7銀行優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料[推薦五篇](已修改)
2024-09-28 10:49 本頁(yè)面
【正文】 銀行優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料[推薦五篇] 第一篇。銀行優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料***同志201x年10月任**市支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。該同志懷著對(duì)農(nóng)行事業(yè)的一片赤誠(chéng)之心，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓進(jìn)取，勇攀高峰，為**市支行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。該行自2012年以來(lái)先后被XX市分行評(píng)為“先進(jìn)支行”、“金鑰匙”春天行動(dòng)優(yōu)勝支行。2012年被XX省農(nóng)行評(píng)為“大行德廣伴你成長(zhǎng)”先進(jìn)支行、“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”。20112012連續(xù)兩年被XX省農(nóng)行系統(tǒng)評(píng)為“十優(yōu)行”。2012年***同志被XX省分行評(píng)為“十佳行長(zhǎng)”，201x年6月被XX省分行黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。 愛(ài)崗敬業(yè)力求卓越帶領(lǐng)員工屢創(chuàng)佳績(jī) “在崗就要愛(ài)崗，愛(ài)崗就要敬業(yè)”。這是***同志樹(shù)立的崇高職業(yè)理念。領(lǐng)雁3年，他一心撲在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干、長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、勇于開(kāi)拓、銳意創(chuàng)新，帶領(lǐng)全行廣大干部員工闖出了一條特色鮮明的發(fā)展道路。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，**市支行的業(yè)務(wù)保持了快速、持續(xù)、健康的發(fā)展。2011年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款余額156786萬(wàn)元，同比增加13787萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額實(shí)現(xiàn)27529萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(rùn)1834萬(wàn)元。2012年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款余額171008萬(wàn)元，同比增加14222萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為28388萬(wàn)元，同比增加859萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(rùn)2586萬(wàn)元。2013年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款余額195119萬(wàn)元，同比增加24111萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為34952萬(wàn)元，同比增加6564萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(rùn)3196萬(wàn)元，3年跨了三大步，人均利潤(rùn)翻一番。卓越的工作業(yè)績(jī)，得到上級(jí)行肯定和本行廣大員工的一致認(rèn)可。 強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制不遺余力開(kāi)拓創(chuàng)新 “喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子”。作為一行之長(zhǎng)，上任之初，并沒(méi)有像員工猜測(cè)那樣轟轟烈烈的燒上“三把火”，而是沉下身子，跑遍**市支行的各個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)，與員工座談，摸情況、找問(wèn)題、挖潛力、明思路。他帶頭“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”，一年四季他的身影經(jīng)常出現(xiàn)在村屯、農(nóng)民、企業(yè)當(dāng)中。深入農(nóng)民家中、田間地頭與農(nóng)民交朋友，誰(shuí)家有了難處他總是及時(shí)的為他們解決信貸資金需求，將農(nóng)行的電子銀行、理財(cái)產(chǎn)品、防金融詐騙等知識(shí)傳授給他們。3年時(shí)間，放棄公休假，風(fēng)里來(lái)雨里去，不畏艱難困苦，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理走遍千家萬(wàn)戶，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款11億元，累計(jì)清收不良貸款1377萬(wàn)元，發(fā)放金融知識(shí)宣傳單63萬(wàn)份。在大力推進(jìn)服務(wù)“三農(nóng)”工作上，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，有效調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善考評(píng)激勵(lì)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，全面啟動(dòng)改革。 制訂了以惠農(nóng)卡為載體、以小額農(nóng)戶貸款為推手的“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展思路，擴(kuò)大信貸規(guī)模，增加有效收入。加強(qiáng)貸款管理，嚴(yán)格實(shí)行雙人實(shí)地調(diào)查，落實(shí)“四包”責(zé)任制。積極拓展中間業(yè)務(wù)，改善客戶結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。組建保險(xiǎn)客戶經(jīng)理、電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理、理財(cái)產(chǎn)品經(jīng)理、信貸業(yè)務(wù)經(jīng)理的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，改進(jìn)服務(wù)方式，重點(diǎn)實(shí)施“贏在大堂”戰(zhàn)略。充分利用經(jīng)濟(jì)回升趨勢(shì)和資本市場(chǎng)大發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)。在強(qiáng)化內(nèi)部管理上，嚴(yán)密各崗位業(yè)務(wù)操作規(guī)程，強(qiáng)化自律監(jiān)管，加大對(duì)信貸、結(jié)算、銀行卡等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查頻度、廣度和深度，全面做好會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，提高柜員操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在文明標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)上，建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，貫徹落實(shí)省行的《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)一線柜員的崗位培訓(xùn)，積極推行崗位練兵活動(dòng)，提高柜員業(yè)務(wù)的熟練程度。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)和樹(shù)立各類先進(jìn)典型，發(fā)揮模范示范和帶動(dòng)作用。 立足縣域服務(wù)三農(nóng)助力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì) 上任伊始，通過(guò)多方走訪座談，反復(fù)調(diào)查研究，專業(yè)分析，用科學(xué)的發(fā)展觀、實(shí)事求是的態(tài)度，規(guī)劃出**支行的發(fā)展藍(lán)圖。為實(shí)現(xiàn)這一美好藍(lán)圖，他先后組織60余人次對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、沿街門(mén)店等情況進(jìn)行深入調(diào)研，與客戶面對(duì)面溝通交流，圍繞客戶需求開(kāi)展業(yè)務(wù)。安裝轉(zhuǎn)賬電話383部，網(wǎng)上銀行51620個(gè)，自助存取款機(jī)50臺(tái)，pos機(jī)125臺(tái)。市場(chǎng)規(guī)模占比達(dá)54%。支持新農(nóng)村建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)放財(cái)政、小額工資擔(dān)保、樓房按揭、小微企業(yè)貸款，積極支持種養(yǎng)業(yè)大戶、專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、訂單農(nóng)業(yè)、灌區(qū)農(nóng)業(yè)、井旁農(nóng)業(yè)、大棚蔬菜業(yè)。他發(fā)揮模范作用，帶領(lǐng)客戶部的同志跑政府、到企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)貸款。 幾年來(lái)，他堅(jiān)持走營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展之路。在XX市分行公司業(yè)務(wù)部門(mén)任總經(jīng)理期間，先后成功為中化吉林長(zhǎng)山化工有限公司流動(dòng)資金貸款授信3億元人民幣。松陶鐵路有限責(zé)
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