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6物體打擊事故學習體會(已修改)

2025-09-20 21:22 本頁面
 

【正文】 物體打擊事故學習體會 通過對兩起事故的學習了解。我認為事故的主要原因是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè)造成的。事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問題,凸現(xiàn)了工作人員安全責任不清,現(xiàn)場不進行查勘,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明,如果對危險點不預測,不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O想。通過學習,在次強化了大家的安全生產(chǎn)意識,安全生產(chǎn)要堅持“安全第一,預防為主”的思想,并切實落到日常工作中。事故的發(fā)生,為我們所有的員工敲響了警鐘,發(fā)生在他們身上,如同發(fā)生在我們的身上一樣,沉痛的教訓,需要認真思考,進行反思。通過學習,體會如下: 作業(yè)人員的違章,是導致事故發(fā)生的主要原因,卸擋水板也好,絞鐵絲也好。均應先觀察現(xiàn)場,做好預防措施后在行動。只圖省事、快當、存繞幸心理,怕麻煩,這也是事故發(fā)生的必然。 風險管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險點控制措施虛設。杜絕事故再次發(fā)生,必須從以下幾點著手: 要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓,杜絕務虛和表面文章,要認真做好安全生產(chǎn)責任制,把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人,誰組織誰負責、誰實施誰負責、的原則:進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位,每個員工,級級落實層層分解。 安全活動內(nèi)容要豐富,活動內(nèi)容要有合理化建議,和轄區(qū)事故隱患點分析,在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等,通報學習要有分析有比較,使通報成為我們的前車之鑒.。 班組長和工作負責人要認認真真去履行自己的職責,對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預防。 今后我要在自己的崗位上嚴細操作規(guī)程,防微杜漸。工作中先思后干,以圖周全;做到正常不松,遇急不慌,遇險冷靜。時刻將安全放在首位,思想永不懈怠。 第二篇:物體打擊事故案例[ 物體打擊事故案例 (二) 一、事故概況: 2002年8月24日上午,在上海某建筑公司總包、某建筑有限公司分包的某高層工地,分包單位外墻粉刷班為圖操作方便,經(jīng)班長同意后,拆除機房東側(cè)外腳手架頂排朝下第四步圍檔密目網(wǎng),搭設了操作小平臺。在10時50分左右,粉刷工張某在取用粉刷材料時,覺得小平臺上料口空檔過大,就拿來了一塊180205公分的木板,準備放置在小平臺空檔上。在放置時,因木板后段綁著一根20X鐵絲鉤住了腳手架密目網(wǎng),張某想用力甩掉鐵絲的鉤扎,不料用力太大而失手,木板從100米高度墜落,正好擊中運送建筑垃圾至工地東北角建筑垃圾堆場途中的普工楊某腦部。事故發(fā)生后,現(xiàn)場立即將楊某送往醫(yī)院搶救,終因楊某傷勢過重,經(jīng)醫(yī)院全力救治無效于8月29日7時30分死亡。 二、事故原因分析: 直接原因 粉刷工在小平臺上放置180205公分木板時,因用力過大失手,導致木板從100米高度墜落,擊中底層推車的清掃普工楊某,是造成本次事故的直接原因。 間接原因 (1)分包單位管理人員未按施工實際情況落實安全防護措施,導致作業(yè)班組擅自搭設不符規(guī)范的操作平臺。 (2)缺乏對作業(yè)人員的遵章守紀教育和現(xiàn)場管理不力。 (3)總包單位對分包單位管理不嚴,對現(xiàn)場的動態(tài)管理檢查不力。 事故主要原因 外墻粉刷班長為圖操作方便,擅自同意作業(yè)人員拆除腳手架密目網(wǎng),違章在腳手架外側(cè)搭設操作小平臺。是造成本次事故的主要原因 三、事故預防及控制措施: 分包單位召開全體管理人員和班組長參加的安全會議,通報事故情況,并進行安全意識和遵章守紀教育,重申有關規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理和建立相互監(jiān)督檢查制度,牢記血的教訓始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,消除隱患,杜絕各類事故發(fā)生。 分包單位決定清退肇事班組,其所在分隊列為今年下半年c檔隊伍,半年內(nèi)停止參加公司內(nèi)部任務招投標。 總包單位召開全體員工大會,通報事故情況,并重申項目安全管理有關要
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