7有關辦公室主任年度述職報告范文(已修改)
2025-09-21 21:10 本頁面
【正文】 有關辦公室主任年度述職報告范文 根據(jù)總公司《工作標準》和2003年目標責任，總經理助理、辦公室主任的主要職責是： 受總經理委托，協(xié)調總公司領導之間、機關職能部門之間，分（子）公司之間的工作關系。 受總經理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經理和總公司負責。 督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調會議。 不斷了解總公司生產經營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告，并協(xié)調有關部門、有關單位處理和解決。 及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。 組織安排總公司黨、政各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實。 及時組織完成總經理，公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。 控制監(jiān)督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。 協(xié)調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。 管理總公司機關的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。 總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即。參謀、協(xié)調、服務。 一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下： 幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是： 為領導參謀到位但不越位。督促、催
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