公司領(lǐng)導(dǎo)班子三年任期述職述廉報告(已修改)
2025-09-23 19:58 本頁面
【正文】 公司領(lǐng)導(dǎo)班子三年任期述職述廉報告 同志們： 20xx年至20xx年，在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的指導(dǎo)幫助下，我們高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅決扛起管黨治黨主體責(zé)任，貫徹新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，認真落實市委、市政府的工作部署，帶領(lǐng)公司全體干部職工戮力同心、奮力拼搏。三年來，我們強化政治建設(shè)，把黨的建設(shè)與公司經(jīng)營管理有機結(jié)合，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)加強班子及職工隊伍建設(shè)，完善制度體系，提升公司治理能力和管理質(zhì)效，扎實推進x公司黨的建設(shè)、項目建設(shè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作，較好地完成了任期目標(biāo)任務(wù)。截止20xx年底，公司資產(chǎn)總額達x億元，凈資產(chǎn)約x億元，負債x億元，資產(chǎn)負債率為x%。 20xx年，我們緊扣市委、市政府工作重心，以x為中心，以多領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，著力加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和x工程建設(shè)，恪盡職守、履職盡責(zé)，各項工作取得了較好的成績?，F(xiàn)在，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對任期工作述職如下： 一、加強政治建設(shè)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用搞好國企，核心在黨、關(guān)鍵在班子、重點在人。三年來，我們樹牢四個意識，增強四個自信，做到兩個維護，在思想上、政治上、行動上堅決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷加強班子建設(shè)，形成工作合力，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。 （一）加強理論武裝，強化政治建設(shè)。我們深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)、國有企業(yè)改革發(fā)展、新時代高質(zhì)量發(fā)展系列重要論述、對x工作系列重要指示精神，加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)涵的學(xué)習(xí)理解，夯實了理論基礎(chǔ)，提高了政治涵養(yǎng)，堅定了理想信念。20xx年，公司黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會共組織理論學(xué)習(xí)x次。開展革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進事跡教育、警示教育活動共x次，參與人員x余人次。 （二）健全治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮核心作用。把黨委會融入公司治理結(jié)構(gòu)，建立完善黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層議事規(guī)則，規(guī)范權(quán)力運行，形成穩(wěn)定的三會一層治理模式。公司逐步配置到位班子成員，通過雙向進入、交叉任職完善班子搭建，推進公司治理結(jié)構(gòu)合理化。制定完善了《三重一大事項集體決策制度（試行）》，將黨委對三重一大事項的討論研究作為董事會、總經(jīng)理辦公會前置程序，堅持民主集中制原則，20xx年組織對x工程建設(shè)、選人用人、融資、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等三重一大事項研究共x次，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。 （三）落實主體責(zé)任，加強黨的建設(shè)。我們堅持黨建與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬，及時安排部署各項黨建工作，加強檢查指導(dǎo)，以黨建引領(lǐng)公司健康發(fā)展。一是強化組織建設(shè)。細化班子分工，落實班子成員黨建聯(lián)系制度，黨委書記履行抓黨建第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員履行一崗雙責(zé)職責(zé)。完善公司基層黨組織設(shè)立，選優(yōu)配齊基層黨組織班子。積極發(fā)展黨員，為黨組織注入新鮮血液。著力整頓軟弱渙散黨組織，將黨建工作融入項目建設(shè)和運營管理過程中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2 0xx共召開總支委會x次，研究黨建工作x次，班子成員指導(dǎo)各支部黨建工作x次，收到入黨申請書x份，培養(yǎng)x
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