【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 目錄 第一章 綜合說明 第二章 工程概況 第三章 施工總體策劃和部署 第四章 工藝施工流程的實(shí)施方法 第五章 質(zhì)量保證措施 第六章 安全 生產(chǎn)、文明施工保證措施 第七章 環(huán)境保護(hù)措施 第八章 成品保護(hù)措施 第九章 基樁驗(yàn)收 第十 附錄 附表 1 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表 2 臨時(shí)用地表 附表 3 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 附表 4 施工進(jìn)度計(jì)劃 第一章 綜合說明 第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及編制原則 一、編制依據(jù) 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GBJ20283)； 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 (JGJ9494)； 國家現(xiàn)行施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)； 業(yè)主單位對(duì)實(shí)施本工程的有關(guān)具體要求； 國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》； 國家建設(shè)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工》達(dá)標(biāo)有關(guān)規(guī)定； 根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場勘察實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和場地的交通運(yùn)輸條件的分析，結(jié)合我公司的現(xiàn)有施工隊(duì)伍及施工經(jīng)驗(yàn)。 二、編制原則 認(rèn)真貫徹國家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的各項(xiàng)程序。 遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，合理安排施工程序及施工順序。 貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時(shí)、因地制宜地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。 從實(shí)際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。 盡量 利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存工作，減少物資運(yùn)輸量，避免二次搬運(yùn)；精心進(jìn)行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，做到文明施工。 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保施工安全；努力縮短工期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。 實(shí)施目標(biāo)管理；使目標(biāo)分解得當(dāng)，決策科學(xué)，實(shí)施有法。 實(shí)施施工與項(xiàng)目管理相結(jié)合，使施工組織設(shè)計(jì)從僅服務(wù)于業(yè)主的利益為宗旨，精心策劃，力求高效，確保工程質(zhì)量。 第二節(jié) 施工承諾及目標(biāo)要求 一、質(zhì)量目標(biāo) 我公司將以優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理 ，并嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、規(guī)程進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收，做到一次成優(yōu)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 二、工期目標(biāo) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和我公司的實(shí)力，確保在 40 個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程樁基礎(chǔ)施工。 三、安全目標(biāo) 在整個(gè)工程施工過程中，嚴(yán)格遵守國家、部、天津市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家和天津市有關(guān)防火、施工安全規(guī)范，杜絕事故的發(fā)生，確保工傷事故控制在為零狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)工程施工全過程 “五無” 即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌 。 四、文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按照《天津市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》施工，爭創(chuàng)安全文明施工樣板工地。 五、環(huán)境保護(hù)承諾 由于本工程位于天津市空港經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)，在施工過程中， 公司將以實(shí)際行動(dòng)對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，如對(duì)施工現(xiàn)場周圍的樹木、建筑物和綠化用地等嚴(yán)加保護(hù)，并嚴(yán)格控制施工粉塵和噪音，把施工對(duì)周圍附近的環(huán)境污染降至最低。 六、服務(wù)業(yè)主（施工過程）承諾 (1)、工程施工前 協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化、施工設(shè)備的選型，及時(shí)辦理與工程有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。 (2)、工程施工中 協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為工程優(yōu)質(zhì)、高速 建設(shè)提出各種合理化建議，并實(shí)行樣板引路。 (3)、工程完工后 協(xié)助業(yè)主及時(shí)申報(bào)基樁檢測的有關(guān)工作，并提供完整的工程資料。按照國家檔案部門的要求，在工程施工過程中，應(yīng)及時(shí)做好 收集、匯總、整理 工程檔案資料，并積極協(xié)助 建設(shè)單位按國家和省市的有關(guān)規(guī)定，辦理工程中間交接驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收手續(xù)。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概述 一、工程說明 工程名稱： 中恩（天津）醫(yī)藥科技有限公司生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目樁基工程。 建設(shè)地點(diǎn)： 天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū) 二、工程簡述 中恩（天津）醫(yī)藥科技有限公司生產(chǎn)基地項(xiàng)目位于天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)二路與緯六道交口，立項(xiàng)中總投資 35000 萬元，總建筑面積 37200 平方米。地基處理采用預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土空心方樁，共計(jì) 1291 根。 本工程采用柴油錘擊打方式施工，樁為端承樁，樁尖采用封底十字刀刃鋼樁尖施工。 錘擊法的樁錘選型：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，樁型為 400*400/500*500 型方樁，采用柴油錘型號(hào)為 4樁錘重量 ～ 、沖程 ～ 、最后貫入度每 10擊 20mm；樁型為Φ 500 100A 型樁采用柴油錘型號(hào)為4樁錘重量 ～ 、沖程 ～ 、最后貫入度每 10 擊 20mm。 第三章 施工總體策劃和部署 第一節(jié) 施工總體部署 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，擬計(jì)劃本工程的工期目標(biāo)為 40 個(gè) 日歷天。由于本工程工作量較大，而施工工期緊短，因此，在本工程的施工過程中，必須合理安排各項(xiàng)工程的施工順序及衡接施工，進(jìn)行細(xì)致周密的施工部署，確保施工過程緊湊合理。此外，還需根據(jù) 公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)行方案優(yōu)化，以及對(duì)工程的重點(diǎn)和特點(diǎn)制定對(duì)策及措施，并在整個(gè)施工過程中，做好對(duì)周圍環(huán)境影響的防護(hù)措 施。其體采取的施工部署原則如下： 一、保證技術(shù)力量的投入 選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目部，對(duì)本工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和指揮職能。 二、保證充足的勞動(dòng)力投入 配備充足的專業(yè)技術(shù)管理人員和作業(yè)工人，在工程施工時(shí)，每臺(tái)樁機(jī)配備兩班施工人員，實(shí)行兩班制，做到工序搭接合理緊湊，保證滿足施工的需要。 三、保證材料與施工機(jī)械的配備及供應(yīng) 工程材料、施工機(jī)械根據(jù)均衡組織計(jì)劃，施工機(jī)械的設(shè)備清單、工程材料計(jì)劃表的要求，及時(shí)組織進(jìn)場，并確保施工機(jī)械工作要正常，各工序協(xié)調(diào)施工，保證使用的材料要及時(shí)滿足，且通過增大人力、物力、財(cái)力的投入，保證整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成。 四、采取動(dòng)態(tài)管理 （ 1）、在施工中以總工期為目標(biāo)，以分部工程階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。 （ 2）、推行全面計(jì)劃管理，以工程總進(jìn)度計(jì)劃為定向，分部分項(xiàng)階段進(jìn)度計(jì)劃為方向，認(rèn)真編制切實(shí)可行的分部工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)每個(gè)作業(yè) 班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)劃街接。 （ 3）、堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程 總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié) 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的對(duì)策和措施 一、管理對(duì)策 （ 1）、強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控 結(jié)合本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，在開工前制定詳盡的施工方案和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程實(shí)行全面質(zhì)量監(jiān)控，有目的、有預(yù)見地采取措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題產(chǎn)生，以“初次就能做到令人滿意”的工作態(tài)度來保證 們的工程質(zhì)量。 為確保工程的施工質(zhì)量，采 用 PDCA 循環(huán)質(zhì)量控制方法，做好前后反饋控制和現(xiàn)場控制；加強(qiáng)技術(shù)交底工作及崗前培訓(xùn)工作，做到各班組能夠認(rèn)真對(duì)質(zhì)量自檢和互檢工作，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例；嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，加強(qiáng)材料見證取樣及送檢工作。本著于一切為業(yè)主的利益出發(fā)，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)的質(zhì)量控制，通過嚴(yán)密完善的質(zhì)量管理體系，確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)。 （ 2）、選擇組建高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班組及施工作業(yè)隊(duì)伍 組建一個(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛的項(xiàng)目管理班組，為本工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的組織保證。并調(diào)動(dòng)公司內(nèi)的“人、材、物”對(duì)項(xiàng)目給予支持，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文 明施工，嚴(yán)格按合同履約實(shí)施。 工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)有著密切關(guān)系， 公司將從多方面考慮，精選施工作業(yè)人員，嚴(yán)格篩選，確保為該工程建立一支專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍。 （ 3）、加強(qiáng)技術(shù)管理、實(shí)施管理、科學(xué)施工 公司根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)的研究和編制直至最終的落實(shí)。通過嚴(yán)格控制各工序，工種的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范作業(yè)，開展全面的 QC 活動(dòng)，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。 （ 4）、加強(qiáng)材料管理，確保使用材料符合質(zhì)量目標(biāo)要求 材料的品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量， 公司將在材料管理上，從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗(yàn)收、保管、堆放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使投放到工程上的各種材料始終處于有效的管理之中。 （ 5）、加強(qiáng)資料管理，確保資料管理與建設(shè)同步進(jìn)行 為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性、和完整性， 公司將強(qiáng)化項(xiàng)目工程的資料管理，對(duì)技術(shù)資料管理做到與工程建設(shè)同步，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理和歸檔。 二、技術(shù)防范對(duì)策 根據(jù)地質(zhì)資料報(bào)告和現(xiàn)場的實(shí)際情況分析，本工程主要以砂性土為主，地面層以填土層為主，有風(fēng)天氣容易污 染環(huán)境，降雨容易積水，現(xiàn)有正值高溫雨季施工季節(jié)，臺(tái)風(fēng)暴雨較多，為本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度帶來很多不便。因此，為確保工程施工的順利進(jìn)行必須做到如下幾點(diǎn)： 1）、由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭領(lǐng)導(dǎo)制定一套有效的降溫及防臺(tái)風(fēng)暴雨應(yīng)急方案，以防止有突發(fā)性事件發(fā)生。 2）、加強(qiáng)技術(shù)管理，對(duì)各工種各工序的質(zhì)量保證必須委派專人技術(shù)指導(dǎo)，尤其是填土地層，測放的樁位容易走動(dòng)，必須采取有效措施，保證樁位準(zhǔn)確。 3）、做好高溫季節(jié)施工的防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)做好天氣預(yù)報(bào)及臺(tái)風(fēng)警報(bào)通信工作，保證作業(yè)人員的施工安全和身體健康，確保工程質(zhì)量工期目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。 三、安全文明對(duì)策 樁基施工前，應(yīng)做好現(xiàn)場的“三通一平”整治工作，保證路通、電通、水通、場地平整，并做好相應(yīng)的施工現(xiàn)場封閉管理工作。在施工過程中，必須搞好場地布置，合理組織施工，盡量降低噪音污染和晴天運(yùn)輸車輛引起的灰塵空氣污染，施工道路必須暢通，施工現(xiàn)場必須整平壓實(shí)，并做好有關(guān)安全、文明生產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)及文明施工優(yōu)良工地。 第三節(jié) 施工組織與管理 一、管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)該工程的特點(diǎn)，我公司將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)骨干組成工程施工項(xiàng)目部，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，配備專業(yè)的項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)總負(fù) 責(zé)人、施工員（測量員）、質(zhì)量安全員、技術(shù)資料員、預(yù)算員、材料員等十大員，各專業(yè)專職人員，全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料及文明施工等工作。并由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施，落實(shí)到現(xiàn)場具體人員，定期召開質(zhì)量、安全技術(shù)及工程協(xié)調(diào)會(huì)議，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。 同時(shí)我公司工程部及各職能部門除按職能范圍對(duì)現(xiàn)場施工工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外，還應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)動(dòng) 公司內(nèi)部人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)資源，保證該項(xiàng)目的全部后勤補(bǔ)給工作，使分部工程能按期完工交予下一主體分部工程施工隊(duì)施工。 積極發(fā)揮我公司質(zhì)量保證體 系的作用，從文件控制、材料采購到生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、過程控制等一系列過程中，切實(shí)貫徹執(zhí)行 ISO9001：