6項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)察制度(已修改)
2025-09-21 13:32 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)察制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)察，進(jìn)一步提高工作效率，完善公司內(nèi)部監(jiān)察制度體系，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本制度 第二條公司工程項(xiàng)目監(jiān)察人員根據(jù)工作需要，對(duì)全公司的在建工程和工程管理活動(dòng)進(jìn)行巡視監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和督促問(wèn)題整改 第三條適用范圍 公司在建的工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目、質(zhì)保期的工程項(xiàng)目、運(yùn)維工程項(xiàng)目，以下簡(jiǎn)稱(chēng)：在建項(xiàng)目。 招投標(biāo)、采購(gòu)、物流工作以及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的工作； 第二章主要工作、方法 第四條監(jiān)察巡視的重點(diǎn)工作內(nèi)容 監(jiān)察巡視公司在建項(xiàng)目的投標(biāo)，設(shè)計(jì)、預(yù)算、采購(gòu)、物流、施工過(guò)程中的流程、質(zhì)量、進(jìn)度、工程范圍、人員等方面管理與實(shí)施是否規(guī)范和符合要求。 巡檢監(jiān)察對(duì)巡檢的整改要求實(shí)施情況； 在建項(xiàng)目的文檔資料，影像資料是否完善； 公司制度、流程是否有效執(zhí)行； 工程進(jìn)度與項(xiàng)目款支付的匹配狀況； 現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目外觀是否符合公司形象要求； 第五條巡視監(jiān)察的方式 項(xiàng)目經(jīng)理，相關(guān)人員必須配合檢查工作，不得拒絕巡視監(jiān)察，不得弄虛作假； 巡視檢查人員有權(quán)參與每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人有義務(wù)將項(xiàng)目建設(shè)重要環(huán)節(jié)通知巡視人員； 專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常巡視檢查相結(jié)合的方法，保證在項(xiàng)目建設(shè)周期中至少檢查2次； 每月最后一周為巡視周，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行抽檢； 公開(kāi)和秘密巡視檢查相結(jié)合。 公司以往發(fā)布的檢查標(biāo)準(zhǔn)仍然有效； 巡視監(jiān)察組根據(jù)巡視對(duì)象，發(fā)布巡視方向和辦法。 第三章巡視監(jiān)察獎(jiǎng)懲辦法 第六條巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，巡視組通過(guò)巡視監(jiān)察報(bào)告和巡視監(jiān)察會(huì)議將巡視結(jié)果告知相關(guān)人員，并做充分的整改溝通，令其整改。 第七條對(duì)于巡檢監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的規(guī)范的、良好的情況，予以按照大河自控的積分制度，進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)； 第八條對(duì)于巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將予以計(jì)分激勵(lì)；如整改不力，—2倍計(jì)分激勵(lì)； 第四章巡視監(jiān)察組構(gòu)成 第九條由總經(jīng)理牽頭，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，或由總經(jīng)理指定，并擔(dān)任巡視組長(zhǎng)，組員2人以上，由各部門(mén)臨時(shí)抽調(diào)，巡視本部門(mén)時(shí)應(yīng)采取回避措施。 第十條總經(jīng)理和巡視組長(zhǎng)具有巡視結(jié)果解釋權(quán)。 第二篇：工程項(xiàng)目監(jiān)察管理制度工程項(xiàng)目監(jiān)察制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)察，進(jìn)一步提高工作效率，完善公司內(nèi)部監(jiān)察制度體系，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。 第二條公司工程項(xiàng)目監(jiān)察人員根據(jù)工作需要，對(duì)全公司的在建工程和工程管理活動(dòng)進(jìn)行巡視監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和督促問(wèn)題整改。 第三條適用范圍： 1）、公司新建、擴(kuò)建、改建的工程項(xiàng)目。2）、總經(jīng)理辦公會(huì)確定的其他工程項(xiàng)目。 第二章主要工作對(duì)象和內(nèi)容、方法 第一條巡視監(jiān)察的主要對(duì)象。公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、子（分）公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)中的人和事。 第二條審計(jì)監(jiān)察的重點(diǎn)工作內(nèi)容 監(jiān)察審核公司所有建設(shè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、內(nèi)業(yè)資料（包括影像資料）、竣工驗(yàn)收、備案等情況。 監(jiān)察公司所有建設(shè)工程的預(yù)（決）算，施工進(jìn)度款的審核情況及違反公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律、濫用職權(quán)情況。 對(duì)參加公司建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)的企業(yè)資格、能力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)和組織機(jī)構(gòu)等進(jìn)行監(jiān)察審核，特別是招投標(biāo)控制程序的嚴(yán)密性和有無(wú)賣(mài)標(biāo)和出賣(mài)公司利益行為的情況。 對(duì)公司所有建設(shè)工程、工程物資采購(gòu)的合同進(jìn)行監(jiān)察審核，確保 第1頁(yè)，共7頁(yè) 合同的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。 監(jiān)督工程監(jiān)察意見(jiàn)的改進(jìn)執(zhí)行結(jié)果，促使改進(jìn)工作順利完成。 公司領(lǐng)導(dǎo)安排和公司其他需要監(jiān)察的工程事項(xiàng)。第三條工程項(xiàng)目監(jiān)察的主要方法 工程專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常巡視檢查相結(jié)合的方法； 公開(kāi)和隱蔽巡視檢查相結(jié)合的方法；第四條工程項(xiàng)目監(jiān)察的具體工作要求 對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)將其作為監(jiān)察的主要
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