7鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生匯報(bào)材料(已修改)
2024-09-26 23:15 本頁(yè)面
【正文】 鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生匯報(bào)材料 xx鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生工作情況 在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作取得了明顯成效，2003年成功跨入國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)行列，并在2007年順利通過了全國(guó)愛衛(wèi)辦的復(fù)審。近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村的標(biāo)準(zhǔn)，不斷鞏固發(fā)展我鎮(zhèn)國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)和省衛(wèi)生村的創(chuàng)衛(wèi)成果，城市形象不斷提升，城市魅力不斷增加，為我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)和人們?nèi)罕娚眢w健康營(yíng)造了一個(gè)良好的城市環(huán)境?，F(xiàn)將三年來主要工作情況匯報(bào)如下： 一、成立公用事業(yè)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員配置 根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一工作部署，我鎮(zhèn)于2008年5月正式掛牌成立市政服務(wù)中心。把原屬下的xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站、xx鎮(zhèn)路燈管理所、xx片市政管理組、xx片市政管理組的員工統(tǒng)編入中心調(diào)配管理。市政服務(wù)中心內(nèi)設(shè)1站1室4組：即xx工作站、綜合室、市政（園林）設(shè)施維護(hù)組、環(huán)衛(wèi)組、收費(fèi)組、路燈組。人員編制為38人，其中設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名（主任1人，副主任2人）、技術(shù)崗位37人（含管理崗位10人），截止目前，環(huán)衛(wèi)工人共計(jì)144人，其中包括司機(jī)及跟車工25人。 中心成立后，開展了員工重新考核上崗及管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，通過競(jìng)崗，把一批作風(fēng)正派，工作能力強(qiáng)的員工提升到管理崗位上，為員工打造一個(gè)施展才能，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的平臺(tái)，與此同時(shí)，根據(jù)員工的考核成績(jī)和特長(zhǎng)，對(duì)人員進(jìn)行了重新分工定位，并進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，為開展績(jī)效考核，提高工作效率水平奠定了基礎(chǔ)。整合后市政服務(wù)中心，崗位設(shè)置更合理，人員配置使用更科學(xué)。一是把原來各自為政的四個(gè)單位融合為一個(gè)整體，人員綜合使用，崗位合理流動(dòng)，加強(qiáng)了員工的歸屬感，增強(qiáng)了市政管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力；二是實(shí)現(xiàn)了部門專業(yè)化管理，把原4個(gè)單位的人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、后勤等工作統(tǒng)一劃入綜合室管理，把環(huán)衛(wèi)組的收費(fèi)工作統(tǒng)一劃入收費(fèi)組管理，這
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