7巡視黨委工作報(bào)告(已修改)
2024-09-26 19:57 本頁面
【正文】 巡視黨委工作報(bào)告 巡視黨委工作報(bào)告篇1今年以來，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦黨委以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指針，全面貫徹落實(shí)各級(jí)黨委工作會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進(jìn)取，奮力拼搏，全礦上下呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。下面按照集團(tuán)公司黨委工作安排，現(xiàn)將我礦黨委今年以來工作情況匯報(bào)如下： 基本情況 我礦黨委下設(shè)基層黨支部27個(gè)，黨小組7個(gè)，目前共有黨員216人（包括10名預(yù)備黨員）?，F(xiàn)有處級(jí)干部9人，其中本科學(xué)歷6人，?？茖W(xué)歷2人，中專學(xué)歷1人。科級(jí)干部（含副總）27人，其中本科學(xué)歷10人，專科學(xué)歷14人，中專學(xué)歷2人，高中1人。一般管理人員57人，其中本科學(xué)歷6人，?？茖W(xué)歷24人，中專學(xué)歷18人，高中及以下9人。 一、以quot。三好quot。隊(duì)伍建設(shè)為突破，把干部隊(duì)伍思想統(tǒng)一到quot。凝心聚力，共謀發(fā)展quot。上來 （一）四好班子建設(shè)持續(xù)深入 今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)times。times。、times。times。、times。times。公司各級(jí)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。凡是上級(jí)主要會(huì)議內(nèi)容，我礦均以簡報(bào)形式轉(zhuǎn)發(fā)，每月利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間組織班子成員學(xué)習(xí)，并根據(jù)要求召開會(huì)議，專項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)做到了上級(jí)指令在我礦不折不扣的貫徹執(zhí)行。同時(shí)堅(jiān)持quot。職責(zé)明確、相互配合、定期溝通quot。的班子建設(shè)理念。分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，管住了分管的科室，把住了分管的關(guān)口。班子成員相互配合，凡是利于礦井發(fā)展的事情不推諉、不扯皮，遇事商量辦，共同解決困難。每月至少溝通一次思想，不讓矛盾擴(kuò)大化，不讓隔閡長久化。從而達(dá)到了氣順勁足的班子建設(shè)成效。在歷次的職工評(píng)議中，我礦班子滿意率均居前列。 （二）干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)開展 根據(jù)times。times。公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)干部考核工作的實(shí)施意見》要求，我們進(jìn)一步完善干部考核機(jī)制，嚴(yán)考核，真兌現(xiàn)。以quot。民主公開、嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀公正、注重實(shí)績quot。為原則，在quot。十到位quot。干部思想作風(fēng)考核工作的基礎(chǔ)上，重新修訂下發(fā)了《times。times。煤礦干部考核實(shí)施辦法》，在科級(jí)干部和機(jī)關(guān)一般管理人員中，推行quot。三重quot。工作通知制、工作承諾制、限期辦結(jié)制和被考評(píng)對(duì)象報(bào)告制的考核制度，把考核得分與績效獎(jiǎng)金掛鉤，考核排名與干部任用掛鉤。同時(shí)，大力開展干部作風(fēng)整頓，全力遏制十種不良現(xiàn)象。開展了以quot。三杜絕，三要求quot。為主題的思想作風(fēng)整頓工作。（即杜絕三種思想：得過且過、富而驕奢、心浮氣躁。杜絕三種不適應(yīng)：行業(yè)工作不適應(yīng)、安全形勢不適應(yīng)、個(gè)人發(fā)展不適應(yīng)。杜絕六種行為：大操大辦、酗酒、賭博、涉黃、吵嘴、混崗。三要求：完成本職工作、提高創(chuàng)新亮點(diǎn)、穩(wěn)中求進(jìn)的思想作風(fēng)建設(shè)要求）。通過召開干部勤政廉政整頓專題會(huì)議、自糾自查、集中學(xué)習(xí)、撰寫承諾保證書等多項(xiàng)措施，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部凈化了思想、提升了理念、開闊了思路、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，改善了在職工群眾中的形象。 （三）人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng) 圍繞集團(tuán)公司開展的圓夢工程，我們按照quot。一線職工走技術(shù)精湛之路，基層隊(duì)干走勞模奉獻(xiàn)之路，各級(jí)干部走管理卓越之路quot。的quot。三條路quot。成才模式，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，我們組織新分配大中專畢業(yè)生舉辦座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、新老技術(shù)員結(jié)對(duì)子等活動(dòng)，并要求老技術(shù)員幫助新分配大中專畢業(yè)生結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，客觀分析今后的個(gè)人職業(yè)生涯，工作目標(biāo)，制定職
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