7學校長培訓工作情況匯報(已修改)
2024-09-26 19:50 本頁面
【正文】 學校長培訓工作情況匯報 中小學校長是學校的領導者、組織者，在推進素質(zhì)教育中具有特殊重要的作用，加強和重視校長培訓，始終是我們的一項重點工作。下面我簡要匯報一下我區(qū)開展的校長培訓工作，請各位領導批評指正： 一、提高認識，健全組織，切實把校長培訓工作抓緊抓實 多年來，我區(qū)按照省、市有關(guān)文件的要求，不斷加強培訓工作的組織領導，建立了校長培訓工作領導小組，由教育局長任組長，分管業(yè)務的副局長、組織人事科科長、區(qū)教師進修學校校長任副組長，成員由區(qū)教師進修學校教研員組成，下設培訓辦公室作為辦事機構(gòu)。培訓領導小組和培訓辦定期開會，學習干訓文件，提高了對干訓工作重要性的認識，研究在新形勢下開展校長培訓工作的措施，不斷增強培訓工作的針對性和時效性，并經(jīng)常主動向政府主抓教育的區(qū)長匯報校長培訓工作。各級領導都把中小學校長培訓作為加強校長隊伍建設、促進基礎教育改革與發(fā)展的重要措施，列入了重要議事日程。年印發(fā)了《關(guān)于“九五”期間中小學校長培訓工作的實施意見》，出臺了《區(qū)“九五”期間中小學校干培訓工作補充意見》，某年制訂了《區(qū)中小學教師繼續(xù)教育工程實施方案》，積極貫徹落實國家、省、市關(guān)于中小學校長培訓的意見，提高對開展校長培訓的認識水平，并及時召開培訓工作會議，部署培訓工作任務。 同時，我們?yōu)樾ｉL培訓工作領導小組辦公室配備了懂業(yè)務的專職工作人員，結(jié)合我區(qū)培訓工作情況，積極開展干訓科研工作，以科學的理論指導培訓工作，明確了提高培訓和崗位培訓并重的思路，做到了培訓任務具體、計劃安排合理。我們堅持樹立為校長服務、為基層服務的意識，培訓辦公室定期下基層學校調(diào)研，了解校長們在管理工作中遇到的實際問題。定期和培訓教師進行座談，幫助解決培訓教學中的實際困難。 二、加強基地建設，努力造就一支高素質(zhì)的干訓教師隊伍 長期以來，我們
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