習(xí)將被時(shí)代淘汰，被這個(gè)社會(huì)淘汰，今天我們主要就是來談?wù)勅绾巫龊脛?chuàng)新管理工作 通過培訓(xùn)我們要明白創(chuàng)新，也叫創(chuàng)造。創(chuàng)造是個(gè)體根據(jù)一定目的和任務(wù)，運(yùn)用一切已知的條件，產(chǎn)生出新穎、有價(jià)值的成果（精神的、社會(huì)的、物質(zhì)的）的認(rèn)知和行為活動(dòng)。 創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性和具有價(jià)值。 新穎性。新穎性包括三個(gè)層次。（1）世界新穎性或絕對新穎性（2）局部新穎性（3）主觀新穎性，即只是對創(chuàng)造者個(gè)人來說是前所未有的。 具有價(jià)值。這個(gè)特點(diǎn)與新穎性密切相關(guān)，世界新穎性的價(jià)值層次最高，局部新穎性次之，主觀新穎性更次之。 創(chuàng)新管理對我們來說觸動(dòng)比較大，也有一種茅塞頓開的感覺。頭一次理解了木桶原理，就是說一個(gè)木桶的容量大小取決于最小最的那塊木板，運(yùn)用到企業(yè)管理中，作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者應(yīng)該把職工的一切能力均衡的共同提高，否則，將減小凝聚力及承1 擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。公司發(fā)展將變得緩慢或停止不前甚至倒退，也就是說員工的思維模式，決定企業(yè)的成敗。一個(gè)好的企業(yè)按慣性發(fā)展運(yùn)行，只能是循規(guī)蹈矩，所以要搞好企業(yè)必須得創(chuàng)新，學(xué)習(xí)就是創(chuàng)造一種新的生活和思維方式。企業(yè)也應(yīng)打破論資排輩，新人才能以能力脫穎而出。企業(yè)發(fā)展應(yīng)靠組織，靠團(tuán)隊(duì)精神。只有多付出，才能超越自我，敢于承擔(dān)責(zé)任，一句話：出了問題我負(fù)責(zé)。
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