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7應急管理工作總結及工作計劃(已修改)

2025-09-21 20:15 本頁面
 

【正文】 應急管理工作總結及工作計劃 2014年,按照“國際視野、崇尚一流”的標準,緊緊圍繞“首善之區(qū)、幸?!钡睦硐朐妇埃局⑿畔⒒?、智能化、人性化的智慧應急管理工作機制、爭當應急管理和城市安全工作排頭兵“一個目標”,抓住高標準、高起點地開展硬件、軟件建設“兩條主線”,推進應急理論、實踐、宣傳“三大創(chuàng)新”,爭取我區(qū)應急管理工作再上新臺階,立足應急中心區(qū)。 一、2014年應急工作總結及2014年工作計劃 (一)突發(fā)事件基本情況 據統(tǒng)計,2014年區(qū)總值班室共接報并參與處置一般級別以上突發(fā)事件175宗/6569人次,同比宗數上升50%,涉及人數上升43%,死亡人數下降22%。其中,一般級別156宗/3779人次,較大級別19宗/2790人次,無重大和特別重大級別事件。 (二)主要做法 一是及早規(guī)劃,制定要點指引全區(qū)應急管理工作。制定并下發(fā)《區(qū)2014年應急管理人民防空和防震減災工作要點》,為全區(qū)應急管理工作理順了思路,包括城市公共安全評估和風險管理工作、完善應急管理“一案三制”建設、提升應急值班和信息報送水平、加強應急隊伍建設、提升應急保障能力、開展宣傳培訓演練。 二是獎懲有度,繼續(xù)以量化考核制度提升管理效能。完成了2012年區(qū)應急工作目標量化考核任務,制作了2014年的量化考核測評表,詳細列出了本年度應當實現的各項具體目標,繼續(xù)在全區(qū)各有關單位實行應急工作目標量化考核制度,以明確的標準獎優(yōu)罰劣,有效促進應急工作的深入開展。 三是五個創(chuàng)新,奠定城市公共安全季度分析會商模式。召開前三個季度的分析會商會和地面坍塌專題分析分商會。體現了我區(qū)城市公共安全和應急管理工作的“五個創(chuàng)新”: ,建立區(qū)城市公共安全分析會商制度。 ,與高校共創(chuàng)應急管理新模式。 ,編制《區(qū)城市公共安全白皮書》,邀請社會調查機構,開展城市公共安全社會調查。 ,邀請各界代表開門辦會議。 ,邀請市應急專家專題授課。先后邀請氣象、地震、急救、疾控、心理干預等專家學者,在中心書XX縣區(qū)大臺階等公共場合,向市民講授相關知識,提升市民防災減災意識和自救互救技能。 四是開展應急綜合演練,做好“5。12”防災減災日宣傳活動。結合全國防災減災日活動,在沙頭街道上沙村舉辦了區(qū)2014年5。12地震應急救援綜合演練,包括緊急避險等9個科目。此次演練是全區(qū)首次,規(guī)模較大,參加演練的單位為11個,參演工作人員約400人,現場觀摩的市民達3000余人,《南方日報》、《特區(qū)報》、《商報》等十余家媒體進行了廣泛報道。同時,在防災減災日,我區(qū)還印制了22萬冊《城市防震手冊》,發(fā)放16萬冊至區(qū)各中小學和幼兒園,做到每位學生人手一冊;還通過城市u站,向市民進行派發(fā)。與華強北街道辦在華強廣場承辦省第四屆“百人百場”應急知識宣講——走進活動,大大提高了市民自救互救的能力。 五是
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