7用好作風(fēng)服務(wù)發(fā)展以新作為樹立形象(已修改)
2024-09-28 10:12 本頁(yè)面
【正文】 用好作風(fēng)服務(wù)發(fā)展以新作為樹立形象 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是加快ｘｘ發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前，ｘｘ的發(fā)展正面臨著戰(zhàn)略機(jī)遇期，將迎來(lái)增量的爆發(fā)期，整個(gè)發(fā)展勢(shì)頭良好，前景看好，出現(xiàn)了多年期盼的好局面。但發(fā)展的基礎(chǔ)期仍將長(zhǎng)期存在，稍有懈怠仍會(huì)重歸落后，我們必須有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。可以說(shuō)，現(xiàn)在ｘｘ最大的問(wèn)題不是缺乏正確的思路和宏偉的戰(zhàn)略，缺的是對(duì)目標(biāo)的分解、細(xì)化和快速地落實(shí)；不缺乏發(fā)展的機(jī)遇，缺的是執(zhí)行的力度、行動(dòng)的速度和令人滿意的效率。因此，當(dāng)前ｘｘ發(fā)展最大的問(wèn)題是干部問(wèn)題，是干部的作風(fēng)問(wèn)題。抓落實(shí)必須以好的作風(fēng)為保障，作風(fēng)建設(shè)的目的也是為了更好地推動(dòng)工作。我們要一邊抓作風(fēng)，一邊抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成效檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的成果。 一、好的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)既快又好發(fā)展的關(guān)鍵 黨政機(jī)關(guān)的作風(fēng)，歷來(lái)是黨的建設(shè)的重大問(wèn)題。好的作風(fēng)培養(yǎng)無(wú)窮的創(chuàng)造力，好的作風(fēng)形成巨大的凝聚力，好的作風(fēng)產(chǎn)生無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力。在我區(qū)加快富民強(qiáng)區(qū)步伐、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“十一五”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，認(rèn)真學(xué)習(xí)“中紀(jì)委八個(gè)方面的規(guī)定”是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)政府工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一重大舉措，對(duì)ｘｘ試驗(yàn)區(qū)緊緊抓住有利發(fā)展時(shí)機(jī)，率先發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，具有十分重大的意義。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面 好作風(fēng)是良好工作態(tài)度的反映。工作態(tài)度決定工作成效。黨員干部的作風(fēng)是通過(guò)工作中的行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)的。我們?cè)诼氏劝l(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進(jìn)程中，必須始終以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，以執(zhí)著的精神對(duì)待事業(yè)，既抓大事，也重細(xì)節(jié)，既專于業(yè)務(wù)，也勤于修身，兢兢業(yè)業(yè)工作，勤勤懇懇辦事。 好作風(fēng)是良好精神面貌的展示。漸商精神啟示我們，好的作風(fēng)就是要始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣，勇于創(chuàng)新的勇氣，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的銳氣。我們?cè)谕七M(jìn)“十一五”發(fā)展的進(jìn)程中，就是要面對(duì)困難有豪情，面對(duì)事業(yè)有激情，面對(duì)工作有熱情，無(wú)論是面對(duì)機(jī)遇，還是面臨挑戰(zhàn)，都勇往直前，敢于拼搏，敢于勝利。 好作風(fēng)是良好工作方法的體現(xiàn)。要干事創(chuàng)業(yè)，既要有態(tài)度，有精神，也要有方法。立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行既是作風(fēng)也是方法。我們想問(wèn)題、謀對(duì)策、抓落實(shí)，都要立足于超前思考，早尋對(duì)策，快抓落實(shí)。只有這樣，解決問(wèn)題的先機(jī)才不會(huì)喪失，加快發(fā)展的機(jī)遇才不會(huì)錯(cuò)失，化解矛盾的時(shí)機(jī)才不會(huì)白白流失。 好作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的保證。在區(qū)三級(jí)干部全議上和“十一五”計(jì)劃中給我們規(guī)劃出今年和今后幾年的發(fā)展目標(biāo)。只有樹立人人都是投資環(huán)境、人人都為發(fā)展出力的大局意識(shí)；落實(shí)加快有效投入、加強(qiáng)招商引資的具體舉措，推進(jìn)服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的實(shí)際工作，艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，ｘｘ輝煌的藍(lán)圖才能變成真正的現(xiàn)實(shí)。 但是我們也要清醒地看到我區(qū)作風(fēng)建設(shè)還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)為“五個(gè)不夠”：一是作風(fēng)不夠?qū)崱Ｒ恍┎块T對(duì)基層的檢查考核多，達(dá)標(biāo)評(píng)比多，目標(biāo)責(zé)任多，臺(tái)帳報(bào)表多；少數(shù)部門和干部追求表面上的轟轟烈烈，不肯沉下身子扎扎實(shí)實(shí)辦事。有的對(duì)上對(duì)下有差別，上邊交代的，全力以赴，群眾要求的，應(yīng)付應(yīng)付；生人熟人有分別，熟人朋友來(lái)辦事，笑臉相迎，一般群眾來(lái)辦事就冷眼相待；有利沒(méi)利有區(qū)別，與自己有直接利益關(guān)系的，就辦得好、辦的快，否則就馬馬虎虎。二是業(yè)務(wù)不夠精。對(duì)各項(xiàng)政策鉆研不夠，對(duì)全區(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)把握不準(zhǔn)，對(duì)新情況、新問(wèn)題思考不深，就事論事多，按部就班多，跟不上基層的創(chuàng)新意識(shí)和快速的發(fā)展步伐，指導(dǎo)基層群眾缺乏超前性，服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局缺少實(shí)效性。三是效率不夠高。一些同志滿足于吃老本、守?cái)傋樱瑺?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取意識(shí)有所退化；一些部門墨守成規(guī)，辦事拖拉，手續(xù)繁瑣，節(jié)奏不快，效率不高。四是責(zé)任不夠強(qiáng)。個(gè)別單位的干部有船到碼頭車到站的思想，政治抱負(fù)淡化，熱情干勁降低，工作求穩(wěn)怕險(xiǎn)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；有的部門只強(qiáng)調(diào)自己工作的重要性、職能的特殊性，游離于中心工作之外，甚至把部門工作凌駕于中心工作之上；特別要指出的是，有些部門領(lǐng)導(dǎo)履職不到位，怕得罪人，怕在評(píng)議中失分，放棄原則，不負(fù)責(zé)任，當(dāng)了“好好人”，做了“好好事”，貽誤了工作，影響了大局。五是為政不夠廉。有的領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作沒(méi)有心思，要待遇千方百計(jì)；有的機(jī)關(guān)干部喜歡當(dāng)“業(yè)余觀察家”和“業(yè)余評(píng)論員”，熱衷于說(shuō)長(zhǎng)道短、評(píng)頭品足；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部律己不嚴(yán)，濫用職權(quán)，謀取私利。 區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)存在的問(wèn)題，基層也不同程度地存在。區(qū)委、區(qū)政府要求，不管是區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)還是基層單位，都要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，使機(jī)關(guān)作風(fēng)更實(shí)，服務(wù)更優(yōu)，效能更高。為此，我們要堅(jiān)持做到“
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