7迎接基層組織建設(shè)調(diào)研組赴我鎮(zhèn)調(diào)研的匯報(bào)材料(已修改)
2024-09-26 22:56 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 迎接基層組織建設(shè)調(diào)研組赴我鎮(zhèn)調(diào)研的匯報(bào)材料 夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)新機(jī)制整體推進(jìn) 全面加強(qiáng)基層組織建設(shè) — 迎接自治區(qū)黨委農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研組赴我鎮(zhèn)調(diào)研的匯報(bào)材料 黨的農(nóng)村基層組織是農(nóng)村各項(xiàng)工作和各類(lèi)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，始終是各級(jí)黨委的一項(xiàng)重要工作。近年來(lái)，哈爾莫敦鎮(zhèn)在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作思路，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。堅(jiān)持以 “ 三個(gè)代表 ” 和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的大局 ,以創(chuàng)建 “ 五個(gè)好 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部、學(xué)校黨組織和群眾滿(mǎn)意站所為目標(biāo)，進(jìn) 一步推動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 一、基本情況 哈爾莫敦鎮(zhèn)位于和靜縣城以西，距縣城直線距離 30 公里。全鎮(zhèn)總面積 3733 平方公里，其中耕地面積有 萬(wàn)畝，總?cè)丝?20763 人，居住著漢、維、蒙、回、哈等 13 個(gè)民族。第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 全鎮(zhèn)下轄 7 個(gè)行政村， 27 個(gè)黨（總）支部，共有黨員 499 名，其中：少數(shù)民族 256 名，農(nóng)牧民黨員 299 名，婦女黨員 101名， 35 歲以黨員 111 名。 2024 年，全鎮(zhèn)牲畜存欄達(dá)到 17 萬(wàn)頭（只），國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 萬(wàn)元，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到 元，較上年增加 元。 二、突出重點(diǎn)，多措并舉，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。 我們緊緊圍繞 “ 抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流 ” 的工作思路，落實(shí) “ 兩個(gè)優(yōu)化 ” （即優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)），強(qiáng)化 “ 兩項(xiàng)創(chuàng)新 ” （即創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新干部考核方式），在精減村組干部，規(guī)范議事程序，堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)的同時(shí)，我們以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，塑造高效務(wù)實(shí)型干部形象為重點(diǎn)，強(qiáng)化干部培訓(xùn)教育，創(chuàng)新干部考核方式，對(duì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，塑造干部服務(wù)形象起到了明顯的促進(jìn)作用。 一是抓培訓(xùn)教育，提高思想政治素質(zhì)。圍繞 “ 三個(gè)代表 ”重要思想，保持 共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育籌備活動(dòng)及 “ 兩個(gè)條例 ”教育活動(dòng)的開(kāi)展，在精心組織村干部按時(shí)參加縣上組織的培訓(xùn)活動(dòng)的同時(shí)，我們利用鎮(zhèn)黨校舉辦培訓(xùn)班，堅(jiān)持每周 1 次的干部政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村干部的 “ 雙語(yǔ) ”學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)干部思想政治教育，提高了基層干部為農(nóng)服務(wù)的素質(zhì)。 二是抓責(zé)任管理，創(chuàng)新考核機(jī)制。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包村工作，干部工作考核制，與各村簽訂經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任狀等各項(xiàng)責(zé)第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 任狀，加大基層干部抓工作、促落實(shí)的力度。 三是抓為農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們把為群眾服務(wù)作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的切入點(diǎn)來(lái)抓，深入思考 “ 稅費(fèi)改革后，干部如何更 好地適應(yīng)新形勢(shì)做好工作
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