公路管理處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(已修改)
2025-09-23 20:11 本頁面
【正文】 公路管理處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 管理處上半年的安全生產(chǎn)工作，在交通廳、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開展宣傳教育、切實強化監(jiān)督管理、扎實抓好專項整治、努力夯實安全基礎(chǔ)，杜絕安全生產(chǎn)事故，堅決遏制較大以上事故，積極推進管理所安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面，是上半年的安全工作總結(jié)。 上半年生產(chǎn)工作回顧 半年來，全處安全生產(chǎn)著重抓好了以下四個方面工作： 強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力把安全生產(chǎn)工作擺上更加重要的位置 ①加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。管理所收費站點定期召開安全會議，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作知識，層層落實責(zé)任措施，針對安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，所安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員在日常監(jiān)管、專項整治、隱患整改等方面，緊密配合，密切協(xié)作，監(jiān)管能力不斷加強。站點對安全生產(chǎn)工作的重視程度進一步提高，認(rèn)真落實“人員、機構(gòu)、經(jīng)費、制度”四到位要求，努力為安全生產(chǎn)工作提供有力的組織保障和物質(zhì)基礎(chǔ)。 ②加大責(zé)任落實力度。認(rèn)真組織實施五項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。一是一票否決制度。二是“一崗雙責(zé)”制度。三是監(jiān)管保證金制度。四是星級管理制度。五是目標(biāo)考核制度。 ③加大責(zé)任追究力度。立足“懲教并重、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格按照法律規(guī)定，將責(zé)任追究的范圍從單純的事故查處，擴大和延伸到對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違法追究以及對失職行為的追究，起到了較好的震懾作用和警示、防范效果。一是嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。按照有關(guān)程序和“四不放過”原則，深入開展事故調(diào)查，決不包庇縱容，事故結(jié)案率100％。二是嚴(yán)肅查處生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違法違規(guī)行
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