7招商局年度工作思路(已修改)
2024-09-26 20:25 本頁面
【正文】 招商局年度工作思路 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面提高開放型經(jīng)濟發(fā)展水平為總目標(biāo)，圍繞“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”總體要求，深入實施招商引智“一號工程”，扎實推進“招商引智突破年”活動，服務(wù)項目抓招商，拓展市場促轉(zhuǎn)型，搭建平臺拓空間，保持我市開放型經(jīng)濟在全省的領(lǐng)先地位。 二、工作目標(biāo) ，爭取5億美元；實際利用外資2億美元，；市外內(nèi)資38億元，爭取45億元，利用外資質(zhì)量和水平進一步提高。外貿(mào)進出口和出口分別增長7%，分別達到110億美元和90億美元；新批境外企業(yè)23家，實現(xiàn)中方合同投資額11000萬美元、實際投資額5000萬美元，完成對外承包勞務(wù)合作營業(yè)額5830萬美元；實現(xiàn)服務(wù)外包合同額10億元、執(zhí)行額7億元，其中離岸服務(wù)外包合同額6300萬美元、執(zhí)行額5500萬美元。培訓(xùn)服務(wù)外包人才300人次。 三、工作措施 （一）以服務(wù)項目為抓手，開創(chuàng)招商引智新局面精心組織實施招商引智“一號工程”，進一步完善招商機制，拓寬招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，提高招商引資質(zhì)量和水平，開創(chuàng)我市招商引智新局面。 。進一步加強招商引智的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立招商引智領(lǐng)導(dǎo)工作例會制度、大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商引資“一把手負總責(zé)”制，加快大項目引進、落地、建設(shè)、投產(chǎn)進程。二是建立完善項目推進協(xié)調(diào)機制。進一步完善項目信息共享及分類制度、建立大項目談判機制、招商項目準(zhǔn)入會審制度和大項目“一事一議”制度，為重大招商項目落戶、建設(shè)、投產(chǎn)搭建綠色通道，及時協(xié)調(diào)解決項目在審批、建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的關(guān)鍵問題，確保項目引得進、建設(shè)快、發(fā)展好。三是健全招商考核督查機制。按照“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、分級負責(zé)、獎罰分明、狠抓落實”的原則，實行招商引智目標(biāo)責(zé)任制。分解年度目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，強化時序考核，提升權(quán)重考核，采用“一票否決”。按照“月通報、季督查、年結(jié)賬”的時間節(jié)點強化督促力度，促使招商引資成為各地、各有關(guān)部門的常態(tài)工作、競賽指標(biāo)和重點任務(wù)。四是加強招商隊伍建設(shè)。通過多種途徑配強配優(yōu)招商隊伍，進一步優(yōu)化以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效考核機制，通過定期培訓(xùn)，著力構(gòu)建一支“懂招商、會招商、善招商”的專業(yè)團隊，發(fā)揮招商人才的主觀能動性和專業(yè)化作用。 。積極鼓勵引進新材料、新能源、先進裝備制造業(yè)及電子信息等高新技術(shù)項目，引進鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的
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