7學校行政管理工作總結范文材料精選合集(已修改)
2024-09-26 19:21 本頁面
【正文】 學校行政管理工作總結范文材料精選合集 學校行政管理工作總結范文一：學校在XX省委教育工委、市教委和學校黨委的領導下，在師生員工的共同努力下，實現(xiàn)了維護穩(wěn)定、服務奧運、促進發(fā)展的三大工作目標。 一、校園建設和后勤服務工作取得新的進展 學校完成了圖書信息大樓及地下停車場項目的前期工作，工程將于近期開工。完成大修12項，共投資400萬元。完成XX省專項36項，共投資2850萬元。通過以上大修和專項投資，使校園環(huán)境更加漂亮、整潔，學校教學條件進一步完善。 大力推進節(jié)約型校園建設，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。2008年學校被全國行政協(xié)會后勤分會評為節(jié)能先進單位，被XX縣區(qū)評為供熱先進單位。 后勤服務部門重點圍繞服務奧運，不斷加強隊伍建設，提高服務質(zhì)量，重點開展了奧運后勤保障、加強崗位培訓、加強標準化建設、細節(jié)服務、控制食堂價格等工作。奧運會和殘奧會期間通過周密的安排和熱情的服務，為在學校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障，得到了廣大志愿者和上級機關的好評。在市場價格波動較大的情況下，學校食堂確保了質(zhì)、價、量三不變。2008年后勤工作共獲得XX省教委等部門頒發(fā)的各種獎項19項。 二、人才隊伍建設進一步加強，人事管理規(guī)范有序 學校共引進人才90人，其中博士后11人，博士37人，教授7人，副教授5人。緩解了人才隊伍數(shù)量不足的矛盾，同時為提高學校的核心競爭力奠定了基矗 完成新一輪崗位評聘、崗位設置管理與專業(yè)職務分級，充分調(diào)動廣大教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。分級后高級職稱教師總數(shù)274人，其中教授85人，副教授189人。學校在崗位評聘和分級工作中做到公平、公正，程序規(guī)范、透明，條件剛性化且符合學校實際。 開展了實踐教學技能培訓、青年教師基本功大賽等各項教師培訓工作，取得了良好的效果，促進教師教學水平不斷提高。 三、學校經(jīng)費增加，收支平衡，支出結構合理，辦學效益高 ，%。在支援地震災區(qū)調(diào)走1000多萬元的情況下，學校仍然實現(xiàn)了事業(yè)費收支平衡，財
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