7新警初任培訓工作報告于淼修改版(已修改)
2025-09-21 21:02 本頁面
【正文】 新警初任培訓工作報告于淼修改版.. 珠?？傉?009年新警初任培訓工作報告 2009年7月6日至9月8日間，珠?？傉緢A滿完成對120名新招民警為期65天的初任培訓工作。本次培訓嚴格按照部局新警初任培訓工作統(tǒng)一部署組織實施，并結合新形勢新任務和珠?？傉緦嶋H需求展開，以筑牢新警政治思想和軍事素質基礎、塑造良好紀律作風、熟悉掌握警體技能為目標，突出培訓工作的前瞻性、實戰(zhàn)性、基礎性和活潑性。經過兩個多月的艱苦訓練和磨礪鍛造，120名新警的精神面貌和警體素質有了明顯的提高，學習訓練成果令人滿意?，F將新警初任培訓工作報告如下： 一、領導重視，精心組織，確保初任培訓工作順利進行新警初任培訓是一項基礎性工作，關乎邊檢事業(yè)的希望和未來。今年這120名學員是總站職改以來招錄的最大規(guī)模的新警隊伍，總站各級領導對培訓工作非常重視，精心組織，周密部署，積極做好培訓前各項準備工作： 一是成立組織領導機構。為加強對新警培訓的組織管理，總站專門成立了以任英超總站長為組長的培訓領導小組，并從機關和各站抽調了一批作風好、素質高、有一定警務技能基礎的優(yōu)秀民警組建09新警初任培訓大隊，負責各項培訓工作的具體實施，為培訓工作的展開提供了堅實組織保證。 二是選定培訓基地。針對這次培訓工作的實際需要，經過深入走訪調研和認真比較，總站最終確定將萬山站新建的行政附屬樓作為此次新警培訓場地，為了使遠離家鄉(xiāng)的新警們感受到家一樣的舒適與溫暖，總站在短短半個月里添置了完善齊全的設備設施，創(chuàng)造出優(yōu)越舒適的培訓生活環(huán)境。 1三是制定工作方案。根據部局要求，珠?？傉窘Y合實際研究制定了一套完整的新警學員培訓管理制度，其中包括職責明確、安排周密的《2009年新警初任培訓方案》和設計科學、獎罰分明的《培訓學員量化管理實施細則》，細化了每周課程安排表，統(tǒng)籌安排了各項培訓內容，確保對新警學員的訓練、生活情況進行全方位的監(jiān)督與管理，以保證培訓工作的有序開展。 四是集中培訓帶警骨干。強有力的帶兵育警干部團隊是初任培訓工作的基礎。為了能夠順利開展培訓工作并取得實效，培訓大隊構建了大隊、中隊、學員班三級培訓管理體系，層層抓落實，全方位覆蓋培訓生活的方方面面。6月間，總站在XX市警校專門對帶警骨干進行了為期30天的“四會”集訓，標準高、強度大，以強化警體技能，提高綜合素質和帶警育人能力，在組織施訓上做好了充分準備。 五是妥善做好報到接警工作。培訓所在地桂山島距離XX市區(qū)四十五分鐘船程，島上物資匱乏，考慮到海島上特殊的培訓環(huán)境，總站政治處和新警培訓大隊制定了周密的接警方案，確保接警、物品發(fā)放、上島入住等環(huán)節(jié)安全妥當，秩序井然，無
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