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辦公室會議致辭稿3篇(已修改)

2025-09-23 03:00 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 18 頁 辦公室會議講話稿 3 篇 辦公室會議講話稿篇一: 同志們: 很高興能參加今天的辦公室主任工作會議,剛才聽了各地各單位的工作交流,我感到我們辦公室的同志們兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,大家都在各自的工作崗位上付出了辛勤的勞動,同時也取得了顯著的成績,為各單位工作的正常運轉和各項政策措施的落實,確保各條線目標任務的完成發(fā)揮了重要的作用,首先我要衷心感謝各位所做出的努力。 今天我主要講兩個問題。第一,是怎么看待我們的工作。第二,是怎么干好我們的工作。 首先談怎么看我們的工作。 我要說的只有兩句話,第一是辦公室是重要的部門,第二,在辦公室這個崗位工作的人員特別是在座的各位是優(yōu)秀的人員。 為什么說辦公室是重要的部門。在座的各位都清楚,辦公室不同于其他條線處室,它是一個單位的核心部門,它不同于其他條線處室,它的重要性體現(xiàn)在三個方面:一是位臵重要,它參與政務,是黨委、行政的左右手,辦公室通過公文處理、信息上報、統(tǒng)計分析、督促檢查、跟蹤反饋、調查研究等工作,為領導的決策提供服務 。二是職責重要,辦公室主要負責全局性的工作,代表單位行使某些重要職能,是承上啟下,聯(lián)系領導與群 眾的橋梁、 第 2 頁 共 18 頁 是溝通左右、協(xié)調部門關系的紐帶,是上傳下達、保證部門工作正常運轉的中樞 。三是作用重要,一個單位的辦公室往往是一個單位的參謀部、協(xié)調部、后勤部、服務部,起著參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調的重要作用。這種位臵、職責和作用的重要性,使得辦公室在一個單位中有很強的影響力,它在日常工作中的辦文、辦會、辦事水平,與外單位的溝通協(xié)調、待人接物水平,以及辦公室人員的言行舉止往往代表著一個單位的形象,辦公室工作的好壞,往往不僅影響辦公室自身,而且直接影響到各單位的各項政策、措施的貫徹,影響到領導班子各項決策的落實,影 響到整個衛(wèi)生系統(tǒng)的形象和威信,因此,可以說辦公室的工作非常重要,關乎全局,其地位和作用的特殊是其他任何一個部門不可替代的。 第二,在辦公室工作的人員,特別是在座的各位是優(yōu)秀的人員。正因為辦公室是一個相當重要的部門,所以,我認為能夠在這個部門工作的人員都應當是各單位的優(yōu)秀人員,是經(jīng)過精挑細選,領導信得過的人員。他們都應當具有較高的政治素質,過硬的業(yè)務水平,同時,也具有吃苦耐勞的奉獻精神。只有具備這些條件的人,領導才會把他們放在辦公室這個重要的崗位上。因此,從這一點來講,我們每一個在辦公室工作的人,都 要為能夠在辦公室工作,能夠在領導身邊工作感到光榮,感到自豪,同時也要感到自已身上的責任和壓力。 第 3 頁 共 18 頁 接下來,談談怎么干好我們的工作。 各位都是在辦公室崗位上工作了很長時間的老同志了,經(jīng)驗比我多。在這里,我主要講我個人的幾點想法: 辦公室的工作面廣量大,千頭萬緒,很多都是事務性的、具體的工作,有很大的從屬性和被動性,如何才能抓住重點,統(tǒng)籌兼顧,如何才能在被動的事務性工作中爭取主動,我認為,首先應當明確我們辦公室的主要工作目標和工作對象,這也就是我們常常提到的三個服務,三個滿意: 一是為群眾服務,使人民群眾滿意。我們的一切工作歸根到底就是為人民群眾服務的,而辦公室往往是群眾與單位聯(lián)系的第一個部門,人民群眾的一些呼聲、訴求首先是反映到辦公室。這就要求我們牢固樹立群眾觀念,把對上級負責與對群眾負責統(tǒng)一起來,真正做到關心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,積極為群眾排憂解難,切實幫助人民群眾解決實際困難。這項工作具體落實到辦公室,主要就是信訪問題。在這里對我們的轄市區(qū)辦公室主任再著重提一下信訪工作問題,今年將舉行全國兩會、北京奧運會以及紀念改革開放三十周年活動,在這期間,各單位務必要高度重視,精 心組織,周密部署,抓緊做好矛盾排查,嚴密防范矛盾激化、堅決防止影響社會穩(wěn)定的發(fā)生。 二是為基層和處室服務,使基層和處室滿意。辦公室是聯(lián)系基層和領導,協(xié)調機關各處室的紐帶,各單位黨委、行政做出的 第 4 頁 共 18 頁 許多決策,思想需要通過辦公室落實到各個處室,各個基層單位。同時,一些全局性的,綜合性的工作,也需要辦公室牽頭協(xié)調各個處室、各個部門共同完成。這就需要辦公室一方面在宏觀上,要站在全局的立場,按照整體要求和部署,把握方向,合理引導,充分調動各方面的積極性,使各個環(huán)節(jié)協(xié)調互補。另一方面在微觀上,要主動與相關單位與處 室進行協(xié)調、溝通具體的工作細節(jié)、主動為基層與處室著想,做到與處室多商量,多溝通,對基層少擺架子、少添麻煩,切實幫助基層和機關處室解決問題,只有這樣才能使基層滿意、使處室滿意。 三是要為領導服務,使領導滿意。有句話講不在其位,不謀其政。作為領導參謀助手的辦公室人員來說,要不在其位,當謀其政。在為領導服務的過程中,特別是在領導工作的具體環(huán)節(jié)和程序安排上,我們辦公室人員要想領導所想,急領導所急,站在領導的角度和高度來思考問題,研究對策
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