【正文】 公司三節(jié)約倡議書 公司全體員工： 最近一段時(shí)間里，由于公司生產(chǎn)所需的一些原材料價(jià)格不斷上漲，公司產(chǎn)品價(jià)格受國內(nèi)市場影響保持不變，導(dǎo)致公司利潤空間縮小。公司為節(jié)約成本，號(hào)召全體員工發(fā)揚(yáng)“視廠如家”的精神，將會(huì)深入持久地開展“節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一個(gè)螺釘”為主題的增收節(jié)支活動(dòng)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)效能的舉措；是公司應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，加快產(chǎn)品開發(fā)，開拓新興市場，強(qiáng)化企業(yè)管理，推動(dòng)公司健康快速發(fā)展的必然要求。為此，我們向公司全體員工提出倡議： 堅(jiān)持從源頭抓節(jié)約。在進(jìn)行設(shè)備更新或購買時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政府采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定，積極采用高效節(jié)能的產(chǎn)品。 節(jié)約每一度電。充分利用資源光照，減少照明設(shè)備耗能，工作完成后及時(shí)關(guān)掉所有電源開關(guān)，做到“人走燈滅，人離機(jī)?！薄? 天氣馬上轉(zhuǎn)熱，用電也將會(huì)進(jìn)入高峰期。辦公室內(nèi)嚴(yán)格控制空調(diào)溫度，建議攝氏26度以上；車間內(nèi)工作期間開風(fēng)扇，當(dāng)人離開或非工作期間時(shí)，嚴(yán)格開任何一個(gè)風(fēng)扇。 節(jié)約每一滴水。用水完畢或發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象， 隨手關(guān)閉閥門，堅(jiān)決避免滴水現(xiàn)象發(fā)生。 節(jié)約每一張紙。提倡雙面用紙，大力推進(jìn)無紙化辦公。 節(jié)約每一滴油。公司員工外出公務(wù)用車非緊急性活動(dòng)，能幾個(gè)人同行的，建議不要分別乘車，此外，司機(jī)要以節(jié)約用油為本；車間內(nèi)調(diào)試機(jī)床所用油，要做到愛護(hù)、節(jié)約、多次利用。 強(qiáng)化資源節(jié)約責(zé)任制。讓“資源節(jié)約”走進(jìn)每個(gè)部門，每個(gè)崗位，做到人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，建議各部門輪流督察。 讓我們行動(dòng)起來，以五月“節(jié)約活動(dòng)月”為契機(jī)，以“節(jié)約成本，產(chǎn)量翻一番”為動(dòng)力，遵照中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，加快推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)的構(gòu)建。 XX縣區(qū)大地機(jī)床股份有限公司 2010年5月9日 第二篇：公司節(jié)約倡議書篇一：公司節(jié)約倡議書 倡議書 全體員工們： 我們的目標(biāo)是將企業(yè)做大做強(qiáng)。做大與做強(qiáng)是辨證的統(tǒng)一，做強(qiáng)是內(nèi)容，做大是形式；做強(qiáng)是做大的基礎(chǔ)。 我們的方法是堅(jiān)持走降本節(jié)支之路。具體運(yùn)作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手段要明確；管理方法、管理措施要可行。小的管理細(xì)節(jié)、管理漏洞要改進(jìn)。 有了好的思路、好的方法也需要員工來配合，這樣才能產(chǎn)生好的效果。我們企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)張，職工人數(shù)在不斷增加，設(shè)備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長，從而各項(xiàng)成本相應(yīng)增加。降本節(jié)支就成了企業(yè)發(fā)展過程中不容回避的問題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣?xùn)|西，員工們應(yīng)該自加壓力、保持危機(jī)感，始終將提高個(gè)人素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣作為工作來對待，將杜絕浪費(fèi)、勤儉節(jié)約作為美德來發(fā)揚(yáng)。盡管我們易華過去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果我們放棄繼續(xù)加強(qiáng)管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。 浪費(fèi)是最可恥的行為，希望我們員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢、節(jié)約一度電抓起，從一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié)來調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位的節(jié)約意識(shí)，發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用，將節(jié)約的意識(shí)深入化、節(jié)約的行為日?；⒐?jié)約的成果擴(kuò)大化。 ：先河公司節(jié)約倡議書 卷首語 先河公司節(jié)約倡議書 加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展的客觀要求。由先河公司總裁辦向全體員工發(fā)出節(jié)約倡議書，倡議全體員工從以下幾方面做起： 一、節(jié)約每一度電。工作完成后及時(shí)關(guān)掉所有電源開關(guān)，包括電燈、電腦、飲水機(jī)等，做到“人走燈滅，人離機(jī)關(guān)”，冬夏兩季要嚴(yán)格控制空調(diào)溫度，空調(diào)開啟時(shí)關(guān)閉門窗； 二、節(jié)約每一滴水。水龍頭用后及時(shí)關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)水管水箱有滴漏水現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)修，堅(jiān)決避免長流水及滴水現(xiàn)象發(fā)生；倡導(dǎo)單身員工在洗澡非沖洗階段隨時(shí)關(guān)閉龍頭，節(jié)約用水；單件、小件衣物不用洗衣機(jī)改為手洗；倡導(dǎo)人人注意保持環(huán)境衛(wèi)生，洗手后請?jiān)谙疵娉貎?nèi)輕甩，避免地面積水導(dǎo)致重復(fù)保潔而浪費(fèi)水。 三、節(jié)約每一粒米。一粥一飯，當(dāng)思來之不易，須知盤中餐，粒粒皆辛苦，要根據(jù)用量打飯，堅(jiān)決杜絕日常用餐中的浪費(fèi)現(xiàn)象； 四、節(jié)約每一張紙。按需領(lǐng)取，非正式文件一律雙面用紙，減少打印次數(shù)，大力推行無紙化辦公； 五、節(jié)約使用工具和物料。愛惜辦公用品，做到物盡其才，才盡其用，車間員工要愛護(hù)工具，節(jié)約材料，及時(shí)回收廢舊物資和材料，修舊利廢，節(jié)能降耗。 六、做好廢舊物品回收。各部門設(shè)立指定地點(diǎn)存放廢舊物品，杜絕可回收物品隨意丟棄現(xiàn)象。 勤儉節(jié)約既是中華民族的傳統(tǒng)美德，作為環(huán)保企業(yè)的員工，讓我們從自己做起，從今天做起、從點(diǎn)滴小事做起，牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念，爭當(dāng)勤儉節(jié)約的傳播者、實(shí)踐者、示范者，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，促進(jìn)先河公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 1公司動(dòng)態(tài) 先河公司順利通過科技部“十一五”國家 項(xiàng)目中期檢查 按照科技部“關(guān)于組織開展‘十一五’國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目中期檢查的通知”要求，2008年9月12日，先河公司接受國家質(zhì)檢總局科技司對“監(jiān)測檢測專用儀器產(chǎn)業(yè)化示范水質(zhì)在線連續(xù)自動(dòng)監(jiān)測儀”課題（2006bak03a15）的現(xiàn)場檢查。 專家組聽取了該課題階段執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告，參觀生產(chǎn)車間現(xiàn)場，觀看儀器演