【正文】 準備隊最后80天安全保障措施 保德煤礦生產(chǎn)準備隊為了確保2011年最后80天的安全生產(chǎn)，進一步強化安全管理，經(jīng)隊委會研究，從當日起，在全隊有針對性地開展“反違章、提標準”安全管理活動，并作如下安排： 一、成立安全工作領導小組。 組長：院玉寶 副組長：白啟、李海軍、趙有河、石東虎、武志偉 成員：曲永峰、白發(fā)、艾繼周、馮培英、李新民 二、活動目的 ； ； 、輕傷率控制在1%以下； ，不影響正常生產(chǎn)； 。 三、近期工作重大安全隱患針對措施 81304膠順3141聯(lián)巷密閉施工時，作業(yè)前先檢查施工點的圍巖，執(zhí)行敲幫問頂后確認安全后方可作業(yè)。采空區(qū)壓力大，施工時注意頂幫壓力變化，跟班隊干現(xiàn)場及時排查隱患，防止冒頂、片幫傷人。 81308二回放炮施工風門硐，現(xiàn)場爆破施工嚴格執(zhí)行《安全規(guī)程》相關條例，執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)所放炮”等要求。 8150 81304回風尾巷作業(yè)瓦斯容易超標，進入作業(yè)區(qū)域時必須檢查有毒有害氣體是否超標。要求使用銅質(zhì)工具，作業(yè)人員必須佩帶好便攜儀，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即停止作業(yè)，及時撤人。 拆除、安裝井底無壓大鐵風門，物件較大，多人作業(yè)時，必須由專人指揮，集中精力、互相聯(lián)系、密切配合。防止擠傷、碰傷人員。 裝載機井下作業(yè)時，空間狹小，裝載機司機在開機之前，要檢查裝載機周圍的安全情況，是否有人走進，車后有一個盲區(qū)，要鳴號示意，停車時拉起手剎，輪胎前后墊上木楔，要確保安全運作?，F(xiàn)場人員要提高警惕，嚴禁在車輛運行范圍內(nèi)走動，在行車巷道中施工時，要及時避讓來往的車輛，嚴格執(zhí)行“行車不行人”制度。 四、保障措施 定期召開隊委會和職工工作例會傳達會議精神。一是要及時召開隊委會和全隊職工工作例會，認真?zhèn)鬟_貫徹公司安全緊急會議，讓廣大員工人人明確搞好安全生產(chǎn)的意義和目的。二是堅持開好每周一次的班組安全活動，及時傳達上級的有關安全會議精神，并結合我隊的生產(chǎn)實際和安全重點，進行有針對性的安全教育。三是加強對員工的安全教育與培訓，提升職工隊伍技術素質(zhì)與安全意識。進一步加強職工的安全技術業(yè)務知識和技能培訓，組織學習煤礦三大規(guī)程，各崗位應知應會、安全生產(chǎn)責任制及其工作標準，深層次剖析以往典型事故案例，認真從中吸取事故教訓，強化員工的安全意識，提高員工隊伍的整體安全素質(zhì)，使員工由我要安全向我會安全、我能安全轉(zhuǎn)變。 加強現(xiàn)場安全管理，落實隊干盯崗制度。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)場跟班隊長、班長及生產(chǎn)骨干的帶頭作用，認真抓好規(guī)程措施在施工現(xiàn)場的落實，強化現(xiàn)場安全管理。二是要落實好24小時隊干值班盯崗制度，做到全方位、全過程，抓住薄弱環(huán)節(jié)，盯住關鍵部位，解決生產(chǎn)關鍵，做到不走形式，不走過場。三是強化本安工作，班前認真辨識危險源，要有具管理措施，將現(xiàn)場作業(yè)風險值降到最低。 認真開展安全教育、安全自查和征集安全合理化建議活動。一是搞好不安全行為人員的排查，對排查出的不安全行為人員采取積極有效的矯正措施，實行重點幫教，跟蹤管理。二是搞好每周一次的安全自查，對排查出的各類問題，定時間，定責成人進行限期整改，并嚴格按機制考核。三是號召全隊每名員工至少提一條安全合理化建議，并進行獎勵，調(diào)動員工參與安全的積極性和主動性。 嚴格勞動紀律，加大對“三違”人員的處罰力度。一是管理人員對三違現(xiàn)象要敢說敢管，做到不說情、不袒護。二是要加大對“三違”人員處罰力度，凡出現(xiàn)“三違”的，不論是現(xiàn)場管理人員，還是職工，一律從重處罰。 強化班組建設的管理和考核。一是重新學習公司和本單位的班組建設考核標準，讓每名員工心中都有一本帳，干活兒有標準，勞動有制度，增強全員的集體觀念和責任感。二是區(qū)組織人員進行不定期檢查，盯崗人員每班進行督導檢查，并嚴格按考核標準進行考核，月底將考核結果與工資掛鉤。 做好手指口述工作，為安全生產(chǎn)提供保障。要在以前的基礎上，繼續(xù)完善手指口述內(nèi)容，根據(jù)本區(qū)各崗位各部位的實際情況，干部帶頭組織和落實手指口述，促使員工逐漸養(yǎng)成手指口述的習慣，在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮保護作用。 后80天我隊按以上安排，具體做好宣傳發(fā)動、安全管理、措施落實，把后80天安全生產(chǎn)工作做實做細，全隊上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，堅決為全礦實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)起到帶頭作用。 第二篇：天欣煤礦安全生產(chǎn)保障措施天欣煤礦掘進工作面安全生產(chǎn) 保障措施 天欣煤礦 2015年11月2 5日 前言 為保障我礦四個掘進工作面安全生產(chǎn)，建立建全生產(chǎn)應急機制，及時、科學、有效地指揮，協(xié)調(diào)生產(chǎn)應急工作，通過對現(xiàn)有四個掘進工作面生產(chǎn)系統(tǒng)評估，找出制約安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，制定應對預案，最大限度的減少影響生產(chǎn)因素。 第一章生產(chǎn)布局 我礦現(xiàn)有主斜井炮掘工作面，中央水倉綜掘＋松動爆破工作面，車場石門綜掘工作面，中央水泵房炮掘工作面。 其中主斜井炮掘工作面為獨頭掘進工作面，通風、運輸、排水、壓風等系統(tǒng)相對獨立。 中央水倉掘進面與車場石門掘進面共用井底車場、副斜井運輸系統(tǒng)。 中央水泵房運輸任務由斜風井承擔，同時，斜風井與井底車場已貫通，斜風井兼作水倉掘進面、車場石門掘進面、中央水泵房掘進面作業(yè)人員的通行巷道。 第二章制約安全生產(chǎn)因素預