【正文】 通風(fēng)隊歲末年初安全保證措施 通風(fēng)隊歲末年初安全保障措施 二〇一三年十二月五日 通風(fēng)隊歲末年初安全保障措施 根據(jù)城郊煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期安全工作的通知》要求及結(jié)合目前城郊煤礦“一通三防”工作實際情況，為了確保安全生產(chǎn)、通風(fēng)可靠、系統(tǒng)穩(wěn)定、杜絕瓦斯超限，進(jìn)一步穩(wěn)定職工隊伍，調(diào)動全隊職工安全工作的積極性、主動性，強(qiáng)化各崗位人員責(zé)任心、執(zhí)行力，杜絕零打碎敲事故及“三違”現(xiàn)象發(fā)生，特制定本方案。 一、組織分工 為了杜絕“零打碎敲”事故及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，特進(jìn)行組織分工。 組長：曲松科白彥龍 副組長：趙勇萬橋王從玉孫景瑞杜海濤成員：潘浩萌周東立翟浩及各班班長職責(zé)劃分： 曲松科：全隊安全管理第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)。白彥龍：負(fù)責(zé)全隊職工思想穩(wěn)定工作，同時分管技術(shù)管理、瓦斯抽放機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)班的管理工作。 趙勇：分管爆破管理，負(fù)責(zé)放炮員的正規(guī)操作及火工品管理。萬橋：分管通風(fēng)設(shè)施管理，保證井下通風(fēng)設(shè)施完好。王從玉：分管局部通風(fēng)管理及相關(guān)人員的思想穩(wěn)定。孫景瑞：瓦斯抽放系統(tǒng)管理及相關(guān)人員的思想穩(wěn)定。杜海濤：瓦斯檢查工管理及相關(guān)人員的思想穩(wěn)定，協(xié)助白彥龍 做好技術(shù)工作。 二、工作目標(biāo) 杜絕“零打碎敲”事故及“三違”現(xiàn)象 三、工作重點(diǎn) 瓦斯防治工作。把瓦斯防治作為通風(fēng)隊工作的重中之重，按照國家、省、集團(tuán)公司以及礦的相關(guān)文件要求落實好瓦斯管理工作，切實把瓦斯防治工作抓好抓細(xì)，保證各項措施落實到位，堅決杜絕瓦斯超限現(xiàn)象。 爆破管理工作。一是加強(qiáng)火工品管理，堅決杜絕火工品流失及現(xiàn)場管理；二是加強(qiáng)井下爆破管理制度，特別是重點(diǎn)頭面（下山掘進(jìn)、淋水較大、頂板破碎）重點(diǎn)區(qū)隊進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，保證爆破安全。 局部通風(fēng)管理。保證井下所有局部通風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒等嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特別是加強(qiáng)井下瓦斯異常區(qū)域局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理，保證風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，風(fēng)筒不破口、不漏風(fēng)、吊掛平直，堅決杜絕出現(xiàn)風(fēng)筒脫節(jié)現(xiàn)象。 現(xiàn)場安全管理。加強(qiáng)隱患排查治理力度，保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠。定期組織人員對本單位各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，每月不少于四次，對所查出安全隱患落實責(zé)任人，及時整改，閉合管理，規(guī)范存檔備案。狠反“三違”和“三松”，重點(diǎn)抓瓦檢員現(xiàn)場交接班、杜絕假檢、漏檢現(xiàn)象。 四、零打碎敲事故產(chǎn)生的主要環(huán)節(jié) 易發(fā)生零打碎敲事故的地點(diǎn) （1）、斜巷及上車場、底車場，坡度較大皮帶巷。 （2）、大巷車場、人車交會地點(diǎn)、巷道交叉點(diǎn)、轉(zhuǎn)彎處、風(fēng)門處、猴車道。 （3）、通風(fēng)不良、溫度較高、安全距離不夠地點(diǎn)、行走不便地點(diǎn)、空間狹空作業(yè)地點(diǎn)、平行交叉作業(yè)地點(diǎn)、井下零星作業(yè)地點(diǎn)、巷修地點(diǎn)及其它臨時工程作業(yè)地點(diǎn)等地點(diǎn)。 （4）、通風(fēng)隊木工房。 易發(fā)生零打碎敲事故的時間 （1）、工人交接班時間、中夜班、節(jié)假日；（2）、作業(yè)人員情緒不穩(wěn)定時； （3）、超強(qiáng)度作業(yè)、工作延點(diǎn)人員疲勞時；（4）、任務(wù)安排重、工作緊張時； 易發(fā)生零打碎敲事故的工序 （1）、風(fēng)筒工延接、吊掛及粘補(bǔ)風(fēng)筒等；（2）、通風(fēng)工登高作業(yè)；（3）、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施材料的運(yùn)輸；（4）、瓦斯檢查工復(fù)雜作業(yè)環(huán)境的行走；（5）、瓦斯抽放工搬運(yùn)、起吊大件； （6）、爆破作業(yè)制作引藥、裝藥、設(shè)置警戒以及處理瞎跑；（7）、木工操作帶鋸。 易發(fā)生零打碎敲事故的人員（1）、培訓(xùn)不合格的新工人； （2）、自認(rèn)為經(jīng)驗豐富不按照規(guī)程操作的老工人； （3）、精力不集中的作業(yè)人員、習(xí)慣性違章的人員、單崗作業(yè)無人監(jiān)護(hù)的人員、沒有休息好上崗作業(yè)的人員、帶情緒作業(yè)的人員； （4）、超強(qiáng)度、超時間作業(yè)的人員、特殊環(huán)境下作業(yè)的人員等。 五、管理安全保障措施 職工隊伍方面： （1）利用班前、班后觀察職工的思想動態(tài)，對有情緒的職工做到堅決不入井、堅決了解職工的實際情況，及時幫助職工解決問題，把問題解決到最基層。 （2）加強(qiáng)崗位人員的教育，應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)，提升崗位人員綜合素質(zhì)。 （3）根據(jù)各崗位工種編制危險源預(yù)知內(nèi)容，提升崗位人員對危險源的預(yù)知判讀能力及應(yīng)急處理能力。 （4）嚴(yán)查各類“三違”現(xiàn)象，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。（5）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)跟、值班制度，隊黨政一把手集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，將工作重點(diǎn)放到現(xiàn)場一線，樹立超前意識，工作中要堅持查隱患、抓落實、促整改、嚴(yán)把關(guān)，力爭做到“零事故、零隱患”。 2