公司負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告[](已修改)
2025-09-23 19:58 本頁(yè)面
【正文】 公司負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告[1] 一、責(zé)任情況 本公司已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與公司總經(jīng)理等，基層負(fù)責(zé)人等，中層以上管理人員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確各位人員或基層單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并明確了各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核辦法，每位責(zé)任人安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況與其繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核掛鉤。在明確公司與分公司（包括職能部門）的安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ)上，各部門又明確了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。 作為公司主要負(fù)責(zé)人，本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制基本健全。只是公司組織機(jī)構(gòu)做微調(diào)，這樣安全生產(chǎn)責(zé)任制也要作適當(dāng)調(diào)整。 公司制定了多項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)分工明晰。 已制定各職能部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制的建立與現(xiàn)有部門、崗位的設(shè)置對(duì)應(yīng)。 公司與員工，與駕駛員分別簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。 公司在各部門均配置了1名專職安全管理人員，且安全管理人員數(shù)量和從業(yè)資質(zhì)均符合有關(guān)規(guī)定。 二、制度建設(shè)情況 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：公司已制定多項(xiàng)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程，應(yīng)該說比較健全，基本符合本單位的實(shí)際情況，也能得到有效執(zhí)行。為保證安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程可靠執(zhí)行，公司除加強(qiáng)制度及規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，就是加大檢查、考核處罰的力度。計(jì)劃今年年底或明年初開始試運(yùn)行。 三、安全投入情況 保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施：保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施：本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施 %。 安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際使用情況。安全宣傳、文化建設(shè)、培訓(xùn)教育、組織檢查考評(píng)等。安全投入的落實(shí)保證了公司安全工作順利進(jìn)行。 四、安全檢查工作 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患：督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患： 本單位今年上半年，企業(yè)組織召開了5次專題安全生產(chǎn)會(huì)議，都形成會(huì)議紀(jì)要，發(fā)給公司各單位執(zhí)行。 今年上半年，親自組織或參加了4次安全生產(chǎn)檢查。 經(jīng)常督促分管負(fù)責(zé)人和安全部按有關(guān)規(guī)定定期組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，包括日常檢查、節(jié)前安全大檢查和季節(jié)性檢查。 五、應(yīng)急救援 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：本單位事故應(yīng)急救援 預(yù)案 年初公司就按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。 已制定重點(diǎn)危險(xiǎn)異常情況的針對(duì)性應(yīng)急措施，并告知從業(yè)人員及相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的措施。 已制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的年度演練計(jì)劃； 對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練，對(duì)基層單位的應(yīng)急救援預(yù)案每季度組織一項(xiàng)專門演練，應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束后，對(duì)所演練的預(yù)案及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析和修改完善。 第二篇：主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告 本公司已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目部、各崗位人員層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確其對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)和各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核辦法，每位責(zé)任人安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況與其繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核掛鉤。各部門也明確了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。 作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制基本健全。只是公司組織機(jī)構(gòu)做微調(diào)，這樣安全生產(chǎn)責(zé)任制也要作適當(dāng)調(diào)整。 企業(yè)制定了多項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)分工明晰。 已制定各職能部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制的建立與現(xiàn)有部門、崗位的設(shè)置對(duì)應(yīng)。 公司在項(xiàng)目建設(shè)初期就獨(dú)立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。 公司在安全管理人員數(shù)量和從業(yè)資質(zhì)均符合有關(guān)規(guī)定。（1）公司全體員工的年終獎(jiǎng)金與年度安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況掛鉤；繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的中層干部，如不折不扣的完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，就獎(jiǎng)勵(lì)與繳納的抵押金數(shù)額相同的獎(jiǎng)金，沒完成的則按規(guī)定扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金；公司高管的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，只扣不獎(jiǎng)，即完成責(zé)任目標(biāo)的不獎(jiǎng)，未完成的則按有關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 （2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：公司已制定多項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程，應(yīng)該說比較健全，基本符合本單位的實(shí)際情況，也能得到有效執(zhí)行。為保證安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程可靠執(zhí)行，公司除加強(qiáng)制度及規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，就是加大檢查、考核處罰的力度。 （3）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患：督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患，經(jīng)常督促分管負(fù)責(zé)人和辦公室按有關(guān)規(guī)定定期組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，包括日常檢查、節(jié)前安全大檢查和季節(jié)性檢查，在每周一的大生產(chǎn)會(huì)上要求辦公室通報(bào)上周安全檢查情況，每月進(jìn)行一次考核。 （4）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案①按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。②已制定
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