【正文】 院長(zhǎng)在醫(yī)院全體職工會(huì)議上的講話(huà) 同志們： 這次會(huì)議，是在新年伊始召開(kāi)的第一個(gè)重要會(huì)議。會(huì)議主要是回顧總結(jié)xx年醫(yī)院工作，研究部署今年的工作任務(wù)，動(dòng)員全院干部職工振奮精神、搶抓機(jī)遇、統(tǒng)一步調(diào)、群策群力，全面完成醫(yī)院今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。今天的會(huì)議，既是一次部署工作、統(tǒng)一思想的會(huì)議，也是一次調(diào)整心態(tài)、凝聚力量的會(huì)議。下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。 一、xx年工作回顧 xx年，區(qū)第二人民醫(yī)院在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)業(yè)務(wù)部門(mén)具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的深化細(xì)化醫(yī)院管理年活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，全面提升醫(yī)院形象，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。全年門(mén)診人次量16501人次，完成住院治療1281人次。，。醫(yī)院被評(píng)為“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“全區(qū)計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“區(qū)級(jí)文明單位”，院黨支部被鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)黨支部”。 （一）精心規(guī)劃，周密安排，各項(xiàng)工作高效有序。精心規(guī)劃，周密安排，各項(xiàng)工作高效有序1xx年初，院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全年工作進(jìn)行了周密安排和科學(xué)謀劃。通過(guò)召開(kāi)院長(zhǎng)辦公會(huì)議，對(duì)全年工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，明確提出了本年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，確定了全面加強(qiáng)醫(yī)院管理和內(nèi)涵建設(shè)、提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量、突出公共衛(wèi)生服務(wù)和業(yè)務(wù)拓展、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)四大核心任務(wù)，進(jìn)一步明確了積極適應(yīng)功能轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)的辦院方向。通過(guò)召開(kāi)全體中層會(huì)議，廣泛征求群眾意見(jiàn)，制定了xx年度醫(yī)院工作方案。還結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，研究制定了休假管理制度等多項(xiàng)管理制度，有效地落實(shí)了院總值班制度、行政交班制度、院長(zhǎng)辦公會(huì)制度、院周會(huì)制度等，確保了各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。 （二）全面加強(qiáng)黨建和醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院的社會(huì)影響不斷全面加強(qiáng)黨建和醫(yī)院文化建設(shè)，擴(kuò)大。擴(kuò)大。今年以來(lái)，醫(yī)院注重文化建設(shè)，將醫(yī)院文化建設(shè)與黨建工作、管理工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合，培育醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)道德，樹(shù)立積極向上的醫(yī)院精神，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，制訂科學(xué)易行的行為規(guī)范，強(qiáng)化醫(yī)院的品牌形象，取得了明顯的成績(jī)。一是大力開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。一是大力開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆大力開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)三中、四中、五中全會(huì)精神，按照區(qū)委的統(tǒng)一安排，開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使黨員、干部更加準(zhǔn)確地理解重要內(nèi)涵，提高了思想認(rèn)識(shí)水平。二是加強(qiáng)醫(yī)院文二是加強(qiáng)醫(yī)院文二是化建設(shè)?；ㄔO(shè)。制定了醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃，從職工行為要求、各項(xiàng)技術(shù)操作，以及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、管理工作，均注重從規(guī)范化、制度化入手，貫徹醫(yī)院文化理念，凝結(jié)醫(yī)院文化精神。三是加大醫(yī)院宣加大醫(yī)院宣2傳工作力度。傳工作力度。成立了醫(yī)院宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了醫(yī)院墻體廣告宣傳，制作發(fā)放醫(yī)生名片5000張、醫(yī)療優(yōu)惠卡1萬(wàn)多張，在省市區(qū)新聞媒體刊發(fā)衛(wèi)生信息30條；通過(guò)與鎮(zhèn)計(jì)生辦聯(lián)辦“關(guān)愛(ài)女性健康，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，召開(kāi)了社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，開(kāi)展了為區(qū)鎮(zhèn)人大代表免費(fèi)健康查體活動(dòng)，全方位介紹醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r和優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)影響。 （三）加強(qiáng)效能建設(shè)，工作效率和服務(wù)水平不斷提高。加強(qiáng)效能建設(shè)，工作效率和服務(wù)水平不斷提高。水平不斷提高 以紀(jì)律作風(fēng)整頓為抓手，強(qiáng)化醫(yī)院管理。xx年初，繼以紀(jì)律作風(fēng)整頓為抓手，強(qiáng)化醫(yī)院管理。續(xù)在全院范圍內(nèi)開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)?；顒?dòng)中制訂了因公外出登記報(bào)告制度、職工假期管理制度，完善請(qǐng)銷(xiāo)假制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查通報(bào)制度等，嚴(yán)格檢查監(jiān)督。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人和事，給予了通報(bào)批評(píng)與經(jīng)濟(jì)處罰，有力地促進(jìn)了工作作風(fēng)改善。 開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范要求，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展了出院患者隨訪工作，深入病區(qū)發(fā)放出院病人征求意見(jiàn)表，落實(shí)了電話(huà)隨訪制度、行政查房制度，加強(qiáng)與患者溝通，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。 （四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防止安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防止安全事故的發(fā)生。醫(yī)院把安全生產(chǎn)管理放在突出位置來(lái)抓。成立了院科兩級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，科室配備了安全員，做到人員和責(zé)任明確，建立并落實(shí)了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，倉(cāng)庫(kù)安全制度、門(mén)衛(wèi)工作制度、消防安全制度、保安巡邏制度等一系列制度。加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，避免了各種安全事故的發(fā)生。3 （四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量不斷改進(jìn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量不斷改進(jìn)。改進(jìn)一是嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí)，組織人員對(duì)歸檔病歷進(jìn)行抽查，共抽查歸檔病歷560份，合格率達(dá)93%；對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，落實(shí)整改責(zé)任，促進(jìn)了病歷質(zhì)量的提高；二是嚴(yán)格落實(shí)重大手術(shù)術(shù)前討論、三級(jí)查房、疑難病例討論等核