黨委換屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報(bào)告(已修改)
2025-09-23 17:43 本頁面
【正文】 黨委換屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報(bào)告 為全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況，最近，xxx市成立課題組，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后，領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子在運(yùn)行過程中，存在四個(gè)方面的問題，這些問題的存在影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的整體功能。 “三個(gè)偏差”。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政角色定位偏差。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府沒有走出計(jì)劃任務(wù)、行政管理的老傳統(tǒng)，不能主動(dòng)適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，為農(nóng)民群眾提供高效的信息、政策和技術(shù)服務(wù)，加之少數(shù)干部服務(wù)意識(shí)不濃、謀富能力不強(qiáng)、發(fā)展思維不新，工作比較被動(dòng)滯后。二是黨委委員角色定位偏差。少數(shù)由原副書記改任的黨委委員，認(rèn)為自己降了格，與原來的下屬站在同一起跑線，心理上感覺不公平；部分由原黨委委員留任的委員，則認(rèn)為自己破了格、沾了政策光，比副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)提拔快，工作中表現(xiàn)出優(yōu)越感，不能很好地處理與其他班子成員的關(guān)系。三是配套機(jī)關(guān)角色定位偏差。黨委換屆后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、政協(xié)主任不再兼任黨委副書記，工作中權(quán)力弱化，由此帶來的影響力大幅下降，部分同志因而心理上失衡，不能擺正位置，正確處理與其他班子成員的關(guān)系。 “三種沖突”。一是落選干部要求與控制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相沖突。絕大多數(shù)落選干部，特別是落選的原副書記，強(qiáng)烈要求組織上安
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