7在全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的致辭(已修改)
2025-09-21 03:45 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 16 頁 在全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話 同志們： 在全年時間過半，縣委換屆結(jié)束之際，經(jīng)縣委研究決定召開全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會，主要任務(wù)是，貫徹落實全省加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議和全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)上半年全縣經(jīng)濟(jì)工作，辨證分析當(dāng)前的形勢，研究部署下半年的工作任務(wù)，動員全縣上下乘著全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會議的東風(fēng)，切實把主要精力集中到抓經(jīng)濟(jì)工作上來，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度來加快縣域經(jīng)濟(jì)的全面提升和跨越發(fā)展，確保十一五開局之年首戰(zhàn)告捷。剛才，學(xué)龍同志通報了上半年全縣的經(jīng)濟(jì)工作情況，相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志作了主題發(fā)言；先漢同志代表縣委、縣 政府作了一個很好的工作報告，我完全贊同，希望各級各部門結(jié)合自身實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我再講三點意見。 一、認(rèn)清形勢，搶抓機遇，積極應(yīng)對，牢牢把握發(fā)展主動權(quán) 正確分析形勢，是我們保持良好的精神狀態(tài)、做好下半年工作、全面完成全年任務(wù)的思想前提。對于上半年的經(jīng)濟(jì)形勢，可概括為三句話：勢頭不錯、壓力很大、機遇較好。 第一句話，勢頭不錯。 一是上半年我們上下同心、共謀發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐更加穩(wěn)健。半年來，我們圍繞發(fā)展形成合力、圍繞發(fā)展創(chuàng)新舉措、圍繞發(fā)展攻堅克難、圍繞發(fā)展 求實求效，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大多實現(xiàn)高 第 2 頁 共 16 頁 開高走，保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭。基本實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)要求，其中財政一般預(yù)算收入、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值、招商引資引項工作均居于全市前三位。 二是上半年我們把握機遇、強勢招商，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁持續(xù)增強。今年以來我縣經(jīng)濟(jì)工作中最突出的重點、最嶄新的亮點，就是招商引資工作取得新突破?？h委、縣政府強勢推進(jìn)招商工作，各大班子、各級各部門全力支持和全面投入招商引資工作，取得了顯著成效。 1 至 6 月份，引進(jìn)縣外資金 億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的 %，其中實 際利用市外資金、境內(nèi)省外資金、境外資金分別完成市考核目標(biāo)的 %、 %和 %，在全市縣（市、區(qū)）中排序分別為第二、第一和第三位。 三是上半年我們放大手筆、扎實苦干，發(fā)展平臺的效應(yīng)日益顯現(xiàn)?？h委、縣政府放眼省市、拓寬視野、立足現(xiàn)實、找準(zhǔn)位置，及時調(diào)整思路，放大手筆，提出了縣工業(yè)園一期駐滿（ 4 平方公里）、二期建設(shè)（ 11 平方公里）、三期拓展（ 15 平方公里）的建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)，并就一期駐滿提出了一進(jìn)二推三擠的要求，即加速引進(jìn)新項目、高效推進(jìn)在建項目、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)擠出不合要求的占地項目，通過超常規(guī)運 作，縣下達(dá)開發(fā)區(qū)引進(jìn) 20 個千萬元以上項目任務(wù)，已經(jīng)完成年計劃的 75%。 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)速度加快，其中 6 個小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。 第二句話，壓力很大。 第 3 頁 共 16 頁 壓力很大，來自于自身存在的不足、存在的差距，我們不容樂觀。剛才先漢和學(xué)龍同志對上半年經(jīng)濟(jì)運行中存在的問題，進(jìn)行了比較透徹的分析，比較切合實際，我很贊同。從當(dāng)前懷寧經(jīng)濟(jì)運行過程中暴露出的深層次矛盾看，經(jīng)濟(jì)支撐點不多、工業(yè)生產(chǎn)效益不高、經(jīng)濟(jì)整體抵御風(fēng)險能力差的問題還比較突出，具體表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整還不快，產(chǎn)業(yè)層次還比較低，牽動性強附加值高的大項目 還很少，部分中小企業(yè)管理還比較落后，投資強度還不高，發(fā)展后勁還不足，企業(yè)改革改制的步伐較慢，轉(zhuǎn)型更新提升做大的企業(yè)不多，等等，這些都是制約我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長的不利因素。在主觀方面，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)在真抓實干、求真務(wù)實上力度不夠，一些干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力還不強，極少數(shù)干部河邊望大水，把自己置于發(fā)展大局之外的情況仍然存在，等等。最大的敵人永遠(yuǎn)是我們自己，如果自身的問題沒有解決好，我們就難以實現(xiàn)跨越發(fā)展、奮力崛起的目標(biāo)。 壓力很大，來自于橫向比較的不足、比較的差距，我們慢進(jìn)即退。這次全市縣域經(jīng)濟(jì)工 作會議組織與會人員到各縣（市、區(qū)）實地參觀考察，讓我們感到震動乃至震撼，各縣（市、區(qū)）的園區(qū)都是一片熱火朝天的建設(shè)場面，呈現(xiàn)出你追我趕、千帆競發(fā)之勢，我們要爭當(dāng)全市崛起先鋒，還須付出百倍的努力，任重而道遠(yuǎn)。盡管我縣財政收入達(dá)到 %的較高增幅，但樅陽達(dá)到 %，高出我縣近 20 個百分點，絕對數(shù)已經(jīng)突破 3 億元大關(guān)；就項目 第 4 頁 共 16 頁 含金量來說，與有關(guān)縣市相比我們的差距明顯，上半年桐城、樅陽、望江等均有若干投資億元以上的大項目落戶，盡管我們的項目數(shù)量不少，但規(guī)模較小，成長性快
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