【總結(jié)】第一篇:房屋建筑工程質(zhì)量保修書發(fā)包人(全稱) 附件1房屋建筑工程質(zhì)量保修書發(fā)包人(全稱):廈門翔安新區(qū)發(fā)展有限公司承包人(全稱):發(fā)包人、承包人根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》...
2025-10-19 12:50
【總結(jié)】云谷分布式能源站項目技術(shù)標承包人實施計劃一、概述1、項目簡要介紹2、項目范圍勘察、設(shè)計、施工、整體移交等工程總承包工作。3、項目特點該工程施工專業(yè)多、工序多、指定分包多、工藝復(fù)雜,它的完成需要包括業(yè)主指定分包單位在內(nèi)的眾多參建單位的共同努力。為了在有限的時間內(nèi),使工程有序、高效、優(yōu)質(zhì)的完成,需要總包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。二、總體
2025-08-03 04:35
【總結(jié)】......九、承包人實施方案(一)概述1、項目簡要介紹:2、項目范圍:3、項目特點:(二)總體實施方案1、項目目標(質(zhì)量、工期、造價):滿足現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)標準、勘察規(guī)范(規(guī)程)、相應(yīng)勘察文
2025-04-24 23:35
【總結(jié)】第11章與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及其他標段的配合總體配合原則以及承諾施工總承包與工程參與各方的定位及合同關(guān)系 施工總承包單位與工程參與各方的定位及合同關(guān)系總體配合原則與發(fā)包人、監(jiān)理人以及設(shè)計單位的配合,將以施工總承包合同為依據(jù),以保障工程順利施工為原則,確保實現(xiàn)工程管理的各項目標。中標后的承諾我公司若中標,作為施工總承包方,將與發(fā)包人、管理總承包項
2025-06-25 18:45
【總結(jié)】與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包工程的配合工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、分包、供應(yīng)商、其他標段承建商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。,但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求;,服從業(yè)主要求;,服從業(yè)主要求。:定期召開與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,
2025-06-24 00:14
【總結(jié)】十一、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包工程的配合在工程項目建設(shè)過程中,組織與協(xié)調(diào)工作是十分重要的。所謂組織,是指“按照一定的目的、任務(wù)和形式加以編制,安排事物,使有系統(tǒng)或構(gòu)成整體”,而所謂協(xié)調(diào),即協(xié)商與調(diào)解,指“為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使雙方和解”。由此可見,組織與協(xié)調(diào)的作用就是圍繞實現(xiàn)項目的各項目標,以合
2025-11-08 08:38
【總結(jié)】承包人的權(quán)利和義務(wù) 。在農(nóng)村土地承包經(jīng)營法律關(guān)系中,承包人享有以下權(quán)利: (1)占有承包的土地以及森林、山嶺、草原、荒地、灘涂、水面的,承包人有權(quán)從集體組織取得一定數(shù)量、質(zhì)量、位置的土地以及森林、山嶺、草原、荒地、灘涂、水面,這是承包人進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提。 (2)使用承包的土地或其他生產(chǎn)資料,獨立進行生產(chǎn)經(jīng)營活動?! ?3)收取承包土地或其他生產(chǎn)資料的收益,并取
2025-08-17 03:09
【總結(jié)】勞務(wù)承包合同(承包人版本) 勞務(wù)承包合同(承包人版本) 勞務(wù)承包合同 勞務(wù)發(fā)包方:(以下簡稱甲方) 勞務(wù)承包方:(以下簡稱乙方) 根據(jù)《民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法...
2025-12-05 23:39
2025-12-06 02:00
【總結(jié)】施工組織設(shè)計(方案)報審表施A-01工程名稱:編號:致監(jiān)理機構(gòu):現(xiàn)報上
2025-10-29 07:41
【總結(jié)】九、承包人實施計劃(總字數(shù)控制在20000字以內(nèi))一、概述1.項目簡要介紹。2.項目范圍。3.項目特點。二、總體實施方案1.項目目標(質(zhì)量、工期、造價)。2.項目實施組織形式。3.項目階段劃分。4.項目工作分解結(jié)構(gòu)。5.對項目各階段工作及文件的要求。6.項目分包計劃。7.項目溝通與協(xié)調(diào)程序。
2025-05-29 22:25
【總結(jié)】 檢查開工前承包人的施工的準備情況 1承包人派駐現(xiàn)場的主要管理、技術(shù)人員數(shù)量及資格是否與施工合同文件一致。如有變化,應(yīng)重新審查并報發(fā)包人認定。 2承包人進場施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工...
2025-11-08 05:48
【總結(jié)】十、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包工程的配合協(xié)調(diào)方式,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等方面檢查,制訂必要的獎懲制度,獎優(yōu)罰劣。,一般情況下以周為單位進行協(xié)調(diào)。,提出工程簡報,向建設(shè)單位及各有關(guān)單位反映,通報工程進展情況及需要解決的問題,使有關(guān)方
2025-06-25 17:10
【總結(jié)】建設(shè)工程施工合同合同編號:簽訂地點:發(fā)包方:
2025-05-27 18:29
【總結(jié)】1工程量清單招標的承包人工程價款管理2一、工程變更的管理運用3工程結(jié)算價=合同價+合同價款調(diào)整額,合同價款調(diào)整額主要由工程變更、現(xiàn)場簽證所決定。因此,工程變更與現(xiàn)場簽證運用得是否得當,在很大程度上影響著最終承包商所能獲得的結(jié)算價。承包商效益的三大來源——變更、索賠、調(diào)價中,目前
2025-01-07 21:52