【正文】 《不變的是原則萬變的是方法》讀后感 《不變的是原則萬變的是方法》這本書的作者是王振耀，他長期擔(dān)任國家部委的高級官員，后來辭職下海，引起了媒體熱議。 這是一本官場回憶錄，旨在教會(huì)讀者如何處理好上下級關(guān)系，同時(shí)這又是一本改革實(shí)錄，真實(shí)地講述了中國的未來方向。顧名思義，這本書的中心在于不變的原則與萬變的方法。 據(jù)作者自己的說法，不變的原則是指法律與基本政策，特別是對國家和人民的負(fù)責(zé)性。行政工作要經(jīng)得起人民的檢查，也要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。每個(gè)人都是歷史中人，每個(gè)人的行為都構(gòu)成了歷史的一個(gè)部分。所有公共權(quán)力處置的行政人員，更有責(zé)任把所負(fù)責(zé)的法律與政策執(zhí)行任務(wù)做得更好。 而萬變的是方法，主要是要善于探索解決問題的辦法，將中央的決策與有關(guān)的法律貫徹到社會(huì)中去。比如中央的城市最低生活保障政策，這是一個(gè)不變的原則，但如何在實(shí)踐中貫徹，用多長時(shí)間來貫徹，其實(shí)可以有多種途徑和辦法來選擇。例如《孫子兵法》，就是采用各種靈活的辦法集中精力來在關(guān)鍵點(diǎn)上取得突破。大家往往認(rèn)為中央的政策是好的，只是地方貫徹落實(shí)不好，作者對這樣的看法做了調(diào)整，從國家機(jī)關(guān)的自身來想辦法，不是把貫徹的責(zé)任推給地方，給自身增加壓力，天天想辦法，找關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，調(diào)整策略。并且，工作方法是有價(jià)值的。 在我看來，這本書想讓我們明了的是以下幾個(gè)方面。首先，我們要重視細(xì)節(jié)，敏感數(shù)據(jù)，在意程序，敬畏制度，尊重所有人。這是所有事物完成的基礎(chǔ)，有了這樣的基礎(chǔ)，我們所要達(dá)到的目標(biāo)才能在制度內(nèi)完成，才會(huì)產(chǎn)生希望看到的效果。 其次，需要建立民間現(xiàn)代智庫，對社會(huì)矛盾進(jìn)行多方面深入研究，設(shè)計(jì)多項(xiàng)解決方案，與行政機(jī)關(guān)形成良性互動(dòng)。社會(huì)發(fā)展的根本在于社會(huì)的矛盾，當(dāng)社會(huì)矛盾不可調(diào)和時(shí)就會(huì)產(chǎn)生社會(huì)變革。而社會(huì)矛盾中，官員與群眾的矛盾在歷史上也是可見一斑的。所要我們需要聯(lián)系群眾，需要深入到群眾中去，也需要了解群眾的心中所想，這樣才是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。 然后，在行政工作中多創(chuàng)新，少談為什么，多講怎么辦。不多爭論，講究效率。這是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有一個(gè)行政機(jī)構(gòu)的效率得到了保證，才能更好的為群眾服務(wù)。行政工作的繁瑣復(fù)雜在實(shí)踐中不利于實(shí)施，但是又有礙于規(guī)則程序，對行政工作進(jìn)行創(chuàng)新，刪繁就簡，把握中心原則，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行變通這才是上上之道。 還有要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)的決策負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，必有其過人之處。但領(lǐng)導(dǎo)的決策不是只關(guān)系到他一個(gè)人，一個(gè)決策的形成必然需要眾多支持者的參與。對領(lǐng)導(dǎo)的決策負(fù)責(zé)意味著必要時(shí)提出建議發(fā)表意見，及時(shí)對決策進(jìn)行反饋，對決策可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行排查等等。 最后要進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)型，從斗爭型知識(shí)轉(zhuǎn)向?yàn)榻ㄔO(shè)型知識(shí)，否則學(xué)得越多越落后。不斷充實(shí)自己是工作中不斷完善自己的方法，逐步提升自身的層次，不斷拓展視野。 書中使人受益之處很多，在此不一一贅述。如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)還需要不斷學(xué)習(xí)不斷琢磨，通過自身體會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)總結(jié)。 第二篇：《不變的是原則萬變的是方法》讀后感《不變的是原則萬變的是方法》一書，我利用工作之余進(jìn)行了閱讀。作者王振耀先生原為民政部司長，后辭官到北京師范大學(xué)任教授。該書圍繞機(jī)關(guān)規(guī)則、公務(wù)員細(xì)節(jié)、官員沉思錄、政府大趨勢等四大方面的問題展開聯(lián)想、感悟和闡述，對機(jī)關(guān)干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀和政績觀有很大的幫助?，F(xiàn)在我就王振耀先生在書中講的細(xì)節(jié)決定成敗，談?wù)勎业? 感想。 王振耀先生認(rèn)為國家機(jī)關(guān)普通公務(wù)員案頭改進(jìn)一小步，中華民族就會(huì)提升一大步。這實(shí)質(zhì)上就是說行政管理，一定要注重細(xì)節(jié)，一定要不斷從日常行政細(xì)節(jié)中找到需要完善的地方，才能真正使行政的功能得到適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮。 細(xì)節(jié)決定成敗。但是，很多的人包括我自己并不能發(fā)現(xiàn)自己身邊的哪一個(gè)細(xì)節(jié)決定著自己的成敗。更進(jìn)一步說，許多人相當(dāng)缺乏基本的視角以發(fā)現(xiàn)需要完善細(xì)節(jié)的地方。在我們身邊，想把事情做好的人很多，但是愿意把小事做細(xì)的人卻不多；我們不缺少精明能干的管理者，但缺乏精益求精的執(zhí)行者；我們不缺少各類規(guī)章制度，但缺乏不折不扣的執(zhí)行。 其實(shí)，無論行政管理還是企業(yè)發(fā)展，甚至家庭建設(shè)，需要完善的細(xì)節(jié)幾乎無處不在?！耙粯湟黄刑?，一沙一世界”。生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成，而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視，殊不知，在很多時(shí)候，事情的成敗往往取決于不為人知的細(xì)節(jié)。 古英格蘭有一首著名的民謠。“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個(gè)國家?！边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個(gè)馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫€(gè)馬掌時(shí)，差一個(gè)釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。這真是百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗。 深山藏古寺的細(xì)節(jié)，緣于山下挑水的和尚；春風(fēng)得意馬蹄疾的美感，緣于蹄邊紛飛的彩蝶。而今日，在我們交通運(yùn)輸系統(tǒng)，局黨委、局長室洞察細(xì)節(jié)、科學(xué)決策，干部職工精誠團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理，各項(xiàng)工作都取得了令人矚目的成就。究其原因，細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，細(xì)節(jié)是制勝的法寶。事事精細(xì)成就百事，時(shí)時(shí)精細(xì)成就一