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公司三節(jié)約倡議書(已修改)

2025-09-23 19:19 本頁面
 

【正文】 公司三節(jié)約倡議書 公司全體員工: 最近一段時間里,由于公司生產(chǎn)所需的一些原材料價格不斷上漲,公司產(chǎn)品價格受國內(nèi)市場影響保持不變,導(dǎo)致公司利潤空間縮小。公司為節(jié)約成本,號召全體員工發(fā)揚“視廠如家”的精神,將會深入持久地開展“節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一個螺釘”為主題的增收節(jié)支活動,建設(shè)節(jié)約型企業(yè),履行社會責(zé)任,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)效能的舉措;是公司應(yīng)對風(fēng)險與挑戰(zhàn),加快產(chǎn)品開發(fā),開拓新興市場,強化企業(yè)管理,推動公司健康快速發(fā)展的必然要求。為此,我們向公司全體員工提出倡議: 堅持從源頭抓節(jié)約。在進(jìn)行設(shè)備更新或購買時,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政府采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定,積極采用高效節(jié)能的產(chǎn)品。 節(jié)約每一度電。充分利用資源光照,減少照明設(shè)備耗能,工作完成后及時關(guān)掉所有電源開關(guān),做到“人走燈滅,人離機(jī)?!?。 天氣馬上轉(zhuǎn)熱,用電也將會進(jìn)入高峰期。辦公室內(nèi)嚴(yán)格控制空調(diào)溫度,建議攝氏26度以上;車間內(nèi)工作期間開風(fēng)扇,當(dāng)人離開或非工作期間時,嚴(yán)格開任何一個風(fēng)扇。 節(jié)約每一滴水。用水完畢或發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象, 隨手關(guān)閉閥門,堅決避免滴水現(xiàn)象發(fā)生。 節(jié)約每一張紙。提倡雙面用紙,大力推進(jìn)無紙化辦公。 節(jié)約每一滴油。公司員工外出公務(wù)用車非緊急性活動,能幾個人同行的,建議不要分別乘車,此外,司機(jī)要以節(jié)約用油為本;車間內(nèi)調(diào)試機(jī)床所用油,要做到愛護(hù)、節(jié)約、多次利用。 強化資源節(jié)約責(zé)任制。讓“資源節(jié)約”走進(jìn)每個部門,每個崗位,做到人人有責(zé),人人負(fù)責(zé),牢固樹立節(jié)約意識,建議各部門輪流督察。 讓我們行動起來,以五月“節(jié)約活動月”為契機(jī),以“節(jié)約成本,產(chǎn)量翻一番”為動力,遵照中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),加快推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)的構(gòu)建。 XX縣區(qū)大地機(jī)床股份有限公司 2010年5月9日 第二篇:公司節(jié)約倡議書篇一:公司節(jié)約倡議書 倡議書 全體員工們: 我們的目標(biāo)是將企業(yè)做大做強。做大與做強是辨證的統(tǒng)一,做強是內(nèi)容,做大是形式;做強是做大的基礎(chǔ)。 我們的方法是堅持走降本節(jié)支之路。具體運作需要大處著眼,小處著手。大的管理方向、管理手段要明確;管理方法、管理措施要可行。小的管理細(xì)節(jié)、管理漏洞要改進(jìn)。 有了好的思路、好的方法也需要員工來配合,這樣才能產(chǎn)生好的效果。我們企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)張,職工人數(shù)在不斷增加,設(shè)備添置在不斷增多,材料消耗在不斷增長,從而各項成本相應(yīng)增加。降本節(jié)支就成了企業(yè)發(fā)展過程中不容回避的問題,成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工,企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣?xùn)|西,員工們應(yīng)該自加壓力、保持危機(jī)感,始終將提高個人素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣作為工作來對待,將杜絕浪費、勤儉節(jié)約作為美德來發(fā)揚。盡管我們易華過去創(chuàng)造了可觀的效益,但如果我們放棄繼續(xù)加強管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力,龐大的開支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。 浪費是最可恥的行為,希望我們員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢、節(jié)約一度電抓起,從一件小事、一個細(xì)節(jié)來調(diào)動各個崗位的節(jié)約意識,發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用,將節(jié)約的意識深入化、節(jié)約的行為日常化、節(jié)約的成果擴(kuò)大化。 :先河公司節(jié)約倡議書 卷首語 先河公司節(jié)約倡議書 加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)公司健康快速發(fā)展的客觀要求。由先河公司總裁辦向全體員工發(fā)出節(jié)約倡議書,倡議全體員工從以下幾方面做起: 一、節(jié)約每一度電。工作完成后及時關(guān)掉所有電源開關(guān),包括電燈、電腦、飲水機(jī)等,做到“人走燈滅,人離機(jī)關(guān)”,冬夏兩季要嚴(yán)格控制空調(diào)溫度,空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗; 二、節(jié)約每一滴水。水龍頭用后及時關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)水管水箱有滴漏水現(xiàn)象,及時報修,堅決避免長流水及滴水現(xiàn)象發(fā)生;倡導(dǎo)單身員工在洗澡非沖洗階段隨時關(guān)閉龍頭,節(jié)約用水;單件、小件衣物不用洗衣機(jī)改為手洗;倡導(dǎo)人人注意保持環(huán)境衛(wèi)生,洗手后請在洗面池內(nèi)輕甩,避免地面積水導(dǎo)致重復(fù)保潔而浪費水。 三、節(jié)約每一粒米。一粥一飯,當(dāng)思來之不易,須知盤中餐,粒粒皆辛苦,要根據(jù)用量打飯,堅決杜絕日常用餐中的浪費現(xiàn)象; 四、節(jié)約每一張紙。按需領(lǐng)取,非正式文件一律雙面用紙,減少打印次數(shù),大力推行無紙化辦公; 五、節(jié)約使用工具和物料。愛惜辦公用品,做到物盡其才,才盡其用,車間員工要愛護(hù)工具,節(jié)約材料,及時回收廢舊物資和材料,修舊利廢,節(jié)能降耗。 六、做好廢舊物品回收。各部門設(shè)立指定地點存放廢舊物品,杜絕可回收物品隨意丟棄現(xiàn)象。 勤儉節(jié)約既是中華民族的傳統(tǒng)美德,作為環(huán)保企業(yè)的員工,讓我們從自己做起,從今天做起、從點滴小事做起,牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的觀念,爭當(dāng)勤儉節(jié)約的傳播者、實踐者、示范者,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè),促進(jìn)先河公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 1公司動態(tài) 先河公司順利通過科技部“十一五”國家 項目中期檢查 按照科技部“關(guān)于組織開展‘十一五’國家科技支撐計劃項目中期檢查的通知”要求,2008年9月12日,先河公司接受國家質(zhì)檢總局科技司對“監(jiān)測檢測專用儀器產(chǎn)業(yè)化示范水質(zhì)在線連續(xù)自動監(jiān)測儀”課題(2006bak03a15)的現(xiàn)場檢查。 專家組聽取了該課題階段執(zhí)行情況總結(jié)報告,參觀生產(chǎn)車間現(xiàn)場,觀看儀器演
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