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正文內(nèi)容

公司年度述職報告六篇(已修改)

2025-09-23 19:25 本頁面
 

【正文】 公司年度述職報告六篇 【篇一】 我于20XX年*月**日加入*****公司這個大家庭,初來公司由于以前沒有行政、人事方面的工作經(jīng)驗,曾經(jīng)很擔心能否勝任這份工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了思想上的轉(zhuǎn)變。在這一年多的時間里,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的指導幫助下,我接觸了許多以前從未接觸過的新東西,豐富了自己的知識,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 在入職的這段時間里我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時主動找領(lǐng)導匯報工作進度,做好工作計劃,這使得我的個人能力有所提高。可同時我也看到公司的發(fā)展十分迅速,這使我感到驕傲自豪。我對照績效考核指標體系,認真開展自查、自評。下面,我對入職以來工作的情況報告如下: 一、工作內(nèi)容 負責公司員工社保、公積金的繳交、變更、臺賬制作工作; 負責每月績效、考勤、離職、節(jié)假日排班等工作; 負責公司集體戶口年審及保管等相應(yīng)工作; 負責與總公司之間的文件傳遞和蓋章工作; 負責各類會議紀要、公司內(nèi)部公文的發(fā)放、存檔工作; 協(xié)助領(lǐng)導做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實各項規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報; 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 二、存在的問題 通過一年多的工作情況,意識到了自己的不足之處,表現(xiàn)在: 在理論和專業(yè)學習的主動性和自覺性方面,自覺抽時間或利用業(yè)余時間學習比較少。只是滿足于上級要求學什么就學什么,還只是停留在被動或表面上的學習,沒有從更深層次上去學習、去研究、去理解。 需要合理地安排自己的工作時間,提高自己的工作效率。 個別工作做的不夠細致,考慮問題不夠周全。 缺乏專業(yè)方面的經(jīng)驗,需要加大學習的力度。 三、職業(yè)生涯的規(guī)劃 我會在以后的工作中不斷的學習、進取、創(chuàng)新。把自己培養(yǎng)成一名愛崗敬業(yè)、樂觀向上、有理想的人力資源方面的人員,也希望早日在人力資源方面領(lǐng)域上有所成就。雖然工作中存在很多的不足之處,但是我有信心在最短的時間內(nèi)改正自己的缺點,相信在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下會發(fā)揚自己的長處,改正自己的不足之處。希望可以更多為公司貢獻自己的力量。 述職人: 日期: 【篇二】 回顧xx,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。xx我在想,我的努力改變了什么,同時我在天石源又獲得了什么。此時,通過這個述職報告總結(jié)下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。 迄今為止,我進入公司已經(jīng)整兩年了,xx年我虛心學習工作技能,我不斷努力的提高自己的工作技能,而又帶領(lǐng)我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的,響應(yīng)公司領(lǐng)導號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓。其培訓內(nèi)容為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為天石源人,我自己切身的認識到,只是做好自己應(yīng)該做的事情是不夠的,那是自己應(yīng)該要做的。經(jīng)過何武、潘武等領(lǐng)導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自己,向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步才能代表我們成品組,代表我們天石源。 我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要表明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況,設(shè)計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著領(lǐng)導的不斷催促,不斷修改才做了出來。通過這個事情,我明白原來什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領(lǐng)導給了我鼓勵,而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認為我
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