7招商局綜治工作述職報(bào)告3篇(已修改)
2025-09-21 20:14 本頁(yè)面
【正文】 招商局綜治工作述職報(bào)告3篇 第一篇 自擔(dān)任招商局局長(zhǎng)來(lái)，我始終摳住社會(huì)管理綜合治理第一責(zé)任人的職責(zé)不放松，在全局干職工的團(tuán)結(jié)努力下，切實(shí)做到了： 一、定基調(diào)——使綜治工作擺上日程。多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我：綜治工作，只能搞好，不可松懈。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會(huì)議研究，確定由我任局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，實(shí)行總抓和抓總，明確了10名同志為綜治成員，人員之多，史無(wú)前例。 二、明思路——使綜治工作行動(dòng)有向。思路決定出路?！办F里看花，水中望月”，只能使綜治工作步入“迷途”。在綜治工作方面，我提出了“三個(gè)面向”的指導(dǎo)思路：面向機(jī)關(guān)抓管理，確保人心安；面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu)；面向全局抓配合，確保社會(huì)穩(wěn)。實(shí)施以來(lái)，證明這一思路是正確的。 三、自加壓——使綜治工作比翼雙飛。我堅(jiān)持率先垂范，身先士卒，自我加壓，在全局中喊響了“向我看齊”的口號(hào)。凡要求別人不能做的自己堅(jiān)決不做，凡要求別人做到的自己首先做到，使領(lǐng)導(dǎo)干部能與一般干部職工比翼飛、齊頭并進(jìn)，共同推進(jìn)我局的綜治工作。 四、嚴(yán)措施——使綜治工作操作有方。俗話說(shuō)。“沒(méi)有規(guī)矩難以成方圓。”為做到有章有馳，我在充分借鑒原先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請(qǐng)銷假、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個(gè)方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進(jìn)行全方位的管制，使全局干職工能快樂(lè)地工作、快樂(lè)地生活，形成“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面，也使廣大干職工能按照規(guī)定的動(dòng)作要求淡相互之間的不協(xié)音。 仁者謁志，智者見(jiàn)信。深感受自己受學(xué)識(shí)和能力限制，在抓綜治工作還有許多不到位的地方：一是對(duì)外地的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)研究不夠，對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)總結(jié)；二是對(duì)綜治工作沒(méi)有全面抓好，力量擺布不均衡；三是點(diǎn)和面的關(guān)系沒(méi)有處理好，浮在面上時(shí)間多，深入基層調(diào)查研究時(shí)間少。這些問(wèn)題我決心在以后工作中予以糾正和克服。 年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?？偨Y(jié)過(guò)去，自感欣慰。展望未來(lái)，豪情滿懷。“雄關(guān)邁道真如鐵，而今邁步從頭越”。歷史已邁入快速發(fā)展的新階段。在今后工作中，我將以“三個(gè)代表”重要思想為指針、為方向、為力量，更加解放思想，更加換活腦筋，更加開(kāi)放創(chuàng)新，更加負(fù)重拼搏，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁，不同常規(guī)的舉措、大膽突破的招數(shù)、善于跳躍的方法，精神振作，同舟共濟(jì)，勵(lì)精圖治，力排眾難，在浩瀚的市場(chǎng)航海中奮力搖槳，搏擊風(fēng)浪，力促我局的社會(huì)管理綜合治理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。 第二篇 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把綜
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1