7銀行中層干部競爭上崗的演講稿(已修改)
2024-09-26 22:54 本頁面
【正文】 銀行中層干部競爭上崗的演講稿 分公司為了貫徹總行人事激勵約束改革，省級分行，充分體現(xiàn)了“賽馬”的不是就業(yè)機制“馬”，決定以全體起立，并在整個行范圍實施中層干部競爭上崗。這一次，我競爭上崗是：分會會長。 根據(jù)省分行的改革思路，我行已實施的移動辦公“業(yè)務(wù)，個人業(yè)務(wù)下沉”的網(wǎng)絡(luò)功能的戰(zhàn)略定位。當(dāng)前店鋪功能是：個人，單位提供結(jié)算，金融服務(wù)，營銷的個人金融產(chǎn)品品種，擴大個人銀行業(yè)務(wù)，個人客戶關(guān)系的保護。網(wǎng)絡(luò)分為精品網(wǎng)點，多功能網(wǎng)絡(luò)和一般的網(wǎng)絡(luò)。多分支網(wǎng)絡(luò)目前正在報批的精品店。作為銀行最基本的業(yè)務(wù)單位網(wǎng)點，經(jīng)營宗旨是最大限度地提高效率。2004年，該銀行的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：“三行動”和省行，為指導(dǎo)分行的經(jīng)營方針，以加強對網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用保護的內(nèi)部管理，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)提高運作效率的整體網(wǎng)絡(luò)，中間業(yè)務(wù)收入5000萬元，利潤增加20％，同時完成分配到其他部門的評估指
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