7學(xué)校托管工作匯報(已修改)
2024-09-26 19:17 本頁面
【正文】 學(xué)校托管工作匯報 【1】 學(xué)校托管工作匯報 受七寶中學(xué)教育集團仇忠海校長、朱越校長和文來初中柏彬校長委派，帶領(lǐng)王克一等六位老師，本年度開始柔性流動到文來實驗學(xué)校工作。在文來實驗學(xué)校朱君校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團各部門特別是文來初中團隊的支持和幫助下，在學(xué)院學(xué)科專家的指導(dǎo)下，文來實驗學(xué)校初中部行政團隊和全體教師精誠團結(jié)，心往一處想，勁往一處使，經(jīng)過近一年的努力，取得了一定的成績，現(xiàn)小結(jié)如下： 在來文來實驗學(xué)校之前，曾經(jīng)和柏彬校長一起探討過和文來實驗學(xué)校四年合作辦學(xué)的定位。大致分三步走，第一步，改變暫時落后的教育教學(xué)質(zhì)量狀況，贏得老百姓的關(guān)心；第二步，區(qū)域引領(lǐng)，在XX縣區(qū)北片形成“文來實驗”的品牌，讓老百姓放心；第三步，區(qū)域輻射，在XX縣區(qū)范圍內(nèi)，讓“文來實驗”學(xué)校辦學(xué)的一些閃光點能夠成為學(xué)生一生成長和發(fā)展的一個印記，這些閃光點在區(qū)域范圍內(nèi)能夠有一定的借鑒和輻射效應(yīng)，讓老百姓稱心。最終，把文來實驗學(xué)校辦成“家門口的好學(xué)校”。 要想把文來實驗學(xué)校辦成“家門口的好學(xué)?！?，第一件 最緊要的工作就是。規(guī)范管理。規(guī)范養(yǎng)育是一所學(xué)校辦學(xué)成功的基礎(chǔ)。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。 規(guī)范管理應(yīng)該從哪里做起，以什么作為抓手呢。盡管文來實驗學(xué)校和文來初中在生源、師資、地域等方面有很大的差異，但有一點是相同的，那就是基于人的培養(yǎng)的核心理念是相通的?；诖?，初步確立了文來實驗學(xué)校初中部的育人目標(biāo)： 培養(yǎng)文明、守紀、有禮的文來實驗學(xué)子。 培養(yǎng)陽光、正直、積極上進的文來實驗學(xué)子。 培養(yǎng)勤學(xué)、靜思、自主學(xué)習(xí)的文來實驗學(xué)子。 可以用三個字加以概括?！岸Y”、“正”、“靜”，這三個字應(yīng)該是接下來文來實驗學(xué)校教育教學(xué)管理的核心詞，是要在規(guī)范管理過程中通過豐富多彩的教育教學(xué)實踐活動的開展有效落實的。 教育教學(xué) 教學(xué) 圍繞“拔尖促優(yōu)、分層提升”的教學(xué)策略，各年級組、各教研組針對學(xué)生的發(fā)展實際，有計劃、有針對性地開展各項教學(xué)實
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