產(chǎn)業(yè)處工會(huì)工作總結(jié)(已修改)
2025-09-23 16:04 本頁面
【正文】 產(chǎn)業(yè)處工會(huì)工作總結(jié) 兩年來，產(chǎn)業(yè)處分會(huì)在學(xué)校工會(huì)和處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在全體會(huì)員的積極配合、協(xié)助和共同努力下，取得了較大的成績?；厥鬃哌^的路程，我們可以自信的說：在這個(gè)年度中，經(jīng)過全體會(huì)員的共同努力，為這一集體做出了很大的貢獻(xiàn)。因此，我們的會(huì)員，熱愛這個(gè)大家庭，依托這個(gè)大家庭，維護(hù)這個(gè)大家庭，信賴這個(gè)大家庭。下面我向在座的各位匯報(bào)一下我們這個(gè)年度的工作。 一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高會(huì)員隊(duì)伍的整體素質(zhì) 從分散到凝聚 產(chǎn)業(yè)處分會(huì)僅有不足40名會(huì)員，但與校內(nèi)其他院系不同，其特點(diǎn)是：第一，會(huì)員所在單位分散；市內(nèi)、校內(nèi)兩地，僅校內(nèi)就有南邊的創(chuàng)想賓館、學(xué)術(shù)活動(dòng)中心；北邊的印刷廠，行政樓的產(chǎn)業(yè)處、教工餐廳；第二，工作性質(zhì)不同，有企業(yè)的、有校內(nèi)服務(wù)的、有管理的；第三，會(huì)員所在單位性質(zhì)不同，有校編的，有人事代理的，有全民所有制的，有集體所有制的；其享受的工會(huì)待遇有所區(qū)別；第四，文化層次參差不齊，初中、高中文化的會(huì)員占總會(huì)員人數(shù)50%以上。如何將這一班人融在一起是我們分會(huì)首先需要解決的矛盾。黨總支書記、行政領(lǐng)導(dǎo)出主意，分會(huì)委員想辦法，一方面用
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