215215區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)(已修改)
2025-09-23 13:31 本頁(yè)面
【正文】 區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié) 區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)根據(jù)省、市有關(guān)深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革文件精神，按照市深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革會(huì)議安排部署，XX縣區(qū)委、區(qū)政府高度重視，立即行動(dòng)，采取各項(xiàng)有效措施，開展了深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作，在工作中狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)，全面完成了深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的工作任務(wù)，取得了良好的效果。現(xiàn)將我區(qū)深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)如下： 一、基本情況 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)情況。改革前，我區(qū)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制總數(shù)為人，實(shí)有干部職工人，超編總數(shù)為人，總超編比率為。其中行政編制人、實(shí)有行政人員人、行政超編人，行政人員超編比率為；事業(yè)編制人（每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)含財(cái)政所編制人，養(yǎng)老保險(xiǎn)所編制人，司法所編制人，土地所編制人），事業(yè)人員人，事業(yè)超編人，事業(yè)人員超編比率為。 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)情況。⒈鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。我區(qū)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部嚴(yán)格按照省、市改革規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)“三辦、四中心、一所”，共設(shè)置機(jī)構(gòu)個(gè)，并按規(guī)定掛牌運(yùn)行。⒉人員定編定崗情況。我區(qū)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共定編人數(shù)為個(gè)，定崗人數(shù)人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部人員按照我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革實(shí)施方案實(shí)施細(xì)則，在“公開、公正、公平”原則下陽(yáng)光操作，競(jìng)爭(zhēng)上崗。⒊鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配備情況。我區(qū)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照每鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)名額配備領(lǐng)導(dǎo)班子，共配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)人，分流正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部名；分流比率為⒋超編人員分流情況。我區(qū)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共分流一般干部職工人，分流比率為。其中分流行政編制人員人，分流比率為分流事業(yè)編制人員人，分流比率為清退臨時(shí)人員人。 二、主要做法 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。一是及時(shí)成立了以區(qū)委書記為組長(zhǎng)，區(qū)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)，區(qū)委副書記為第一副組長(zhǎng)，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)等位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的人領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)秘書組、綜合組、政策咨詢組和督導(dǎo)組，從區(qū)委、政府兩辦室、組織、人事、編辦、勞動(dòng)、財(cái)政等部門抽調(diào)多名素質(zhì)高、能力強(qiáng)、能干事、熟悉政策的干部，集中辦公。區(qū)直各有關(guān)職能部門積極配合，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革提供一切便利條件。二是區(qū)委多次召開常委會(huì)，研究部署我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。并要求組織、人事、勞動(dòng)、編辦、財(cái)政等職能部門一定要各司其責(zé)，協(xié)調(diào)配合。區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)組先后１０多次召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)會(huì)和督促加壓會(huì)。三是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自督促上陣。區(qū)委書記，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)，區(qū)委副書記、區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)朱家等多次深入到個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐單位聽取匯報(bào)，調(diào)查摸底，了解情況，督促、指導(dǎo)。 （二）宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)。在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革辦公室采取印發(fā)文件、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、刊登報(bào)紙、督導(dǎo)會(huì)議等多種形式，開展宣傳發(fā)動(dòng)。區(qū)委書記帶頭帶領(lǐng)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、指導(dǎo)、座談，提高全區(qū)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的認(rèn)識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照區(qū)改革會(huì)議精神，多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。采取以會(huì)代訓(xùn)等形式，組織全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工收看溫元?jiǎng)P教授的報(bào)告，轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念，使全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工對(duì)這次改革的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、改革的原則和步驟有了清醒的認(rèn)識(shí)達(dá)到了全區(qū)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工能真心擁護(hù)和積極參與這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1