【正文】 XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子XX年度述職述廉報(bào)告 第一篇：xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子12年度述職述廉報(bào)告xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子2012年度 述職述廉報(bào)告 一年來，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“四好班子”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全礦的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，基本實(shí)現(xiàn)了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性 一年來，礦領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并按照市國資委黨委和市煤炭局黨委的要求，開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。 一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。礦班子成員認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆六中全會等重要內(nèi)容，參加“六五普法”學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)決策、民主決策、依法決策的理念。在長期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，礦班子能夠堅(jiān)持正確政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨。 二是加強(qiáng)對干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及1 煤礦安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握政治方向，促進(jìn)全礦科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。 二、堅(jiān)持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力 班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。 一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。我礦領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。 二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。礦領(lǐng)導(dǎo)班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺維護(hù)班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。 三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力 一年來，礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。 一是開展“黨務(wù)公開”、“礦務(wù)公開”等主題活動(dòng)，強(qiáng)化廉潔從政思想意識。今年來，我礦認(rèn)真貫徹市國資委紀(jì)委、市煤炭 2局紀(jì)委相關(guān)文件精神，在全礦扎實(shí)開展了“黨務(wù)公開”、“礦務(wù)公開”等主題活動(dòng)，擴(kuò)大了職工群眾對礦情的知情權(quán)，職工群眾心里明朗了，怨氣少了，干勁足了，黨群干群關(guān)系融洽了。礦領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺接受黨和職工群眾監(jiān)督。班子成員從沒有為個(gè)人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。 二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認(rèn)真對照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng)，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)，從不搞“形象工程”、“政績工程”。 四、盡職盡責(zé)，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展 一年來，我礦努力克服安全壓力大、停產(chǎn)整頓周期長、市場疲軟、資金緊張等困難，緊緊圍繞礦五屆四次職代會工作部署，全心全意依靠職工群眾，著力推進(jìn)企業(yè)改革，著力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)，著力加強(qiáng)企業(yè)管理，著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，抓落實(shí)，強(qiáng)管理，抓生產(chǎn)，保安全，抓質(zhì)量，增效益，全礦各項(xiàng)工作在十分艱難的情況下，基本上實(shí)現(xiàn)了年初既定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。 原煤產(chǎn)量。全礦完成81000噸，%，比上年同期增加18467噸。 掘進(jìn)進(jìn)尺。全礦完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3914米，%。 單位成本。全礦噸煤成本585元/噸。 原煤價(jià)格。全礦原煤售價(jià)為867元/噸。 銷售收入。全礦銷售原煤80655噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入6416萬元。 利潤總額。全礦盈利117萬元。一是安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則組織安全生產(chǎn)。通過完善隱患排查制度等17個(gè)管理制度，理順職能，提高安全管理的執(zhí)行力；通過增加安全投入600多萬元，淘汰了李家灣井井下所有淘汰設(shè)備和非防爆開關(guān)，購買13臺qbz80+80型開關(guān)和13臺局扇，使李家灣井井下所有的局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)雙電源，對李家灣井的井下電纜進(jìn)行了整理、懸掛，購買了自救器300臺；逐步完善了李家灣井監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等井下安全避險(xiǎn)五大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了采區(qū)變電所雙回路供電，礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力得到了提高；通過加強(qiáng)了職工教育培訓(xùn)力度，提高了職工素質(zhì)。一年來，我礦累計(jì)開展各類培訓(xùn)49期，共培訓(xùn)2123人次。通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。12月初，市煤炭局組織驗(yàn)收，達(dá)到了省二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。 二是原煤產(chǎn)量穩(wěn)步回升。今年來，我們努力克服采掘接替緊張、資源枯竭、停產(chǎn)整頓等不利因素影響，在提高原煤產(chǎn)量上 4做了大量工作。強(qiáng)力推行班組管理，調(diào)動(dòng)了一線職工積極性，提高了勞動(dòng)效率；在斗嶺井推行了單體液壓支柱采煤，在李家灣井沿煤下平巷推行了金屬支護(hù)，增強(qiáng)了支架抗壓強(qiáng)度，提高了工程質(zhì)量，提高了工作效率，增大了安全系數(shù)；切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，取消了班中人車，真正做到了干部和工人同班同出，大幅減少了出早班現(xiàn)象；對斗嶺井兩班作業(yè)改為三班作業(yè)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了原煤產(chǎn)量。通過以上舉措，我礦原煤產(chǎn)量穩(wěn)步回升。 三是內(nèi)部管理效果明顯。 一年來，全礦上下圍繞向管理要效益，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。出臺了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》，規(guī)范報(bào)帳手續(xù)，杜絕簽單，要求做到一事一報(bào)，嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支；改革礦機(jī)關(guān)食堂管理模式，食堂的服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，基本杜絕了在礦附近餐館就餐，減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支；加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范了車輛使用秩序。繼續(xù)對公有小車實(shí)行定點(diǎn)維修，定點(diǎn)保險(xiǎn)、定油卡加油，與維修站簽訂合同，杜絕現(xiàn)金結(jié)算，避免了暗箱操作，制定了《車輛租賃管理辦法》，更加嚴(yán)格、更加規(guī)范了車輛租賃管理，很好地控制了車輛租賃費(fèi)用；制定了《辦公用品管理制度》，對辦公用品實(shí)行定額包干，加強(qiáng)低值易耗品管理。 四是市場營銷成效顯著。今年來，我們從職工思想認(rèn)識著手，下大力氣抓好煤炭質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕以矸充煤行為；改革營銷機(jī)制，采取靈活促銷和對堆放時(shí)間長的煤適當(dāng)降價(jià)打捆出售等措施，促進(jìn)了煤炭銷售；積極走訪用戶，與用戶多溝通，使我礦在煤炭銷售極為困難的情況下，實(shí)現(xiàn)了煤炭沒有積壓，保證了職工工資的正常發(fā)放和原材料的及時(shí)供應(yīng)；通過及時(shí)調(diào)整煤炭價(jià)格，實(shí)現(xiàn)效 5益最大化。今年共調(diào)整煤炭價(jià)格4次，累計(jì)上調(diào)110元/噸，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化，創(chuàng)下了我礦歷史上平均煤價(jià)最高水平。 五是XX縣區(qū)環(huán)境大有改觀，職工福利明顯提升。一年來，本著以人為本，關(guān)注民生的理念，為職工群眾做了一些力所能及的好事、實(shí)事。暫時(shí)解決了李家灣工區(qū)職工特別是老井職工家屬生活用水問題。對李家灣生產(chǎn)區(qū)圍墻公路、工業(yè)廣場進(jìn)